分管领导认可我，一把手不认，最近一次提拔被卡住了，怎么办？

分管领导很认可我，他还提拔过我，但由于上面的一把手不认识我，最近一次提拔就被卡住了，现在有个中间人可以联系，该怎么办？

雷区：

一、一门心思搞关系？有能力的人攀高枝，这叫“良禽择木而栖”，没本事的人攀高枝，这叫只会拍马屁，你一门心思搞关系，但是不关注能力的提高，这样就算你找到了关系，一般时候也会掂量掂量你值不值得提拔，提拔了会不会影响他的口碑？

二、守株待兔，虽说现在你有联系到一把手的关系，但你不能够一锤子买卖，当甩手掌柜，全权委托他去办？这个中间人非常非常的重，不然全凭别人一张嘴，不可能给一把手留下很深的印象，甚至事后连你的名字都记不住，每次提拔都不知道盯着，多少人都这样想，你有关系，别人也有关系，不要把所有的机会都压在一个中间人的身上，与其守株待兔不如请君入瓮。

怎么扫雷？五招：

第一，把自己的工作做出特色，做事要讲特色，当官要讲角色，首先你必须把本质工作做好，做不好你就死嚼，嚼烂为止，欲求生富贵，必下死功夫，只要功夫下到位，就不可能有做不到的事儿。

第二，学会汇报，提拔被卡住了，不一定是一把手看你不爽，而是他不了解你啊，提拔干部，你记住一句话，有四个字叫知人善任，就是我知道你、了解你，我才任命的啊，我都不了解你怎么办？所以说，你要通过一切方式向一把手汇报，让他认识你、了解你，因为知人才能善任，知人善任的基础是什么？是好歹要认识你这个草根。世界上最可怕的事情不是领导不认识你，而是你工作做好了，领导还不认识，你不要说什么酒香不怕巷子深，不要说是金子在哪里都会发光的？是你格外优秀，还是领导太闲的，不要把自己想的太重要，也不要把事情想的太理想，主动一点，你和一把手之间就会有故事。

第三，如果还不认可，通过分管领导推荐给一把手，华山再高顶有过路。如果你做了这么多，一把手时候还是没什么动静，你就通过他人之口，也就是你的分管领导的传达给一把手，36计第三计叫“借刀杀人”，说敌已明友未定，引友杀敌，不自出力，以损推演，当然，我们的目的不是搞死领导，而是搞定领导，我们的借的不是刀，而是嘴，是力量的力，让别人夸自己比自更有说服力。

第四，在不害领导的基础上要加紧来往，通过中间人和一把手搞非正规渠道的来往，但是要把握好度，不能害领导，不能害中间人，更不能害自己，一定不要跃进，不要采取过激的手段，实质性交往，千万不能有第三个人知道。

第五，学别人的经验，不要再走弯路，从这个粉丝的遭遇中，我们可以得出这样一个经验，在工作中，不仅要让分管领导认可，更重要的是让一把手注意到你，让一把手认可你，这样才有更好的发展。

送给大家口诀：

提拔之路受了阻，找个中介别耽误。

干好工作是要务，分管领导促一促。

天知地知不绕弯，赢得好感会进步。