不知道最近大家有没有吃“金嗓子润喉含片”，就是那个在2004年，疯狂上线各大卫视的洗脑式广告【罗纳尔多踢足球】：喉咙痛，就吃金嗓子喉宝！

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这家来自中国柳州的民族企业，曾经是中国民营企业的骄傲。

然而，2019年9月19日，上海市第一中级人民法院将金嗓子集团的一家子公司“金嗓子食品”列入失信被执行人名单，法院将其明确定义为：有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务。

RiskRaider风险雷达数据显示这家子公司三年来净亏损4200万元人民币。

看到诉讼文书后，简直震惊！！！告金嗓子女大佬江佩珍的，竟然是负债制作《中国好声音》的幕后公司，名为星空华文国际传媒有限公司。

NO.1《中国好声音》为啥硬怼金嗓子？

有业内朋友开玩笑说，一次去药店买金嗓子含片，营业员递给她类似老干妈形象标识的金嗓子润喉含片。

她问：“盒子上的那老头哪去了？”

营业员：“老头不在了，现在换老太太了。“

她问：“(´⊙ω⊙`) 老头没了…”

当时她觉得营业员说的很有道理，竟无言以对，但总觉得哪里不对劲，难道是假货？山寨的？现在我们先别管这些，先扒一下金嗓子为什么被告上法庭。

无论是金嗓子，还是《中国好声音》幕后的公司，都是国内各自领域的明星企业，不到万不得已，绝不会法庭相见。

时间回到2016年，已经淡出公众视野的金嗓子集团和星空传媒签约，决定在《盖世英雄》、《蒙面唱将猜猜猜》投放草本植物饮料品牌广告，并约定相关收视率，广告代理合同总价为8000万元。

曾经的金嗓子，就是依靠神奇的洗脑式广告，打进千万家普通中国人家中，2016年，已经岌岌可危的金嗓子，试图通过广告重现帝国的辉煌。

当年，星空华文表示《蒙面唱将猜猜猜》收视率超出预期，金嗓子食品需要实际支付4000万元广告费，《盖世音雄》收视保点1.80，实际收视1.07。两个节目的广告费用，金嗓子食品前期已经支付1300万元。

剩下的钱，金嗓子就不愿支付了。

金嗓子集团：“为什么你们收视率高，我们这边的销量不行？你们骗人！？”

2016年金嗓子利润1.03亿元，同比下降33.4%，主要原因出在草本植物饮料的亏损。

星空华文在多次和金嗓子集团交涉，恳求对方支付完账款被拒后，一怒之下将其告上法庭。

一审中，金嗓子食品认为：“星空华文就是店大欺客，欺负我们老人家！他们的收视率一点不权威，是骗人的！我们签约的两个节目的收视率都没有达标。根据备忘录约定，节目收视率不达标，企业有权扣减广告费。”

星空华文内心琢磨：“人在家中躺，祸从天上来，你不能平白诬赖人家啊！我们一个2015年才成立的企业，您是几十年的大佬，我们才是弱势群体好吗？！”

在历经法院二审后，上海市高级人民法院作出终审判决，金嗓子食品需支付星空华文剩余共计5167万元广告费。

但截至被执行信息发布日，金嗓子食品未履行上述义务。

最终，纵横中国50多年的大佬江佩珍，登上失信被执行人名单，市场一片哗然。

那么，金嗓子是没钱了吗？经营出问题了吗？还是其他什么原因？

NO.2金嗓子不给钱的真实原因？

根据法院给出的信息，我们可以观察到存在“有履行能力”几个字，这意味着该公司有足够的资金返还应付账款。
同时，根据RiskRaider风险雷达数据显示，江佩珍拥有的几十家公司中，至少有三家，近3年，是处于盈利状态，并且业务均与金嗓子润喉含片有关系。

不过，另外几十家公司，均处于严重亏损状态，甚至被RiskRaider风险雷达的AI标记为“特别预警”。

盈利最大的广西金嗓子保健品有限公司，3年来净利润5043万人民币，但是这个数字对于一家涉及旅游、房地产、饮料、医药、酒店行业的金嗓子集团来说，杯水车薪，无法补齐整个集团的开支。

