作为在bat，tmd待过的开发可以告诉你

阿里的技术一骑绝尘。

1.成就方面，多的不说了。光是飞天 15年来第一个获得科学进步特等奖

2.ai方面，不用想了，阿里是国家队，负责云智慧城市。举个例子，实时分析车流量，进行调度与路线分析。同时阿里还有自己的soc芯片平台，有ai芯片开发团队

3.前沿科技探索方面，阿里有自己的量子实验室。还有哪个公司有量子实验室？

4.贡献方面。这就不说了，国内其他公司合起来也不及阿里的零头，阿里有自己的龙井jdk，有各种Apache顶级项目

5.人才方面，获得过理论计算机最高奖的马里奥赛格德，进入工程院院士二轮评审，不好意思你们吹的百度李彦宏已经落选了。以前吹百度的陆奇，知不知道阿里还有facebook的首席ai科学家。亚马逊顶尖科学家的任小枫，世界知名的量子计算科学家施尧耘

6.培养人才方面，阿里有云谷学校，湖畔大学

如果单纯的从产品的角度出发，我想这样分析是对的，但是经过了这么多年的迭代更新，如果站在一个普通户的理解上，BAT这么定位， 我都不认同。

百度：当初李彦宏从华尔街带来了让全体国人都耳目一新的搜索引擎，方便.快捷.高效.那时候人们都亲切的称之为“度娘”。面对长期霸占搜索引擎第一位的同时，百度做了什么？是不是谁给的钱多，谁就可以上第一位，不管你是干什么的，甚至你搜索一个问题，头几位置出来的并不是问题的答案，而是各种应用类APP下载，好不容易往下翻到了答案，一打开可能又是一番景象。面对用户，百度到底是站在了什么角度，APP需要变现是无可厚非的，但是没有底线的变现就是有毒产品，早晚被用户遗弃。

请问现在还有多少人用百度搜索，今日头条的搜索是不是更干净更方便。

阿里：阿里最初的想法就是搭建一个为卖方和买方提供一个可以交流的平台，让有产品的企业卖货不在难，让消费者买到性价比更高的产品，但是做着做着我们发现，阿里随着市场的变化而迭代了很多产品，所有产品都是站在用户的角度，最大化的提升用户的体验度，我曾经多次讲过，阿里即是一个公司，更是一个时代的创新者和改革者。

请问，国内有几个这样的公司，可以实实在在的为用户带来真正的变革。

腾讯：腾讯的优势在于互联网创业初期，靠着社交软件快捷和方便积累的大量的用户群体，应该说是绝对的技术大牛，随后又在支付领域打破了支付宝的一家独大。但是对于用户而言，除了两款社交软件，腾讯可能就剩游戏了，游戏这个东西仁者见仁智者见智。腾讯的产品优势依然很好，迭代的速度也快，，如果单纯的从一个技术公司的角度出发，腾讯很优秀。但是作为用户我们仔细想想腾讯给我们这个社会到底带来了什么样的效益，一个公司之所以能成为大公司，我想绝不仅仅是因为这个公司能赚多少钱，而是为这个社会带来多少正确的价值观。

希望。腾讯在做好技术的同时，更多的应该从社会的价值来考量。

Hello,大家好，我是LakeShen，喜欢分享科技方面的见解。

如果几年前，这样说，可能还会有人相信，但是现在来看，百度和阿里，腾讯的差距越来越大，百度的技术并没有比阿里有优势，下面是我的一些个人看法：

技术方面

目前在开源社区方面，我个人认为阿里在BAT里面做的最好，无论是影响力方面，还是社区运营方面，阿里都做的最好。比如最近流行的实时计算引擎 Flink,在国内阿里巴巴活跃度最大，同时阿里也对其共享了很多代码，国内的 Flink社区方面，也运营的很好。下面是阿里在 Github上面的数据统计，可以看到，其仓库数为275：

腾讯在Github上的数据统计，其仓库数为83个：

百度在Github上的数据统计，其仓库数为75：

可以从Github仓库数看出，阿里 > 腾讯 > 百度，Github仓库数你可以理解为其开源的项目数，一般一个仓库对应一个开源项目。阿里开源项目是其他两家公司的2 ~ 3倍。所以在技术方面，我认为目前阿里才是有优势。

运营方面

由于之前在阿里工作过，深深的感受阿里是一家重运营的公司。我之前就接触过很多运营同学，运营同学需要将业务推动，落实到真正落地使用，同时也需要维持好内部开发同学的支持，所以，在阿里，运营同学的地位是非常重要的，在某些时候，可能是最重要的。

