说白了就是这里有廉价劳动力，以及廉价的土地价格，这个是吸引富士康落户郑州的主要原因，其次才是四通八达的交通和优越的地理位置。

首先企业不是慈善家，他们看中的是利益，河南作为中国人口最多的省份之一，人口早就超过了1亿。郑州是河南的省会城市，常住人口达到了1260万，超过武汉，成为中部地区人口最多的城市。富士康作为劳动密集型企业，人口红利肯定是富士康这种企业先考虑的问题。

河南整体的城镇化率又低于全国水平，在这里建厂土地成本比较低，富士康的规模普遍比较大，土地成本低可以节省不少建厂的成本。

以前河南因为高新技术产业匮乏，大量河南人只能到外地务工，河南是当初人口外流最多的省份。先是去广东，后来去江苏，现在有了富士康，河南外出的人员都选择回到郑州发展。

其次是郑州是国家的区域中心城市，连接东西，汇聚南北，交通非常便利，是全国第一个实现高铁米字形布局的城市，方圆500公里以内的城市，均可实现1-3小时直达，可以迅速集结周边过剩的劳动力。

当初富士康开建的时候，河南省政府给出了一系列的支持，先是集全省之力，替富士康招募了20万名员工，接着提供15亿美元建厂补贴投产，前5年免企业税和增值税，后5年减半，甚至还向海关总署请求保税区政策。这样大手笔的投入，也是吸引富士康落户郑州的原因。

有付出就有回报，富士康替河南创造了20多万个岗位，其中这里面大部分是河南本地人，除此之外还有替富士康服务的中下游企业，涉及就业人数超过百万。

富士康从2010年成立到2012年，郑州出口贸易从34.56亿美元涨到了202亿美元，两年时间增长了5倍。到了2020年，富士康出口总额达到了316亿美元，进出口产值几乎占据郑州进出口额的80％，整个河南省进出口额的60％，整个中国手机产业链出口额的近三分之一，郑州富士康已经成为全国最大的出口贸易公司。

富士康选择郑州主要考虑的是廉价劳动力和土地价格，便利的交通，以及河南省政府当初的一系列支持，这些都是吸引富士康来郑州落户的原因。如今富士康也为郑州提供了大量的工作岗位，也替郑州拉动了经济增长，两者互惠互利，合作共赢。

鸿海精密能够让新成立的富士康科技集团手机制造一半的业务落户河南省郑州市，只有三个原因。

一，之前，富士康已经在南方的深圳市落户，对于正处于成为爆发期的美国苹果公司和中国台湾省的鸿海精密，这是远远不够的。投资新厂，那是迟早的事！

二，河南省是华夏的中原，中原的中心，更是中华文明的起源地，同时，河南又是中国的人口大省，且经济发展相对滞后，所以国家有意让富士康落户河南省也是清理之中。

三，富士康，作为鸿海精密的支柱企业，发展必须考量整个中华区的布局。郑州背靠京畿，东望沿海，可辐射全国，位置再好不过。

如果还有一个理由，那一定是：河南人忠厚老实，勤劳苦干，并保留着中国特有的传统文化。

富士康当然不仅仅是落户郑州。在落户郑州之前，富士康已在大陆十多个城市落户；之后，又在其它一些地方陆续落户。

目前富士康在大陆拥有四十多个园区，郑州园区算是具有代表性的园区之一，但它的大陆总部一直在深圳。

“我之所以将产业选择在郑州，是因为我看上了这里的飞机场、人口和位置。”这是十多年前富士康确定落户郑州时，老板郭台铭说出的理由。

郭台铭讲这话的时候，富士康已经在大陆的昆山、深圳、上海、太原、杭州、烟台、淮安、廊坊、营口、秦皇岛等十多个城市布局建设了科技园（生产基地），这其中不少是地级市。显然，富士康的选址标准并不绝对是飞机场、人口和位置。

那么，郭台铭讲的是台面上客套话还是真心话？我们来看看。

郭台铭于1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立“FOXCONN”（富士康）品牌。

1988年，郭台铭开始投资中国大陆，在深圳开办了工厂。1993年，富士康开始建设深圳龙华科技园、昆山科技园，其实也就是富士康的生产基地。

此后，富士康走上了快车道，先后在大陆十多个城市布局建设了科技园（生产基地）。

那么，为什么郭台铭要在郑州布局呢？而且为什么要把郑州排到上述十多个城市之后呢？

富士康的发展战略

富士康1988年在华南的深圳设立第一个生产基地之后，随后在东部沿海的昆山、杭州、上海等布局科技园（生产基地），然后逐步扩张到华北的天津、烟台、秦皇岛等地，西南的南宁等地。

