1，领导开的车是帕萨特，你非开一辆奥迪A6上下班。

2，你请领导喝了一顿酒，就直呼领导哥啊弟呀的，其实领导很反感。

3，有领导在场的饭局，你比领导还能白呼，感觉全场你老大。

4，领导出现一个小错误，你在大庭广众之下大胆指出，领导很尴尬，除了违心的夸你两句，似乎别无他法。

5，你与领导有点亲戚关系或者是同乡，自己嚷嚷的路人皆知。

6，干点活就向领导要奖励，虽然说应该，但领导很反感。

7，向领导的上级告了领导一状，很少有领导大度的不反感。

8，领导带你出去应酬，你的穿戴都比领导高一档次，让领导很反感。

9，得理不饶人，甚至公开辱骂领导的行为，让领导很反感。

10，杠精，领导说东，他非说西，领导说西，他非说东。

……

职场有职场的规则，无论是明规矩还是潜规则，都是雷区，是不能趟的。如果你不小心越了规矩，很容易招致领导反感。以我多年职场经验，以下十个雷，是万万不要踩的。

一，越级汇报。下属越过自己，经常找更高级别领导汇报工作，任何领导都不能容忍这种对自己的无视行为，迟早会收拾你。

二，自作主张。事前请示，事后汇报，这是职场最大的规矩。如若不汇报就自作主张，结果就是自作自受。

三，看不起自己的领导。领导再没水平，也不要看不起自己的领导。有些领导，没有工作水平，但是整人水平还是很高的。

四，当众顶撞领导。与领导有不同看法，可以私下沟通，切勿当面反驳或顶撞。拿村长不当干部，就别幻想村长大肚能容。

五，背后议论领导。古人云，静坐常思己过，闲谈莫论人非，特别是不能议论领导。一旦传到领导耳朵里，你就没好日子过了。

六，对份内之事说“我不会”。不会可以学，别拿不会当拒绝工作安排的理由。领导会认为，你这是在驳他的面子。

七，把责任推给别人。谁都不比谁傻，特别是做领导的，哪个不是人精！所以，你把责任推给别人，是最令人反感的。

八，牢骚满腹。工作中难免有不公平，学会承受就是了，没必要整天把牢骚挂在嘴边。领导最反感这种负能量。

九，抢领导的风头。该领导表现的时候，你却独占风头。比如领导还没发言，你却侃侃而谈，这就是纯属自找不痛快了。

十，自以为是。任何人都讨厌那种刚愎自用，自以为是，听不进任何意见的人。当你的能力还不足够强大时，最好是夹起尾巴。

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职场中容易引起领导反感的行为大致分为六大类，只要知道了，规避起来不是难事儿！老鬼将这六大类和大家进行分享。

一、让领导认为你从内心排斥他的行为

最典型的就是有意无意的躲着领导。

除了正常的团队会议、部门活动、领导工作方面的安排等不得不与领导见面、沟通、交流，剩余的时间、场合能尽量减少与领导碰面就减少，能不与领导互动就尽量远离。——这种行为，极其容易让领导认为你是否内心是排斥他的。

无论是您有意的、无意的、刻意的，无论是内心里真的看不上他、排斥他，还是不敢与领导进行沟通交流，还有可能是受到周围同事的影响，反正客观的表现就是只要能躲着领导就躲着领导。能不多说一句话就不说一句话！

这种行为，客观上的表现极其容易让领导感觉你内心排斥他、瞧不起他，甚至可能让领导琢磨你是否有其他的想法，又或者是不是根本对企业、对部门没什么“感觉”，弄不好会随时走人。

这种行为，在职场上很常见。很多职场人有自己的一套理由，但客观的表现就放在那里，别怪领导时候误解、误会。

二、让领导感觉没面子的行为

我们只谈行为，不谈出发点！

有些职场人，在与领导沟通、互动或者公开场合时，直接顶撞领导或者反驳领导的某些观点、思路、任务布置等等。

或许有些职场人认为，该说的就得说，自己没有任何的私信，对领导也没有任何的私人偏见，只是客观的谈及个人的看法而已。

但是，您认为您是在客观的谈个人看法，但在另一个角度上来讲，这也是客观上表现出了：让他没面子！

并非在职场不能表达个人不同的看法、意见，而是要区分场合、区分话题，针对不同的场合、环境、人群等等来选择更好的方式。毕竟领导也是人，是有感情、情绪、面子的。我们不能因为他是领导，就在内心里给他树立极高的要求、标准。——没那么多达到您内心标准的领导！

你让他经常性的在大庭广众之下丢面子，他很可能会反感。

三、私下里对领导个人以及领导的管理等方面私下议论、牢骚、贬损，喜欢做“基层诸葛亮”的行为

世界上没有不透风的墙！有些人习惯性的在背后议论领导。

不是在私下夸领导，而是针对领导个人或者领导在管理方面的各种表现。

可能表现为对领导管理能力的不屑，或者表现为对领导处理某些事情的不公，或者是对领导某些个人素质行为形象的瞧不起看不上，又或者是对领导某些计划、任务布置的不看好、负面性预测......又或者是做“事后诸葛亮”.......