由于阿里的数据量比较大，业务各种各样，错综复杂，我相信如果没有足够的运营同学支撑的话，那么阿里的业务也不会有这么广阔空间。所以当运营同学提出相关的业务需求时，技术同学也总是会尽可能满足其需求，毕竟技术要为业务使用，驱动业务，使业务实现，运营同学可以看成是阿里内部最上层的业务方。所以在运营方面，我个人认为阿里最有优势。

营销方面

营销方面，我个人认为腾讯最有优势，营销的目的在于更多人能够第一时间了解到推广的产品，腾讯目前微信以及QQ两款社交软件，可以说几乎覆盖了中国绝大数用户，微信覆盖的用户数已经超过10亿，在用户推广方面，可以借助这两款社交软件，尽可能的覆盖更多的用户，从而进行快速营销。

同时腾讯在其他方面，也做的很好。视频方面，比如腾讯视频，微视，小说网站方面，比如起点，创世。游戏方面，不用多说，其在国际上，都是数一数二的。腾讯在这三家公司中，社交以及游戏，文化娱乐方面，可以说做的最好，所接触到的人，也是最广的。所以在营销方面，我认为腾讯做的最好。

总结

所以就现在的互联网来看，我个人认为，阿里的优势在于技术和运营，腾讯优势在于营销，而百度已经慢慢脱离了原来BAT三国鼎立的局面。从市值方面，也可以看出阿里和腾讯已经远远超过了百度，同时百度之前所出现的一些负面新闻，还是希望百度能够慢慢改善自己，做的更好吧。

我是LakeShen,专注于互联网科技分享，如果你有任何问题，可以关注私信我，我会认真回答你们的每一个问题。

从表面上来看，这样评价BAT三家的优劣势，似乎是对的，包括这三家公司不少员工也有这样认为的。但从本质上来看，这样的评价是有很大问题的。

2014年5月，《哈佛商业评论》对中国的互联网巨头们做了深度的解析，结果发现阿里巴巴的运营方式与Facebook、谷歌、和亚马逊都不像，倒是更像杰克·韦尔奇时代的GE。哈佛商学院教授朱莉·伍尔夫（Julie Wulf）在研究中指出，阿里并不具备严格意义上的整体战略，各事业部有权自主制定战略，且彼此间竞争大于合作。

详情请看头条链接 https://www.hbrchina.org/2014-09-19/2391.html?tt_from=copy_link&utm_source=copy_link&utm_medium=toutiao_ios&utm_campaign=client_share

杰克·韦尔奇领导下的GE是全球最大的多元化企业，是长期排名全球市值头名的企业，是孵化了200余位财富500强企业CEO和300余位CFO的企业，是被成为CEO摇篮的人才工场。那么，说阿里巴巴更像杰克·韦尔奇时代的GE, 是对阿里组织能力的认可。

所以，阿里巴巴最强的不是运营力，而是组织力。

第一，无边界组织生态系统。

无边界组织(boundaryless organization)是一种有机组织，相对于有边界组织而言，无边界组织并不是完全否定企业必有的组织分工，包括工作分析、岗位定级、职责权力等，只是不能把它们僵死化，在纵向，横向和外部之间保持边界的模糊性。无边界组织的优势在于更加敏捷自适应外部环境的变化，更有助于提升战略决策，创新能力和孵化卓越的领导者；有挑战的地方在于组织内部的混乱和冲突会更多，员工体验会变差，对组织治理能力要求非常高。

第二，组织活力系统。

如果看过杰克·韦尔奇《赢》这本书的读者，一定会记得GE的价值观和业绩的矩阵，以及基于这个矩阵而衍生出来的组织活力曲线。GE的组织活力曲线把员工分成A类 - Top 20%, B类 - 70%, C类 - Bottom 10%。每年雷打不动的末位淘汰最底层的10%，和晋升最顶部的20%的活力曲线是帮助杰克·韦尔奇把GE打造成全球市值最高的公司，和培养出203位世界500强CEO的秘籍。这套活力曲线，阿里巴巴自2000年引入原来的GE高管关明生起，就一直在阿里生根落地。从而造就了阿里这个组织土壤，也能够一茬一茬的孵化出无数个非常优秀的领导者。

第三，4S特质。

Stretch - 突破。杰克·韦尔奇领导下的GE曾经是全球最大的多元化企业，业务范围从2B到2C，从工业，消费品，金融，娱乐几乎无所不包，而且几乎在每个业务领域都是全球的Top 2。现在的阿里巴巴也是这样，业务不断突破，几乎所有与民生有关的领域，都离不开阿里。