也即，富士康在大陆的发展初期阶段，基本是沿着海岸线布局科技园（生产基地）。其中特例是地处内陆腹地的山西省太原市，是因为郭台铭祖籍是山西人，算是回报故乡吧。

随后，郭台铭向大陆腹地继续深入，向中西部地区布局。

当时，富士康已经顶着美国《商业周刊》全球IT百强、中国大陆出口百强榜首、全球最大3C制造企业、《财富》全球500强企业等耀眼光环。

当郭台铭计划向大陆中西部地区布局时，中西部一批城市纷纷抛出了橄榄枝。

如果富士康落户，对当地的诸多好处不言而喻。

随着几个重大事件的发生，加速了富士康布局中西部的步伐。

2008年，广东省开始实施“腾笼换鸟”政策，正式名称叫“产业转移和劳动力转移”（简称“双转移”）战略。

“双转移”战略的目的是调整结构、升级产业，优化劳动力素质，提高人均GDP。其内容包括转移部分低附加值劳动密集型产业，例如将珠三角劳动密集型产业向东西两翼、粤北山区转移。

富士康虽然头顶着全球级的诸多光环，但实质上属于加工制造类的劳动密集型企业，因而也受到了“腾笼换鸟”政策的影响。

而且，当时随着富士康的根据地---深圳基地的“跳楼”事件持续发酵，使得富士康的“血汗工厂”名声远扬。

另外，2008年正好爆发了全球金融危机，很多企业因为支撑不了经营成本而破产倒闭，或者搬迁到低成本的地区发展。

在这种情况下，富士康不得不考虑生存环境和经营成本，加快实施在中西部的布局战略。河南省也就自然进入郭台铭的视线。

人口资源

河南省是人口大省，人口逾亿。农村从业人员一直维持在几千万人，绝对数量在全国处于领先地位，能够提供丰富且成本较低的劳动力。

省会郑州市吸聚了本省大量农村劳动力。

地理位置及交通

河南省地处中原，自古有“九州腹地、十省通衢”之称，地处沿海开放地区与中西部地区的结合部，是中国经济由东向西梯次推进发展的中间地带。

郑州地处河南省中北部，是全国公路、铁路、航空的交通枢纽。按照高铁线路规划，郑州将建成“米字型”的线路枢纽。

1997年建成通航的新郑国际机场，位于郑州市新郑市和中牟县交界处，是国内干线运输机场和国家一类航空口岸，中国八大区域性枢纽机场之一。而且正在规划二期扩建工程、郑州航空港经济综合实验区。

地理位置及交通优势，可以节省物流成本，提升生产经营效率。这一点，对于富士康这样的加工生产类大型企业很有价值。

当地政府的大力招商

河南省是农业大省，中国重要的粮食产区，产业结构以第一产业即农业为主，急需发展第二、第三产业。

于是河南省派出了第一选手--省会郑州，争取富士康落户。

如果富士康落户郑州，对于加快郑州市乃至河南省的产业结构调整、经济发展方式转变、扩大城乡就业、促进经济社会发展，具有重大意义。

而且，随着相关配套产业和上下游厂商的进驻，必将进一步带动郑州市乃至全省电子信息产业和外向型经济发展，全面提升河南省对外开放的质量和水平。

当然，当时中西部的很多省、市也是这么想的。

郑州市对此高度重视，在2007年专门成立了“富士康科技集团郑州投资项目协调推进领导小组”。

郑州市政府可以给富士康提供土地、税收等利益让渡。当然中西部其它城市也可以做到这一点。

于是，河南省拿出了王牌--人口红利。

“订单经济”是劳动密集型代工企业的主要模式，因而生产经营存在明显的周期性。

富士康是苹果公司最主要的代工企业，因而生产旺季即工人需求旺季，与苹果公司的产品订单同步。

这个特点直接决定着富士康的员工雇佣方式，平时只需维持适量工人，到旺季则需数量庞大的工人。短期内招募数十万计的工人，其它地方难以做到，而人口大省河南省具有这个优势。