那她到底是有钱，还是没钱？

在运营公司时，确实存在一种“薛定谔的盈利”状态，即有钱和没钱两种情况，同时存在。

翻开RiskRaider风险雷达经营数据，惊讶的发现，江佩珍拥有的公司，虽然大部分亏损，但是总资产周转率竟然相当高，也就是说，她有足够的资金可供周转。

看到负债率，基本上就明白了！！！她借了很多很多钱。到底有多少呢？我们看看财报。

金嗓子控股集團有限公司（港股代码06896）2014年在免税天堂开曼群岛注册，于2015年7月15日在香港上市。

当时，意气风发的江佩珍，在香港，抓起棒槌，使出一辈子的力气敲响金色铜锣，响声四起，流年转换。

根据财报信息显示，金嗓子目前经营领域涉及酒店、地产、旅游、食品等行业。

2019年上半年集团总营收3.5亿元人民币，祛除所有相关成本，净利润4540万人民币。

2019年6月30日，公司账面流动资金高达6.23亿元人民币，但大部分是找银行借的，共借贷3.56亿元人民币，而2018年底，借贷仅为9600万人民币。

总资产负债率从去年年底的9.1%上升至今年的34.7%。

金嗓子财务报表上面解释，之所以出现利润大幅度下滑，是因为集团将大量资金投入研发。

该集团研发团队大约有250人，不过研发出的产品“金嗓子草本饮料”，不受市场欢迎，很多人甚至都没听说过，总结于一点，实际产出效率很低。

除了研发上的失败，集团在10年来疯狂布局多元化产业，然而在每个行业都没办法做到专业、精致。

对于一家做健康食品产业的公司，初心到底是什么，这是我们值得思考的问题。

另外，因为金嗓子在2004年左右，因为电视广告，大获全胜，一跃成为中国最成功的企业之一。

同样的广告投放策略，执行于2016年，却惨遭失败。

对于江佩珍个人而言，这样的结果确实会感到不可思议。

明明10多年前可以，为什么现在不行？所有的操作，都是一样的啊！甚至现在更加努力！

但金嗓子润喉含片的消费者们，早已经远离了电视，大家打开微博和朋友圈就会发现，金嗓子一边在电视上大规模投放广告，消费者们自发的在微博、抖音聊起金嗓子喉宝。

就连那些看《中国好声音》的用户们，也是拿着ipad、手机、笔记本电脑在看，平时几乎只看电视机的江佩珍可能很难理解年轻的女生们这一近乎于疯狂的奇怪行为。

同样是国产潮牌百雀羚，于双11，拜托网红门直播卖货，还大方的放了销售鬼才李佳琦的鸽子，11号，当晚数千万等待百雀羚护肤品的粉丝们，望而兴叹，失落的从朋友圈骂到微博。

而金嗓子，仍然在电视机里，讲那个旧时代的幻梦。

一方面，金嗓子集团净利润确实出了严重问题，但是凭借江佩珍在圈子里一呼百应的人脉，银行不会不给她借贷。

另一方面，年逾70多岁的江佩珍越努力开辟市场，反倒市场反馈越平淡。

也许，只是时代，远离了那个曾经的江佩珍吧。

所以啊，江佩珍不愿意给钱，对她来说，集中在两点：

1、公司不赚钱，已经让人很生气了！要缩减开支！

2、我们以前靠广告能行，现在不行，肯定是你们骗我。

NO.3 金嗓子的高光时刻

1959 年，江佩珍13 岁，母亲早逝，因家境贫寒辍学，进入广西柳州市糖果二厂当一名流水线上的工人。

1977年，满18岁，被指派为主管工作的副厂长。

1992年，33岁的江佩珍正式成为糖果二厂的厂长，然而工厂即将倒闭，经过她一系列铁腕式的整改，带领团队远赴德国、意大利学习制糖工艺，不到10年，将这家单位发展成为全国数一数二的顶级糖果工厂，并实现盈利。

2019年柳州地图

到21世纪，第一个十年，经济转型，消费升级，越来越多山寨糖，危及到柳州二厂的生存。

当时大佬来柳州视察，江佩珍在企业家座谈会上见缝插针，提出希望国家抓紧打假，提高对知识产权的保护，大佬听后大加赞赏，提点道：‘高科技产品不是一般的企业仿制得了的。你要到上海的大专院校、科研部门去结交一些朋友。

不到半年，江佩珍来到上海，找到华东师范大学生物学教授王耀发，和他聊到中国民族工业的落后，以及自己工厂所面临的困局，还有中国严峻的医疗卫生状况。

被江佩珍的家国情怀感动不已的王耀发，决定将自己辛苦研发的一款中成药秘密配方免费赠予江佩珍。

希望润喉片能够改善每一个咽喉不适的中国人的亚健康状况，当时他谢绝了江佩珍执意赠予的酬金，他表示，这是为了给社会创造价值，而不是为了赚钱。

作为谢礼，江佩珍捐了 20 万元给华东师范大学。

江佩珍回到工厂里，看着一起打拼的工人，把大家叫到一起，江袒露心声：“现在工厂已经到了最危难的时候了，我们账上极度缺钱，但是现在我们有了配方！只要我们再努力一下！我们就能创造奇迹！”

一群人在工厂里声泪俱下的唱起共产主义国际歌，很多年后，工人还能记起那句超燃的旋律：“从来就没有什么救世主，全靠我们自己！”

