有一个单位，有18个员工，每次开会，会计和出纳总是迟到，要么干脆就不参加会议。领导为此十分苦恼，拿她们没有办法。

单位后勤室有4个人，分别是财务室主任、出纳、会计和一个公物购保管员。出纳和会计在一个办公室，主任和保管员在一个办公室。

出纳和会计都是女同志，她们不参加会议，要么说是去财政局办事，要么说太忙，也不知道她们每天都在忙什么！

以往的领导拿她们都没有办法。

新来了一位主要领导，办公室主任把单位人员向他介绍了，谈到两个财务人员的情况时，说她们经常不参加员工会议，有时候上班经常迟到早退，有时甚至是旷工，问她们干什么去了？她们总是找借口说，到财政部门去办事去了。如果在单位上班，也是把财务室的门关得严严实实的，有时敲门也不打开！

办公室主任说，一个单位18个人，一年的经费十几万元，哪有那么多事？她们关门在里面，都是在偷懒，要么玩游戏，要么用电脑看网络视频，要么炒股，要么聊天等等。

新来的领导皱起了眉头，这样怎么行？一定要改善。

新领导找两个财务人员谈话。可是她们依然我行我素，爱上班就来上班，爱来开会就来开会，领导拿她们都没办法。

新领导大为恼火，他召开班子会议，征求大家的意见。

大家都没有什么好的解决办法，因为这两个人都不好惹，她们背后都有人，惹不起！

新来的领导放出了大招：所有人员集中办公！1个正职领导和4个副职领导在一个办公室里，以隔间的形式办公，不再保留独立办公室；剩下的13个人统一在一个大厅里办公！

几个副职都不太同意，因为在小间办公室办公习惯了，在大庭广众之下办公，确实不太习惯，想偷个懒都不行。

新来的领导对大家说，集中办公有很大的好处：

1. 可以有效互相监督，谁干事谁不干事，一目了然，谁迟到早退也一目了然。
2. 把单位财务暴晒在阳光之下，有利于廉政建设。
3. 有利于规避公办私活。
4. 最主要的，就是监督两个财务人员，看她们一天都在干什么？她们不可能在大庭广众之下上网聊天打游戏吧？

好处多多，但4个副职还是劝新领导要谨慎。但是，新领导主意已决，一意孤行，在他的力推下，大家都从小间办公室里搬出来，到大厅里去办公去了。这样一来，谁在工作，谁在偷懒，谁在玩游戏，从此一目了然。

刚开始，大家都还觉得新鲜，一两天还可以。可是过了几个星期，大家的不满情绪就开始起来了！

特别是两个财务人员，直接跟新领导杠了起来，扬言让他等着瞧。

果然，3个月后，新领导就被调走了。

但是，话又说回来，把财务人员从单独的房间里赶出来，到大厅里去办公，有利有弊。

有利的是：

1. 把财务工作晒在太阳底下，有利于廉政。
2. 有利于相互监督。
3. 有利于防止财务人员偷懒。

不利的是：财务具有一定的秘密性，在公开的场合办公不太合适。

回答题主的问题：领导听从行政建议，把财务人员从单独的房间里赶到大厅办公，奇怪吗？

不奇怪。说明了3个问题：

1. 很多单位的财务人员，单位里的经费就好像是他们家一样，管钱的人脾气都很大，也不怎么服从领导。
2. 有一些单位就几个员工，财务人员一个都不少，但是却经常不上班，不参加会议，他们工作量真的那么大么？让他们到大厅里办公，就可以看出他们的工作量了。
3. 领导不成熟。人在职场，不要轻易得罪人，即使是财务人员，因为你不知道他有什么背景！

我是犁子，职场精英培训师一枚，大家对此有什么看法请在评论区留言。

作为一个财务人员，我觉得这样很奇怪。

我们首先想到的是财务资料和用具的安全。一般财务人员保管有价票据，比如：现金，银行存款，发票（增值税专用发票遗失很复杂的），收据，支票，汇票等等。有些企业的合同也在财务人员处保管。更不要说财务章啊之类的。这些如果遗失，不只是财务人员受处罚，主要影响他们办公，对公司整体办公环境不利（大家每天可以玩破案游戏了）。