Speed - 速度。杰克·韦尔奇领导下的GE常年保持高速增长，远远高于行业平均水平，这样的高增长也为人才培养提供了更广阔的平台；现在的阿里巴巴也是一样，也是一直保持着高速成长的势头。

Simplicity - 简单。简单体现在企业的使命和愿景。杰克·韦尔奇是以愿景为导向，要求所有业务必须做到行业No.1 or No.2, 否则就要出售或整顿；阿里巴巴是以使命出发，要求所有业务必须符合“让天下没有难做的生意”这样的使命，所以，我们看阿里做那么多的业务，实质上都没有离开这个初新。

Self-confidence - 自信。自信心的建立在于企业和员工在不断尝试新的业务时，通过一系列的努力，不断克服困难和取得进展，最后所获得的自信。自信的企业和员工会更加勇于突破，不断寻求新的挑战。这也是阿里这个组织与其他企业气场不同之处。

综上所述，阿里巴巴最强的地方在于组织治理。虽然阿里巴巴与杰克·韦尔奇所领导的GE行业迥异，时代不同，但人性是一样的。如何通过有效的组织治理，最大化激发人的潜能和降低干扰，将最终决定组织的生命力！

谢邀回答，我是微智互联科技，很开心回答您的问题！

百度优势是技术，阿里优势是运营，腾讯优势是营销，这样说到底对不对？其实说白了，就是讨论百度、阿里和腾讯三者，各自的优势是什么的问题。

技术方面

个人认为，阿里在BAT里面做的是最好的，包括影响力，社区运营等，阿里都是做的比较好的。比如说最近非常流行的实时计算引擎Flink，在国内阿里巴巴的活跃度是最大的。

首先，阿里在Github上的数据统计是最好的，仓库数是275

其次是腾讯，仓库书是83个

最后是百度，仓库书是75个

所以，从Github的仓库数上可以看出，阿里优于腾讯，腾讯优于百度。一般来说，一个仓库对应一个开源项目。所以，从技术层面来说，个人认为阿里是目前最有优势的。

运营方面

了解阿里巴巴的人，大概都知道，阿里是一家非常重运营的公司。我身边接触过不少运营的同学，做运营需要推动业务，更要注意落地使用，同时也要兼顾维持好内容开发。

另外，由于阿里巴巴的数据量是非常庞大的，业务也是多种多样。所以说，如果没有强大的运营实力，那么阿里的业务也不会有这么广阔的空间，所以在阿里，运营的地位是非常高的。

综上所述，我认为在运营层面上来说，阿里是最有优势的。

营销方面

正如很多人看到的那样，我也认为腾讯是营销方面最有优势的。营销的目的就是为了让更多人在第一时间就了解到产品。目前，腾讯的微信以及QQ两大社交软件，几乎覆盖了全国。更何况，目前微信端的小程序，朋友圈，视频号，更是很多销售人员乐于使用的推广渠道。

首先是视频，腾讯视频，微视。小说网站，起点、创世等。游戏方面更不用多说，腾讯游戏已经向国际层面迈进。所以说，腾讯在这三家公司中，社交，文娱等方面，可以说是做的最好的，所能接触到的人，也是最多的。

总结

就目前互联网的形势来看，个人认为，阿里的优势是技术和运营，腾讯的优势是营销。百度已渐渐落后于这两家公司。

以上就是我的回答，希望能帮助到您

我是微智互联科技，一个专注于输出科技资讯的新手，希望大家多多关注

这样的说法可能放在前几年还合适，现在这种说法俨然就是过时的，你说阿里优势是运营，但是全球最大规模的大数据计算集群——飞天大数据平台，可就出自阿里云！现在时代，BAT的优势已经发生了变化。

如果你总是在新闻上看到各种百度与人工智能AI的相关信息，那么我应该可以理解为什么您的朋友会这样认为。诚然 ，百度研发的自动驾驶Apollo系统确实很有技术含量，但这并不能算独家优势，因为并不只有它的技术最厉害。

阿里拥有淘宝这个强大的网购平台，自然有人想到阿里的优势在于运营，但是近几年来看，阿里云的技术通常也是很强劲的，除了飞天大数据平台，阿里后台的防御系统也是可以非常厉害的，而且每年双十一淘宝能处理上亿个订单，也足以证明阿里的技术不容小觑。

你说腾讯的优势是营销，我是信的。想到腾讯，必然想到QQ和微信这两款社交软件。就个人的观点而言，腾讯这两款社交软件称得上是腾讯的顶梁柱，所以说腾讯拥有着广大的社交网，而这张网是最适合来进行营销的，而且这张网也很难被他人取代。