不到一个月的时间，全体员工集资的 700 多万元全部到账，金嗓子喉宝在当年 11 月份顺利投产。

上海王教授的头像，也被放到了包装盒上，作为对教授的尊重。

江佩珍解决了第二次生存危机，但是到2003年，她做了一件特别鸡贼的事儿，把她的偶像罗纳尔多给坑了一次。

2003 年 9 月，皇马中国之行结束前夕，即将游览故宫的罗纳尔多，听说有个中国女富豪，特别崇拜他，希望花30万元人民币和他吃个饭，罗纳尔多没多想，就偷偷溜走，参加了这次饭局。

一到目的地，中国小孩子们就捧着鲜花，欢迎罗纳尔多，一群人希望罗纳尔多表演一下球技，同时有人递给他一个奇怪的小盒子，五台摄影机同时对着他。

咔嚓一下，未来5年内，罗纳尔多对着镜头傻笑的样子，走进数亿中国居民家中的电视机。

江佩珍套路了罗纳尔多，以小成本为代价，取得了巨额广告收益，金嗓子喉宝润喉片一跃成为中国2005年左右最受欢迎的健康食品之一。

许多年后，知道自己被坑了的罗纳尔多，打算打国际官司，可惜价格太高，诉讼程序太复杂，只好作罢。

但这次惊天套路，被各大主流社交媒体奉为史上最经典、最不可思议、最搞笑的10大骗局之一。

风雨飘摇50年，已经74岁的江佩珍若无其事的看着这个异常陌生的时代，曾经，经自己掌舵，两次创建辉煌的商业帝国，成功避开至少3次经济危机，历经两次严重的社会风潮。

但在2019年，却感受到了从未有过的无力感。

NO.3.99 金嗓子集团怎么了？

经过各方面调查分析发现，从10多年前开始，金嗓子集团就开始尝试多元化经营，然而，初心改变之后，就给未来埋下了衰落的祸根。

集团旗下的旅游公司、地产公司，没有一家做大做强，基本上都是钱丢进去了，一点回声都没有，通过RiskRaider风险雷达可以看到，这些子公司大部分亏损，或者处于停业状态。

过去10年，阿里巴巴崛起，电商席卷全国，主流用户已经形成了网上购物的习惯，然而金嗓子竟然在2018年才开网店，建了官网和淘宝、天猫旗舰店。

不过金嗓子网店的审美就像死了设计师一样，大红、大紫、大绿疯狂的挤在一起，极端冲击视觉，给人印象相当不好。

另外，标签从老头换到老太太，没有经过社交媒体的宣传，也让许多人误以为新版本金嗓子喉宝是山寨产品，失去了许多老用户。

最重要的可能是研发失败，这是另一大败笔，相比同类型的可口可乐、加多宝等公司相比，金嗓子在研发上投入的过少。

从广告方面看，快手、抖音、微博这些大量聚集金嗓子用户的阵地，完全缺失金嗓子的广告，只有用户在自娱自乐的提到金嗓子。

甚至德国的喜剧都提到过金嗓子喉宝，在B站很自然的火了一把。

同样是老品牌的可口可乐，在营销上做的非常聪明，在推广时，及时进行本地化策略，并结合艺术做线上活动，增加品牌的逼格，抓住当代年轻人的审美。

可口可乐总裁兼首席执行官詹姆斯·昆西（James Quincey）谈到营销讲到：“如果我们对消费者如何变化不感兴趣，对客户战略以及它们是如何创造价值的不感兴趣，那么我们就不能得到正确的想法。如果你没有带来与众不同的想法，那么你就会错过机会。”

金嗓子那多钱交给江苏卫视，为什么不干脆给字节跳动呢？8000多万人民币和抖音合作，抖音天天给你狂轰乱炸。

金嗓子10多年前成功的关键集中在三点：

1、效率极高并且成体系的线下销售渠道

2、洗脑式的电视广告连续轰炸

3、低成本高效益的成功研发

（虽然是送的，但也算在研发里）

而现在，金嗓子几乎完全失去了这3个优势。

打开天猫，长达10年你都看不到金嗓子的旗舰店。

打开微博，只有用户们自己拿着金嗓子自嗨。

至于研发环节，几乎满盘皆输。

更要命的是，不够精细的多元化经营，浪费掉大量精力、资源，拖住整个集团的资金。

虽然银行毫不犹豫借贷给金嗓子，可钱却流向了不该流向的地方。

一个曾经有过“初心”的民族企业金嗓子集团，如今走到了极其尴尬的十字路口，前路如何，没有人知道。

曾经金嗓子能够崛起，靠的是江佩珍审时度势，超强的人脉和强大的执行力，以及对当时市场脉络的完美掌控，才成就了柳州这家神话般的企业。

但是在2019年，金嗓子集团，最大的敌人，也毫无争议的变成了江佩珍。

那个试图挽回时光的女人。