更主要的，财务每天的工作都是围绕资金进行，经常需要与业务关系对账，催款，结算，涉及许多机密信息，有些东西是不足与外人道的。如果财务在大厅工作，那其他部门都别工作了，一天就削尖耳朵听财务电话沟通吧。

还有成本，客户资料，财务分析，这些还没等老板看到，全公司就都知道了。这岂不是挺有意思的？

作为一个出纳，在我看来很奇怪，财务人员有很多的办公资料都是不能给别人看的，很多办公用章也是不能随便让人动用的，赶到大厅办公，你是让财务人员把他们所有的资料和办公用章都锁起来吗？

就像我们财务科，哪怕是收费室，都不允许除了财务和老板之外的人随意进入，并且要随手关门。如果未经允许进入收费室，那是要扣钱的。

连收费室都这样了，财务室就更不用说了。我们的资料绝对是放在靠墙的那一边，这样即使有外人来，也看不到。

你说要是把财务人员赶到大厅办公，资料如何做到保密，工作如何保密。

我们财务室，会计经常都会问出纳经常都问账上还有多少钱，该如何安排货款和报账款项等之类的问题，出了财务室绝对不聊这些，赶到大厅办公，其他科室的人员听到了别人的报账款项下来了，自己的没下来，仅仅是因为会计和出纳的几句话，那还不闹翻天。

所以说，把财务人员从单独的房间赶到大厅，实在不太现实。

跟你分享一个情况很类似的案例：

我们公司的财务就是没有独立的房间，他在自己的座位上买了个大箱子，公司各种财务收据他都整理进箱子锁掉。另外一些涉及更重要的财务信息，基本上都由老板自己看管，老板在他的小办公室里有个保险柜，他直接就把重要的单据锁在里面。

这样一直持续了好几年，也没发现财务人员出什么差错。

所以你问题中提到，你们领导把财务人员从单独的房间赶到大厅，我认为不奇怪。虽然不知道你们领导是因为什么原因把财务人员赶到大厅。

不过我个人猜测无非是：方便财务协助各部门处理财务事情，尤其是公司到了旺季，各种财务单据都得处理报销。好比我们公司，每个月月底财务都得通宵达旦，没办法，实在太忙了！

如果财务人员还待在小房间，公司其他人找处理事情费劲。在小办公室处理事情也有限，还得轮流排队，和大家坐在一起就不会了。

最后，我个人认为，你们公司财务人员也是短暂时间出去大厅办公，等事情处理完毕还是得回到小办公室，所以这只是财务人员的短暂过渡而已。

好，以上是我对这个问题的看法，希望对你有启发。

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先给大家分享一个真实的案例！

我在单位里主要分管财务工作，一直以来单位财务人员都是和其他员工一起在大厅里办公。

客观的说，财务人员和其他员工一起办公，确实能给单位员工较大的便利。同时各办公室职员都对彼此的工作是一种很好的监督比较，对那些工作不认真努力的职员，是一种较好的促进。