因此，我认为百度的优势是搜索引擎技术，阿里的优势既有运营又有技术，而腾讯的优势肯定有营销的一部分。

关于这个问题，我认为：仅仅从笼统的角度来回答，容易引起误解。从不同的角度看问题，得出的结论也会有所不同。我这里简单分析一下。

从BAT各公司的创始人特质来看

创始人是企业的灵魂，创始人的特质直接影响企业的风格和面貌。我们看看BAT三家公司的创始人特质。

• 百度创始人李彦宏毕业于北京大学信息管理专业，获得美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。归国创业，亲手开发百度搜索引擎，并引领公司成长。对技术有很敏感的嗅觉，以及对技术的爱好与狂热。
  

• 阿里创始人马云毕业于杭州师范学院外语系，后来担任英文以及国际贸易教师，精通英语，拥有良好的沟通和展现能力。对商业有很敏锐的嗅觉，围绕着商业这一核心，创造性地解决实际商业发展中出现的各种问题。
  

• 腾讯创始人马化腾毕业于深圳大学电子工程系计算机专业。通过聊天软件QQ快速赢得用户增长，为腾讯后来的社交帝国奠定了坚实的基础。对产品设计有特别深刻的了解，关注产品的实用性（产品圈粉）。
  

从BAT各公司的愿景来看

BAT各公司的愿景以及基于愿景的事业内容等方面差异比较大，各公司的侧重点也有所不同。

• 百度的愿景是“用科技让复杂的世界更简单”，基本上是技术驱动。如果在百度自身的诸多要素（比如技术、市场、管理、产品等）中进行比较，百度的侧重点更多地倾向于技术（或者说倾向于工程师）。
• 阿里的愿景是“让天下没有难做的生意”，其落脚点更多地在考虑“生意”本身，更多地考虑怎么把商业做好（由于阿里侧重平台模式，所以运营就成为商业的关键要素）。从这个意义上来讲，阿里更多地倾向于运营（或者说为店家搞好运营服务）。
  
• 腾讯的愿景是“通过互联网服务提供人类生活品质”，要连接一切，包括人与人，人与物，物与物。产品本身的成败决定着企业的存亡，所以很看重产品这个要素（或者说倾向于关注产品经理）。

从前沿技术的布局来看

某个公司在某一方面拥有优势或者特点，并不意味着在比较中一定会占据绝对优势地位。毕竟各个公司的体量很不一样。比如从市值的角度来讲，百度只有阿里和腾讯的几分之一。在这种情况下，硬要说谁比谁强，得出的结论容易出现问题。这里从技术的角度，以BAT对前沿技术的布局来分析一下他们的特点。

• 云计算方面

  云计算方面，阿里云显然走在BAT的最前列。不管是技术还是运营，都非常强。比如在公有云方面，Gartner的研究报告指出，阿里云是中国云计算的领导者。
  

• 大数据方面

  马云最早提出“数据技术（Data Technology）”这个概念，并在大数据领域做了很多富有创造性的探索和研究，“数加”平台、MaxCompute/ DataWorks/ DataV/ Quick BI等在业界非常有影响力。百度的Palo / Jarvis / Echarts/ Habo，腾讯的Dmaster/ Tbase/ TDBank/ Hermes也都有一些建树，但是和阿里的影响力来讲，还是有比较大的差异。

  

  
  

• 人工智能方面

  BAT都很重视人工智能，但是在战略上各有重心。百度提出“All in AI”，要夯实基础，决战AI时代，推出的重磅开源产品自动驾驶平台Apollo和语音平台DuerOS在业界拥有很强的影响力，自动驾驶成为国家级项目。阿里倡导产业AI（AI for Industries），通过ET大脑在各个产业遍地开发，特别是ET城市大脑成为国家级项目。腾讯关注“AI in All”，为用户提供智能助手。在医疗领域推出了觅影平台，也是国家级项目。不同的领域，不同的实力和影响力，这是BAT在人工智能领域的特点。

  

  
  

  另外，BAT本身处于变动之中，我们在考察这三家公司的特点的时候，尽量在分析的维度或者领域上作出细分，这样得出的结论会更具体也更客观。

  
  

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百度的优势是技术，阿里的优势是运营，腾讯的优势是营销，其实是不对的。

百度的优势是技术

这个话勉强对，毕竟搜索引擎抓取、搜索这方面一家独大；百度在人工智能方面也投入蛮大的，但是自从陆奇卸任，好像也雷声大雨点小了。

阿里和腾讯在人工智能方面我觉得做得也不错，所以这句话放在现在可以加个定语，百度的优势是搜索技术。其他的做得稀烂，百度是生生搞坏了多少个东西，知道、贴吧、文库，我看网盘也快了。虽有全家桶，但是还得靠搜索来输血，差评。