由此，河南省政府承诺会依靠地方政府的行政力量，整合人力中介、社会、职业学校资源，建立劳动力供应网络体系，以保证富士康的生产经营顺利进行。

经过郑州市及河南省政府的一番努力，在客观优势和充满诚意的感召下，郭台铭最终确定在郑州建立大型科技园（生产基地）。

当然，在与郑州谈判期间，富士康加速扩张，在淮安、廊坊、武汉、营口、秦皇岛、南京、南宁、重庆、成都的科技园陆续开幕。

2010年，郑州科技园开幕投产。

富士康郑州科技园，定位为全球领先企业的代工商和生产平台，从劳动密集型逐步向劳动--资本--技术密集型转变。

郑州科技园是大型智能手机、消费性电子零组件及机构件生产基地暨系统组装基地，包括出口加工区厂区、航空港厂区、中牟县厂区。

投产两年后的2012年，苹果公司 CEO库克参观了富士康郑州科技园工厂的iPhone 生产线，给予了高度评价。

后来，为了最大程度获取资源、发挥优势，富士康在河南省追加投资，逐渐形成了“一核”(郑州航空港经济综合实验区)、“多点”(济源市、鹤壁市、周口市、商丘市、南阳市等)联动网络，实现了企业地方嵌入战略衍伸及区域生产网络建构。

事实证明，河南省吸引富士康落户郑州，双方基本实现了双赢的态势。

说白了就是这里有廉价劳动力，以及廉价的土地价格，这个是吸引富士康落户郑州的主要原因，其次才是四通八达的交通和优越的地理位置。

首先企业不是慈善家，他们看中的是利益，河南作为中国人口最多的省份之一，人口早就超过了1亿。郑州是河南的省会城市，常住人口达到了1260万，超过武汉，成为中部地区人口最多的城市。富士康作为劳动密集型企业，人口红利肯定是富士康这种企业先考虑的问题。

河南整体的城镇化率又低于全国水平，在这里建厂土地成本比较低，富士康的规模普遍比较大，土地成本低可以节省不少建厂的成本。

以前河南因为高新技术产业匮乏，大量河南人只能到外地务工，河南是当初人口外流最多的省份。先是去广东，后来去江苏，现在有了富士康，河南外出的人员都选择回到郑州发展。

其次是郑州是国家的区域中心城市，连接东西，汇聚南北，交通非常便利，是全国第一个实现高铁米字形布局的城市，方圆500公里以内的城市，均可实现1-3小时直达，可以迅速集结周边过剩的劳动力。

当初富士康开建的时候，河南省政府给出了一系列的支持，先是集全省之力，替富士康招募了20万名员工，接着提供15亿美元建厂补贴投产，前5年免企业税和增值税，后5年减半，甚至还向海关总署请求保税区政策。这样大手笔的投入，也是吸引富士康落户郑州的原因。

有付出就有回报，富士康替河南创造了20多万个岗位，其中这里面大部分是河南本地人，除此之外还有替富士康服务的中下游企业，涉及就业人数超过百万。

富士康从2010年成立到2012年，郑州出口贸易从34.56亿美元涨到了202亿美元，两年时间增长了5倍。到了2020年，富士康出口总额达到了316亿美元，进出口产值几乎占据郑州进出口额的80％，整个河南省进出口额的60％，整个中国手机产业链出口额的近三分之一，郑州富士康已经成为全国最大的出口贸易公司。

总结

富士康选择郑州主要考虑的是廉价劳动力和土地价格，便利的交通，以及河南省政府当初的一系列支持，这些都是吸引富士康来郑州落户的原因。如今富士康也为郑州提供了大量的工作岗位，也替郑州拉动了经济增长，两者互惠互利，合作共赢。

因为国家与当地政府好的优惠政策+富士康科技集团的战略布局

不仅落地郑州还有成都–重庆–太原–廊坊–衡阳–深圳等等国内外很多地方，这是商人商机哪里能赚钱去哪里，当地政府也支持那么来说说郑州

郑州，简称“郑”，史谓“天地之中”，古称商都，今谓绿城，河南省辖地级市、省会、特大城市、《促进中部地区崛起“十三五”规划》明确支持建设中的国家中心城市。

郑州市是全国公、铁、航、信兼具的交通枢纽，已形成由铁路、公路、航空3种运输方式构成的交通运输网络。截至2022年4月，郑州市有2座航站楼、2条跑道、162条航线、6个火车站、2条铁路干线、6条高铁线、22条轨道交通、11条高速公路、37条BRT线路。

所以郑州地处交通枢纽中心，交通方便，富士康方面去建厂政府补贴优惠多，拿地便宜，当地政府方面带动当地GDP/带动当地人口就业发展当地经济都是双赢局面。