校长的哪些行为最让老师反感?

1、任人唯亲,唯利是图。有些校长把任人唯亲,构建自己的“小团体”,拉派结派,把学校变成自己的“一言堂”。评优评先表彰的时候,不公开透明,根据关系远近和送礼多少来决给谁。

2、高高在上,势利眼儿。高高在上听不进老师的任何建议,自己说了算,独断专行。来到学校多年,一线老师没认识多少,倒是把单位有人脉关系的摸了个门儿清。

3、脱离群众,不切实际。不从学校实际出发,整天组织学校师生做“假大空”的表面文章,开展一些没完没了的表面活动,劳神费力,劳民伤财,让教师疲于奔命,苦不堪言。

4、只让老师讲奉献,不给老师解决实际问题。要求老师起早贪黑,不管有课没课必须呆在办公室,打卡签到,不想办法提高老师待遇问题,但凡有点好处,自己必须排在第一位。

5、不懂装懂,好为人师。自己不会上课,还好指手画脚,不打招呼,推门听课,评课时乱说一气。

6、带头不遵守规则。校委会通过的规则,自己总会因为个人利益打破。学校的任何事情,却要插一脚,总是朝令夕改。

7、占用教学时间开会,处理事情优柔寡断。其实,有些事在工作群中通知一下就行,非要开几个小时的会儿。碰到事情,太优柔寡断,一个星期也不决断,让人人心惶惶。




我当过校长,知道一些校长让老师反感的一些行为:

一,以校长自居,我行我素,要求老师做到的,自己却做不到,马列主义口朝外,所谓“只许州官放火,不许百姓点灯”。这是老师最反感的。

二,总是看到别人的缺点,并且时常在大庭广众之下,以嘲弄的口气嘲笑老师。

三,见利益就争,与老师争抢职称、荣誉等。

四,不考虑教师的利益,一味的强调纪律和罚款。

五,在上级领导处说老师坏话,所谓的告状(“打小报告”)。









谢谢头条创作平台诚邀。

“校长的哪些行为最让老师反感”?我对这个问题的认知和解读有着与众不同的经历与阅历史。

一,我曾经的校长有很多人,最让我敬佩的校长也有不少人,但最让我反感的校长是极少数人,主要的行为举止有如下原因:

(一),口是心非,傲气冲天;发号施令,目中无人。

(二),见利忘义,唯有便宜可图;高人一等,行为举动令人作呕。

(三),“一言堂”管理,财务不清不白,账目不明真相。

(四),偷机钻营,只认上级;贬低下属,自作多情。

(五),业务不熟,制度不操作;指脚划手,管理混乱不堪入目。

(六),自私自利,偏情向理;当面一套,背后一套。行为不检点,作风不受约束。




第一,盛气凌人。今天这个指示,明天那个要求,把学校发展翻成“烧饼”。听不得不同意见,视广大教工为草芥小民,惯于发号施令,渐渐走向一意孤行状态。

第二,搞小圈子。以所谓的忠诚为用人导向,唯我独尊。以小圈子思维管控学校,处处防备圈外的人。以小圈子标准,占尽了教育教学各种资源,捞尽好处。

第三,得过且过。缺乏与时俱进的教育教学改革意识,没有学校发展管理中应对危机时的担当责任感。昏昏噩噩,一旦有了突发事件,惊恐失措,以上压下。




1.整天占用上课时间开着啰里八嗦的会。

2.不考虑老师班级学情,单纯看考试成绩对老师横挑鼻子竖挑脸。

3.自己专业知识教学技能不过硬,还对老师的课指手画脚

4.推门听课

5.动不动就下发一些朝令夕改的命令

6.当班主任班级学生出现问题时,不是想着帮助老师解决问题,而是一味指责老师,没有担当。

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页面更新:2024-02-13

标签:反感   划手   人脉   校长   任人唯亲   老师   朝令夕改   发号施令   指手画脚   小圈子   优柔寡断   高高在上   班级   事情   学校   财经

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