这个社会，哪儿有不透风的墙！很多信息会或早或晚传到领导耳朵里。

或许有些人根本没有恶意，只是形成了一种“习惯”！但是，客观上这种行为是领导极其反感的！

作为下属，真的对领导哪里不满意、哪里感觉不对，你可以抽时间、找机会和我聊啊！有什么话当面说啊！

无论你有多少个理由，这种现象、行为出现了，领导一定非常反感、恼火。之后对此类员工会有什么样的行为、对待，这就 不能保证了！

四、让领导丧失“公平性”的行为

有些人，可能本身和领导关系挺近的。或许希望表现的和领导走的挺近。于是乎，开始在人多的公开场合或者领导不在场的私下场合，有意无意的表现出与领导非常亲近，或者表现出领导非常重视自己、私人关系很好。

请注意：领导或许真的内心里挺看好某人，真的认为某人有潜力或者喜欢某人。但是，领导要管理一个部门、一个团队，要照顾到整个团队的氛围。不希望让整个团队“失衡”、有攀比感。造成整个团队不和谐。

当某些人做的有些过头了，领导会非常不舒服！甚至产生反感。

特别是某人职场人，在公开场合，和领导贴的太近，对于某些话题、问题，极力的进行迎合......任何事情都有一个“度”！当表现过头的时候，领导往往能够感受到其他员工眼神里、肢体动作中的不舒服、反感。——这也导致了领导也对此人产生反感！

和领导关系好，也要懂得采用什么样的方式、以什么样的姿态来和领导保持关系、进行互动。“度”掌握不好，会给领导添麻烦的！不仅对自己不好，也会影响领导在团队、部门内的管理实施！

五、恃才傲物类的员工表现，是领导极其反感的。

有些员工，在本职工作的能力、业绩等等方面很厉害，就连领导也不如他。这会造成部分此类员工，因为自己的工作能力、业绩在部门中的重要性，而出现了恃才傲物的现象、行为。

这种恃才傲物，很可能表现为对领导的不屑，可能表现为自认为自己比领导的能力还强。（由自己本职工作的能力来和领导所应该具备的能力相提并论了。）由于自己在部门内、团队中他人不能超越的业绩、能力原因，不仅对其他员工不太尊重，更为重要的是对领导的态度、言语等等，也表现出了或明或暗的“小视”。

这种表现，会让领导非常不舒服，如果过头了，领导一定反感。

六、私下里整天传播、表达负面情绪、消极情绪与观点的行为

有些员工，整个人对职场对领导等等已经彻底失望了，或者认为自己已经看透社会、看透职场了。对待工作、对待职场升迁、对待领导等等的看法、观点，全部都是“灰色”的、负面的，还经常将那些负面的职场看法、对 工作的态度、对企业老板或者领导的负面评价到处传播。

这些行为，会让整个企业的氛围消极、负面。这是领导说反感的！

企业中，领导肩负着一个部门、一个团队的经营与管理，负责一个部门工作职责的达成。下属中很多现象、行为的出现，都可能导致他无法让部门、团队的效率提升、任务完成，这会影响到他的职业发展与稳定性。因此，必然会对很多的下属行为比较警惕。

身为职场人，无论我们有任何理由，都要注意这些行为、现象。否则，对于个人的职场发展是不利的。

以上内容供大家参考。希望能给职场朋友提供一些启示，规避一些不必要的风险与不利。

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谢谢推荐

我非常乐意回答这个问题。这个问题其实应该比较好回答，因为，将人心比自心，一比就清楚了。既然接了此提问，我就来回答一下，最主要的两个方面吧！

一、首先是不谦虚的行为

作为领导，他所具备的最大一个功能就是识人、用人或者培养人。那么他最希望看到的是，在他的团队中个个都是精兵强将、个个生龙活虎，来提高整个团队的创造、创新与持续改进的能力。

当一名员工走进这个职场，他一定不会是这个职场中所需要的优秀员工。那么，领导会想方设法的去针对各色各样的员工进行有效培训、培养以及教育。使员工能够在本职场中迅速成长起来，形成较为强大的团队战斗力，为企业所用。

那么，领导最不愿意看到的就是不谦虚的员工。自以为是；卖弄自己；目空一切；瞧不起他人甚至瞧不起领导；没有一个虚心好学的态度。这样的员工即使他有才干，也不见得是本职场所需要的才干；若是没有才干，那就更不值得一提。