由于财务人员工作的特殊性，他们随时都会带一口铁皮箱安放在身边，方便随时把那些财务资料锁进箱子里。

所以财务人员的办公位置，一般都会被安排在靠墙壁的角落，既是为了减少对其他职员的影响，也是为方便财务箱和财务内容的安全管理。

不过，后来出现了财务箱被撬锁，财务电脑硬盘被人偷走。好在财务人员留有备份文件在手，才让单位财务数据得以重现，但单位领导对丢失的硬盘深感担忧，唯恐有啥情况的出现。

终于单位领导决定把财务人员从大厅搬走，让他们独立办公，享用独立的办公室！

这个财务工作的特殊性，除了管理与工作的便利之外，财务资料的安全性也应该成为思考的理由。

回到题主的这个问题上，领导之所以这样做，可能有这样几种情况。

1、领导对财务工作的不了解，导致思考不周全，而轻信行政建议。

可能领导是靠的角度，更多的是从员工的管理与便利出发，并没有考虑到财务工作的安全性。

这就像我单位以前的财务工作人员，一直都在大厅里工作。后来出现的几件事情之后，领导才意识到了财务工作的重要性和安全性。

所以题主的这个领导决定，其实是存在很大的风险性的。一旦将财务人员的数据泄露出去， 给单位带来的损失和影响将是很难估计的。

2、可能其他部门员工对财务部门有看法，故意向领导提出建议。

可能其他部门的员工都是在大厅里办公，这让他们的心里很不平衡。并想让财务部的员工也都到大厅来一起办公，想看看他们到底是怎么工作的。于是便向行政要求财务人员也应该到大厅一起办公！

我们都知道财务工作有它的特殊性。平常工作并不太忙，几乎没有加班的时候，通常只有发工资和报账才会忙碌一点。

不过我们单位后来都是走账支付，不再领取现金，这让其他人很难看到财务人员繁忙的样子。可能会让其他人觉得财务人员的工作太过轻松，从而会产生不满的想法。

工作毕竟还有专业性和安全性的不同，不能等同相待！

3、可能财务部员工工作态度不好，让其他部门行政感到不满意而有意向领导提出该建议。

有可能财务部的工作人员，动辄显示出一幅高高在上的冷漠态度，说话也让人很不满意，总认为他们高人一等，觉得自己很了不起。这让单位的其他部门行政都对财务部充满着意见和想法。

于是想让财务部人员已到大厅工作，让单位的人都来看看，财务人员究竟每天做了些什么工作，竟然说话如此的傲慢无礼，以此来打击财务人员这种嚣张的气焰，挫挫这些人的唳气。

好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。

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我是从事财务工作的，从来没有在大厅里办过公。每次换办公室，首先是把财务的位置定好，而且都是选在最隐蔽的角落不起眼的位置，还把出纳和会计也分清楚，出纳的位置比会计有时候更重要，有时候办公室都没有窗户，门有两道锁。

唯一的有一次经历，是在一个过度的公司见识老板的管理。当时行政招的都是年轻的小姑娘，其中有个小姑娘老板很喜欢到她办公桌前聊天谈心，说说笑笑，还经常聊公司的事情，比如公司的业务怎么开展？工作人员怎么安排？公司的福利待遇怎么设置？在一次聊的很开心的时候是聊到了财务，那个行政的小姑娘就说财务在大厅的最角落，每次去财务室报销很不方便，要走很远的路，而且还经常碰不到人，把财务室搬到大厅来也好管理，也可以随时知道财务人员在不在。

这样的话，只要一个正常人听了都觉得这个小姑娘是在说笑话，可惜我们的那个老板竟然听进去了，从行政小姑娘的办公桌离开，就直接来到了财务室，对财务下命令，要财务把工作协调好，三天内直接搬到大厅。

领导在安排的时候，把财务室的人说的一脸的懵逼，等反应过来，财务负责人跟领导提出异议，说财务是重点，一般是不能在外面办公，最好是能在一个单独的办公室，但是领导说没有关系，先搬出来，方便他好管理，因为他有时候不知道财务有没有人在，他要走好远才能知道。

可是他每次找财务几乎都是打电话，财务人员直接上门为他服务，怎么突然变成了他找财务人员找不到了?

于是一堆正在埋头算账的财务人员开始整理，电脑要移出去，所有的资料要重新整理，那个现状真的是叫生气，还要联系电脑工作人员把线牵出去，这是一项很大的工程。

财务负责人负责人还是觉得不妥，又跑去跟领导沟通，但是领导还是坚决让我们搬。 财务负责人就去问办公室的人说这个建议是谁提的？有些人不多嘴，有些人悄悄的说是谁是谁。 这下财务负责人当场翻脸了，直接跑到老总办公室拍起了桌子，才把这个事给压下来。