阿里的优势是运营

这个话不太对，阿里前期的优势是推广，现在阿里其实在技术方面积累比较深了。我觉得阿里电商里优势是营销推广，也有一定的技术优势。

阿里在开源方面做得比较多，相当多的一些插件、框架都是出自阿里；从阿里的整体看，我觉得还是未来向亚马逊看齐，亚马逊可是标准的高科技公司。

腾讯的优势是营销

这个话不对，腾讯手握QQ、微信两个用户必备的大杀器，实际上通过更多的产品来为用户提供优质的服务，通过投资，布局了几个大的生态。腾讯的优势还是在产品，不管产品是买的还是抄的，反正是优势所在。

腾讯这几年投资的比较凶猛，在几个大的领域逐渐的形成了闭环，目前也只有阿里才是其不变的对手，至于百度，我觉得没落了。

以前是BAT，现在应该去掉百度的B，加入字节跳动也是个B。

所以BAT不变，变得是淘汰掉不符合的公司。百度真的得反思了。

格局是阿里缠斗腾讯，字节跳动想入局玩三国杀。

希望不要变成阿里联合腾讯来一起压制字节跳动。

感谢您的阅读！

这段话，我确实不敢苟同！

从技术上，阿里巴巴目前应该是绝对的强者；百度还是能够保持老牌的优势，位居第二；腾讯应该算第三的那个了！你可能和我提到，腾讯的腾讯云发展那么强，你怎么能说腾讯的技术不强呢？

不是不厉害，而是在阿里和百度下，它显得有点“衣襟见肘”了。

了解阿里巴巴的技术

今年，应该是阿里巴巴在芯片领域颇为重要的一年，平头哥推出了（2019年9月25日）首颗芯片含光800，是国际AI芯片排名第一的存在。

然而，之前阿里巴巴还发布了玄铁910以及一站式设计平台无剑SoC，就拿玄铁910来说，它支持16核，单核性能达到7.1 Coremark/MHz，主频达到2.5GHz，比目前业界最好的RISC-V处理器性能高40%以上。

然而，何止于此呢？除了平头哥半导体公司，阿里巴巴还有达摩院。这可能是未来阿里巴巴的技术主要来源地！

我们同样应该知道，阿里巴巴最厉害的阿里云！即使腾讯云在不断追赶，可是阿里云的优势太过明显，在2018年阿里云在亚太区域市场份额为19.6%，亚马逊为11%、微软为8%。

阿里云主要是提供安全、可靠的计算和数据处理能力，让计算和人工智能能够成为未来的趋势，特别是今年天猫双十一，就是阿里云胖服务器没有丝毫压力。

如果说阿里巴巴已经走在了前头，如今致力于人工AI的百度，依然具有优势。比如百度大脑3.0，可以多模态深度语义理解，开放了110多项AI能力，让AI能更自然，更深层次。

未来的百度，会不会凭借AI，重新挺直腰板，我觉得大有可能。至于腾讯，虽然我们不想忽略，可是它在百度和阿里面前，确实还有点稚嫩。

百度、腾讯和阿里，三家有个闪亮的称号BAT，BAT可能已经成为过去式，因为百度已经掉队，对三家公司的评价正确的说法是百度重技术，阿里重运营，腾讯重产品，3家公司侧重点不同，这个是由各自的商业模式决定的。

百度重技术

百度干的是搜索的生意，从大量信息中找到有用的信息，这个是需要很强的技术实力，全世界这么多国家，搜索引擎做的好的只有两个国家，我国之百度、美国之谷歌。从百度创立到现在，百度成功的产品大多数是科技产品，比如说搜索引擎、智能驾驶、百度大脑等。

阿里重运营

阿里是电商发家，电商讲的是如何把流量转化为交易，如何把用户口袋的钱变成商品交易是阿里巴巴最重要的事情，而这个需要做好运营，包括用户运营、商品运营等，所以双11，阿里巴巴的产品经理给消费者出来很大的难题，各种算不清楚，这些都是运营的手段。

腾讯重产品

腾讯讲的是如何把产品最好，如何吸引用户，让用户离不开产品，让用户用得爽，然后做大流量，然后把流量通过广告、卖给合作商，如京东、拼多多等实现流量变现。

综上所述：百度重技术、阿里重运营、腾讯重产品，腾讯的生意最好做，最轻松；阿里巴巴的生意最苦，但是也是壁垒最强的，因为不止要考虑把流量吸引进来，还要把流量转化为交易；百度易被替代，因为技术已经不能成为壁垒，我看好今日头条未来会在搜索领域替代百度。