在这里为什么说不谦虚是大敌呢？和“一白压三丑”同一个道理，即：“一谦虚可以隐藏三缺陷”，故不谦虚就犯了职场的大忌。

二、其次是不踏实的行为

作为领导，他所具备的更大的功能，就是为企业创造出更多的价值，而培养人、培训人以及适度的用人就是为了更好服务企业来创造出这些更多价值的。

作为一名员工，为了获得自己更多的利益，必须首先付出的是做好自己，做好自己的本职工作。只有做好了自己，做好了自己的本职工作，才有可能在创造企业价值的同时，获得自己所需要的利益。而领导通过员工价值之和来支撑领导的业绩，反过来领导的业绩有了，员工的利益就有了保障。故，企业、领导与员工在利益获取渠道方面，目标是一致的，那就是创造出价值，创造出更多的价值。

那么领导最不愿意看到的就是不踏实的员工。只做表面工作，弄虚作假，尽耍小心眼，工作不积极主动，没有工作热情，斤斤计较，没有团队精神或团队协调精神，华而不实；更有甚者窃取别人的劳动成果来标榜自己。

综上所述，领导最反感的就是以上两种人。员工只要做好了以上两点，就可以立足于职场。其它方面要坏也坏不到哪里去。即使存在什么不诚实、什么不道德、不忠于领导的行为，都是小菜不伤大雅，也都很容易解决。公司内有制度；公司外有法律；公司内外有道德。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！

我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我，或在下面留言与点评。谢谢大家！

母亲河大桥

• 照片来自于手机自拍

职场中引起领导反感的行为罗列出来一大筐，这其中有的是个人出格行为，有的是工作失误行为，而最让领导不能容忍的是政治上的挑战行为。

职场形形色色，领导又千人千面。我们身处职场纵然小心翼翼，也无法保证做到面面俱到，毕竟谁也不是完人。但以下几种行为一定要注意避免：

挑战领导。

此为职场第一大忌。领导可以容忍下属工作有失误，但决不会宽恕胆敢挑战他的下属。这是事关领导权威和地位的底线问题，一旦下属有意无意挑战上级，将会被视为一种背判，必定遭到领导各种手段严厉打击。这类行为包括：不服从安排，公开质疑领导决策，对领导的工作挑刺等。

一般挑战领导的不是牛人就是二货，要么成功逆袭上位，要么被打击的体无完肤。

越权擅专。

这种蔑视领导的行为同样会让领导怒火中烧，所以聪明的下属都懂得及时请示汇报。那些脑子拎不清或者想搞钻营的人，喜欢偷偷跟上上级私下接触，妄图表现一下来媚上邀功。还有一种情况就是超出自己职权外的事务未经请示就私自处理，这种态度同样会被视为对领导权威的挑战，如果不能及时改正并弥补，不知不觉中就成了领导的敌人。

居功自傲。

我认识的人中有一个特别喜欢吹牛，他总是在大家面前把团队所有的业绩归结为自己的功劳，言语中对领导或同事根本不屑一顾。终于有一天，在某次部门工作出现重大问题时，领导把责任全部推给了他，因为以前的事也都是他干的。

不论自己多能干，业务绩效多牛逼，切记不要忘了领导的功劳。

拉帮结派。

领导允许下边员工有一些小摩擦，这些矛盾有助于他玩点平衡术。只要内部纠纷不影响大局，领导不会太在意同事间的互相指摘。但拉帮结派就性质不同，会马上让领导警觉起来，毫不留情地对这种抱团行为进行分化瓦解。

不论再大度的领导也不希望看到下属中产生新的组织，他担心会失去控制，从此被无形掣肘，团队陷入分裂危机之中。

搬弄是非。

职场上从来不乏这类喜欢用小道消息来证明存在感的蠢人，他们不知道管不住嘴巴的人永远没有前途可言。不论是天性八卦，还是居心叵测，在团队中搬弄是非都会让领导很不爽。没事吃点零食，也比讨论领导癖好或者某某得到领导关照这些更有意义。职场上的舆论大多数是负面情绪发泄，所以领导们内心深恶痛绝。

学会适度沉默是职场人士的必修技能，多嘴多舌的人会让领导认定为不靠谱。

总而言之，领导最反感的行为就是下属动摇他领导地位的举动，任何胆敢挑战他权威的下属肯定都会面临职场危机。所以，身处职场首先懂得要谨言慎行，明白自己的位置，不要逾越本分，然后才能谈工作业绩，让领导不放心的人就不用考虑升职加薪了。

以上为个人观点，欢迎讨论留言。我是职场本纪，笃行职场十几年的管理人士，关注我分享更多职场智慧。