一般的财务室，办公室跟行政都无法干涉他，而且是领导最重要的部门，由领导直接管理，偏偏有个行政的小丫头可以安排财务的位置，讲起来是个天大的笑话，这样的公司，怎么能留住人才？所有也就出现人员流失严重的事情，这是后话。

观察一个公司的好坏，就可以从这个事件上看出问题，这样的领导绝对不是一个好的领导。财务涉及到金钱机密以及公司所有的内部信息，不可能在大厅工作。

这是我这么多年职场生涯中第1次遇到的现象，对这样的领导我只能说无语，如果大家以后碰到这样的领导，就知道你的公司也不会有很大的发展前景，赶快另谋出路吧！

说明这个公司从领导到员工对财务工作不太懂和不重视，这是完全错误的，财务在有条件的情况下要绝对的独立空间工作，因为财务从帐本等资料要保密防丢失，同领导随时勾通工作说话也方便，好多工作只有负责财务的领导能知道，关系到整个公司的经济情况和隐私，是不需外人知道的，总之财务部门要绝对独立工作环境！

财务过去重要性就不说了，但西方2000年后，财务就属于被砍的部门了，我所在公司，是一家跨国公司，欧洲有七八家企业，在五六个国家，公司财务全部取消，只保留总部，原因SAP软件可以直接抓财务数据，不需要专业输入，发票电子的，报销单网上申请，网上签批。

亚太的财务中心在马来西亚，由于人民币管制，所以中国财务没法迁走，在上海设一个中心，中国的工厂把账单扫描后邮寄上海。本地保留个出纳和经理。

财务基本上就是分析报表，所以电算化后，财务越来越不重要，除了高端，低中都没有就业机会了。

奇怪。一、行政不懂财务，给领导建议不负责任。如果行政多少懂些财务，就不会给领导出这馊主意，出了问题，行政能担得起吗?二、多年的工作经验证明财务需要有单独的房间。我从事财务工作二十多年，入职的几家公司，财务都有独立的办公室，并且，财务室都有安全防护，窗户要加装防盗网、门要加装防盗门，一方面是老板对公司财、物的重视，另一方面也是税务对财务的一项要求。

三、出纳保管财、物的需求。出纳要保管现金、银行票据（如:银行兑汇票、现金支票、转帐支票、收据等票据）、印章等重要物件，一般是放在保险柜里，尽管现在有微信、支付宝等支付方式，现金用量大大减少，但是，现金收、支这种方式还未绝迹，现金、银行票据、印章要安全保管，放在大厅能确保安全吗？

四、财务资料的隐秘性需求。公司的财务信息、资料、凭证等，属于公司秘密，只有相关领导有权知悉，外人无须知晓，现在电脑办公，每人一台电脑，数据、资料显示在电脑桌面，难免被人看见，就造工资而言，职工工资显示在电脑屏幕上，工资高低有别，若被员工窥视，攀比心作祟，容易引起员工队伍不安定。

五、业务户往来需求。公司与公司之间难免业务往来，拿对帐而言，若业务户上门，只希望对帐双方人员清楚即可，而不愿让外人知道，在大厅要开口说话，一是怕泄密，二是怕说话影响到旁人。所以，财务人员办公，极有必要具有单独的房间。

我来说个事情，曾经在亲戚的一个小公司帮过忙，基本上是个皮包公司，就是转手销售，一般纳税人，收进项票，对外再开销项票，因此成立时间不长但开票量不小，因此引起了主管税局的注意，偏偏我这个亲戚又对税务工作不重视，几次税局约谈他，都没按要求去。税局哪儿能容他这么放肆，就以有纳税风险为由，锁了税控盘，发票开不出来了。

我亲戚这下知道了厉害，前后跑了好几趟，税局一直拖着，后来托关系找了领导，人家才答应过来看看，本以为是要查账，结果人家来喝喝茶，聊聊天，然后找了不少无关于财务方面的问题，其中就有一项，必须有财务室和保险柜，财务室要装防盗门。

瞧见了吧，如果你的公司没人来找事儿，你怎么安排似乎都没问题，可是一但上纲上线，有些事就不是自己想象的那样了