短视频流量红利见顶,快手商业化加速:快手真的越来越快了?

短视频平台已进入进入成熟期,流量红利见顶。短视频平台由用户竞争向商业化竞争扩张。快手以内容整合社区,以社区形成壁垒,强社交性构筑老铁经济,在短视频营销,直播,电商等领域持续发力。目前快手已经成为DAU超过30亿,MAU超过4十亿的国民短视频平台。中信证券首席传媒分析师王冠然认为,商业化的加速将有利于快手产业链上的电商。

短视频流量红利见顶,快手商业化加速:快手真的越来越快了?

1、短视频进入成熟期,商业化加速扩张


2020年3月短视频行业用户规模增速幅度,行业渗透率提高至73.9%。20Q1短视频用户时长约占总时长20%,视频内容核心驱动用户时长增长,用户耐受持续提升。


行业格局方面,快手和抖音两大短视频平台绝对领先。用户红利趋近下,行业竞争由用户竞争向商业化竞争扩张,其中直播电商具有高景气度,未来发展空间巨大。

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2、“去中心化”流量体系,营造高壁垒内容社区


快手依托去中心化的运营模式,鼓励长尾用户内容创作,形成较强的互动性社区,用户互动率超过 5%,形成了较高的竞争壁垒。同时平台内容真实有趣,接地气的内容促进更多用户看见真实的世界,驱动快手用户向各年龄段及城际分布扩张。


2020 年上半年,快手 25 岁以上用户增长显著,下沉市场持续渗透

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3、深耕私域流量,强化商业化运营


快手社区属性粉丝粘性强,塑造优质私域流量,存在强转化率,流量商业价值高的特点。快手直播业务绝对领先,直播渗透率40%以上,直播DAU达1.7亿。快手电商业务持续发展,到2020年电商日活超过1亿,商户规模超过100万,直接销售带来超过2000亿GMV,100%以上电商GMV增长增速。

预计投入快手小店渗透率持续提升,快手平台加速整合传播电商全沟通能力,持续提升广告营销能力,快手进一步扩大商业化空间。

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4、快手 vs 抖音:用户竞争长期持续,直播电商成为战略竞争方向

快手与抖音相互渗透对方用户腹地,用户群持续趋同,重合度不断提高,用户环比增速互有胜负,用户竞争长期持续。商业化方面,双方运营模式,内容生态结构决定商业路径,而直播电商成为短视频平台提高商业化能力的战略竞争方向。抖音,快手均建立电商一级部门,持续强化商业化能力。

5、风险因素

直播电商供应链及商品质量风险;社区内容审查监管趋严;中美贸易摩擦涉及科技互联网领域风险;短视频海外发展面临数据监管风险;内容优化不足及版权纠纷风险。

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总结:

短视频行业的用户结构和用户时长仍持续延伸空间头部短视频平台具备丰富内容储备,快手和抖音两强格局有望持续。王冠然认为,快手将会在商业化上加速推进,一方面进一步释放用户价值;另一方面,有利于带动其上下游相关的电商、游戏产业,降低其流量成本。


内容来源:中信证券;作者:王冠然 | 首席传媒分析师。

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页面更新:2024-05-04

标签:快手   红利   流量   中信   成熟期   王冠   视频   壁垒   风险   竞争   内容   数码   用户   行业   平台   社区

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