法国时装界大佬点名中国波司登&李宇春，11月27日联合走秀

据新浪娱乐报道，李宇春和法国时装界设计师Jean Paul Gaultier（让·保罗·高缇耶）于2019年11月27日，联合国产潮牌波司登羽绒服，发布时装秀“波司登 X 高缇耶 ”设计师联名系列！！！

1952年出生的法国殿堂级设计大师Jean Paul Gaultier在过去10年中，和中国频繁接触，7年前，就和李宇春成为异国忘年交，早期和张国荣也有交集。

Jean Paul Gaultier在谈到设计时，特别感激中国波司登能够给予他足够的想象空间，让他自由发挥，这也是为什么法国知名设计师愿意和波司登合作的原因之一。

而在此前，Jean Paul Gaultier就任爱马仕设计总监长达7年之久，这个爱笑，又频繁接触东方时装圈的法国老头，深知“设计”如何快速商业化。

在2个月前的9月19日晚21点，波司登竟然代表中国唯一品牌出现在意大利知名艺术地标三年展设计博物馆发布时装周系列，让很多人惊叫不可思议！！！

⬆波司登米兰时装秀

让美国队长穿上中国大棉袄，不再是一句口号！！！

⬆《神盾局》美国队长

“翠花，You're taking all the stupid with you！还在等什么？全世界等着我们去拯救！”

⬆波司登米兰时装秀

常年消失在年轻人视野中的波司登，一下子重新回舆论前沿，已经被时代抛弃太久的波司登羽绒服，如今是要通过改变设计风格、召开类巴黎时装秀、请明星代言、结合艺术的方式拯救这个已经存在几十年的国产老牌么？

⬆波司登米兰时装秀

就在11月上旬，香港国际财经台请来的嘉宾【安里证券研究部】董事“汤丽鸿”，在报道里高度认可并认为应该长期持有波司登股票，并解释：“你别看波司登是个老品牌，这家公司最近几年在品牌定位改造方面做的很好，并且在服装设计方面，结合漫威等等主题，登上全球许多时尚杂志。”

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当然，这是她的个人观点，大家可以选择相信，或者保持怀疑态度。

通过RiskRaider风险雷达调出经营数据发现，波司登股份有限公司最近几年盈亏经常动荡。

2016年，集团亏损1.49亿元人民币

2017年，集团净盈利5.81亿元人民币

2018年，集团又亏损3279万人民币

⬆数据by RiskRaider风险雷达

总体来说，波司登尚在盈利，不过也可以从震荡的盈亏之间，反应出该公司最近几年可能营运策略变化非常大。

之前我们分析过的比亚迪总资产周转率保持在70%左右，而波司登股份的总资产周转率2016年为3.2%，到2018年有所好转，达到17.2%。

这意味着，该公司的羽绒服产品，从收购原料到投入生产所需要的时间周期较长，回款较慢，但好在是公司整体处在尚不错的水平。

从该公司的舆情，可以看到，波司登羽绒服在2018年末就走上了纽约时装舞台，进行新品发布。

⬆数据by RiskRaider风险雷达

在近两年，波司登这一国牌，主动向流行文化示好，在设计元素中，加入以美国队长为代表的漫威元素，今年则撩上法国、意大利的时装设计圈，请大佬为自己设计联名款。

⬆波司登羽绒服2018摄于上海武康路

2019年春季，优衣库牵手美国街头元素设计师Brian Donnelly发布“Kaws x 优衣库”系列T恤，引发北京、上海、深圳等多个城市年轻人，疯抢优衣库门店，狂抓限量款T恤，不少人在店门口肉搏，激烈程度媲美好莱坞电影《小丑》。

⬆2019年优衣库抢购潮

也许受优衣库的影响，波司登羽绒服也用上类似的套路。

虽然大多数人可能觉得：“应该没人会买吧？”

但是已经有李宇春的粉丝表示：“必买波司登！！！爱豆代言的，我们都喜欢！”

然而，RiskRaider风险雷达上的数据表明，波司登最近3年的负债高达224.36亿人民币，这一国牌近几年频繁大额借款用于再生产、再设计，极有可能是希望冒险一搏，通过革自己的命，重生于2019。

虽然波司登集团仍然处于不明朗的发展状态中，但总的来说，盈利总趋势利好，而且在近三年的经营活动中，该公司及旗下子公司，不存在失信记录，简单点说，信用非常良好。

波司登于2007年在香港上市，我们可以看看2019年的公开财务报表截图：

波司登逆转未来，从死神那里走了一圈又回来了，可能很多人都好奇，波司登内部到底做了什么改变？

实际上，波司登近几年对研发风险管控、信用风险管理、供应商风险管理、社会责任风险管理、员工福利方面非常在意。

扒一下这家国牌的核心变化：

01【研发管控】

针对年轻人做出改变，在羽绒服的设计中加入户外、时装、漫威主题，研发并生产抗菌羽绒服。

02【质量管控】

学互联网企业，把用户体验放在第一位，通过客户回访、展会沟通、电话回访等方式收集客人的真实感受，将其回馈到设计师这边。对低于质量标准的羽绒服产品，先调查其原因，并返工，避免下次出同样的问题。

03【知识产权管理风险】

对于一家设计类公司，这一点尤其重要，集团发布《商标管理制度》、《只是产权法律风险指南》、《对外授权项目管理制度》等等文件，作为保护知识产权的最高指导原则，让参与其中的员工详细学习、了解。

04【挑选优质供应商】

a、制定供货标准、供货商合作手册、绩效考评标准

b、对新供应商进行事前产品调研，挑选优质客户，进厂实地考察。

c、考虑供应商的资质、声誉、财务状况、社会责任表现、成本、服务、研发能力

d、每月对供应商绩效进行考核，加大对供应商的监督、抽查。

05【社会责任风险管控】

a、2018年向山区群众捐赠羽绒服2万多件，人民币累计超过700万元人民币。

b、回馈家乡，给60岁以上老人发放生活费，2018年发放68.6万元

正是做出以上变革，才使得波司登最近几年销量重新上升，但未来波司登会发展的怎样，目前还无法判定，毕竟没有人知道，未来具体会发生什么。

港真，今年深冬，你会给自己添一件波司登羽绒服吗？如果你不是李宇春粉丝的话？