深度调查|10元快剪店,理发师月入万元,为什么会亏损20万?

最近几年,10元快剪店开遍全国,受到老百姓的一致好评,因为它解决了我们3个痛点:

深度调查|10元快剪店,理发师月入万元,为什么会亏损20万?

到底快剪店能赚多少钱?这个行业有什么不为人知的秘密吗?创业选项目能做这个吗?

我走访了10余家快剪店,跟从业人员深度交流,这个行业确实不简单。



01最原始的快剪店--菜市场快剪店

据说我们在超市门口看到的快剪店是从日本传过来的。

但这显然不对,其实我们早就有这样的店了,它们出现在菜市场附近,服务人群是大爷大妈们。这样的店跟超市快剪店的区别就是10元商品店和名创优品的区别。


深度调查|10元快剪店,理发师月入万元,为什么会亏损20万?

徐大姐在菜市场的必经之路上开了一家快剪店。这家店已经有13年了。

以前最便宜的时候是5元,后来慢慢涨价到10元。

大姐早上9点半开门营业,晚上8点左右关门。

房租2000元,面积25平米左右。

一天客流量40个左右。所以每天500块营业额(还有少部分洗头和染发客户)。每个月营收1.5万

除去房租,水电,必要的原料成本和杂费,一个月拿到手1万左右


大姐说,干这个生意这么多年,把孩子顺利送上大学,和老公一起买了一套房,生活还算不错。只是每天守在店里重复同样的事,会比较无趣。平时就跟买菜的大爷大妈聊聊天。

当时开这个店也没花多少钱,转让费1万;简单装修花了1.2万;柜子、凳子、工具等加起来不过5000块。


算一算这个投资回报比,真心不错。只不过没法扩张,小老百姓过个生活而已。

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02理发店中的名创优品

这就是超市门口的快剪店,与菜市场快剪店相比,最大的特点就是:标准化!

1.形象明亮干净,更显品质;

2.理发师年轻,手脚麻利,服装统一;

3.排号机加持,有点科技感。


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现在,大家都强调服务,而快剪店却是去服务化,把不必要的服务全部去掉,这样就更加容易标准化,减少消费者的支出,也便于自己快速上手和开店。


我在工作日的下午去跟理发师聊天。这个时候的人流明显很少,聊天的1个小时,一共只接待了2个客户。

据理发师介绍,老板开了3家快剪店,平常来店里的时间比较少,店里理发师一共2个,闲时,一个人就可以应付,晚高峰和周末需要两人都在。


这个10平米不到的快剪店每月租金是3000元,由于在超市出口,所以人流量比较理想。每天平均进店消费人次大概是80个。在一些比较特殊的节日,比如二月二,最大达到过120人左右。

两个理发师的速度相当快,可以在5分钟内完成一个头。

他们的收入是多少?底薪+40%分成。其实算下来,大概就是营业额的50%

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那么这家店能赚多少钱呢?

每月营业额=80*10*30=2.4万。

利润=24000-3000-12000=9000元。即便是除掉物业费、折旧和必要的杂费,一个月赚8000元应该是没问题的。


经过计算,大家也能看出,这个盈利的最重要因素就是人流量、转化率和租金成本。接下来,我还会继续讲到。

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03位置、位置还是位置


我走访了一家开在百货广场一楼的快剪店。这个地方人流量非常大。

但这个广场有一个特点:年轻化!来往人群多为20-30岁的年轻人。

由于快剪店的消费人群以中老年男性和小孩为主,所以,此处虽然人流量大,但转化率低。


每天消费人数30人左右。

老板本人就是理发师。没有额外人工成本。

租金4000元,物业费+折旧+杂费按1000元算。

那么利润=30*10*30-4000-1000=4000元。

如果老板请理发师的话,就直接亏损了。

所以,选址不能只看人流量,还要看人流是不是目标人群

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04开个小店也能亏20万,怎么回事?

走访的店里,有一家店亏损了20万。我当时很诧异,怎么看,一家小店也亏不出20万来呀!

原来,这全是加盟惹的祸


严格上来说,这个已经不能叫10元快剪了,因为公司设定的客单价是40元左右(包括其他的服务),典型挂羊头卖狗肉的行为。

这种加盟模式有多坑?

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小店老板说:

我这个店的租金是8000元,刚开业的时候,每天有30个客户,理发师有3个。

每个月营收是3.6万,除去租金后是2.8万;理发师抽成后剩1.68万,减掉理发师的底薪后,亏1200元,再减掉水电(空调费电)、广告费、杂费等,至少亏4000元/月

按照公司的要求,生意即便亏损,也要6个月后才能退出。

而现在每天的客户数量还在下降,最气人的是,我如果不来店里看着,根本不知道到底有多少客户,数据全是公司掌握着的


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我问:这明显就是坑呀,你当初加盟怎么没留心眼呢?

老板说:

当初他们把各个店的数据拖给我看,我一看,一年怎么也赚30多万。而且他们声称没有亏损的店。我也去考察了一些店,确实生意不错。

不仅如此,他们跟我说,我在成都开一个店,怎么每天也有50个客户,结果全是骗局。

把钱交给公司后,他们就完全不像之前那么积极了。

他们还说公司获得了某知名投资机构的融资,走的是互联网路线,以后掌握到的用户数据还可以做其他的延伸,创造更多的利润出来。反正饼画得相当大。

我只能叹气了,理发师每个月收入过万,老板却亏20万!

老板还说:我这算好的了,有些声称互联网+快剪的公司,根本就是非法集资,钱收到后,人都找不到了。加盟商还集体起诉公司。以后再不踩加盟这个坑了!

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05写在最后

快剪小店实际上是在传统理发店收费不断上涨后,找到了用户的三个痛点:省钱、高效、反推销,有一定的市场空间。

但每个单店的利润是很有限的,依赖于人流量、转化率和店租。


根据我的调查,平均下来,单店每天的有效客户只有50-70个左右。

所以只要不去踩加盟的坑,亏损的几率不大,但赚大钱也是很难的,需要开很多店,形成一定的规模。

但是当有这么多店之后,最大的难点就是选址和理发师的管理。所以很难有哪个老板开出超过5个店。

大部分的人为了节约成本,都是老板自己充当理发师。


每个行业都不简单,每个小人物都值得关注!

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页面更新:2024-03-14

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