看世界杯，想足球产业———于超英发表于2002年6月13日特刊9

超英空间——（44）

于超英 超英空间 2016-08-01

思考与感悟——12

《看世界杯，想足球产业》是我在沈阳晚报2002年6月13日发表的文章，当时好像要看世界杯的期间。文章发表到现在也已过14年了，中国足球还是没有冲出亚洲。我们是有13亿多人口的殃殃大国，竟然足球打不进世界杯赛，这实在是一个值得深思的问题。由于我们的计划经济体制，什么都要靠举国体制，以为这样就可以作成一切事，但这往往是事与愿违，和想像的背道而驰。我们往往忽视了市场的力量，实际上，市场的力量就是民间的力量，高手在民间。因为只有市场才能形成竞争，只有竞争才能优胜劣汰，才能产生高手。足球也一样，只有真正经历了市场化运作才能冲出亚洲、走向世界。

由足球我又想到国家的运作体制，这比足球要重要得多了。是不是也应该引入 竞争机制，把真正的企业家、民间高手引入到体系中去共同治理国家。我们老一代的革命家毛泽东、周恩来、邓小平……他们是打江山的一代，他们用血和生命换来了新中国的诞生，他们经历了风风雨雨，后人无可替代。只有打过仗的将军，才是真正的将军。治理国家如同管理公司一样，只有真正治理过公司，真正经历过风险，才能真正地成熟，否则是纸上谈兵。我们这里所说的公司不包括国有公司，因它不需要承担风险，不是真正意义上的公司。如果我们能有一种机制把真正优秀的企业家引入参与国家治理，这将是一场变革，一场创新，将极大地推进国家治理的向前发展。就像法院引入有一定实践经验的律师充实到法官队伍当中，使中国法治建设向前推进了一大步。这将是利在当代，功在千秋！

看世界杯，想足球产业

———于超英发表于2002年6月13日特刊9

这次世界杯赛，国人都非常关注。无论男女、老少都看足球，尤其是有中国足球队的比赛，更是关注，体现出了广大球迷的爱国热情。事实上足球已经成为我国最受老百姓欢迎的单项体育项目。那么为什么经历了几十年的奋斗，中国足球不说和国外象欧洲和南美洲的强队比，我们有较大差距，就和我们近临日本、韩国比也有一定差距呢？

一、足球市场要有商业运作

我们首先从国外足球的运作体制来看，由于市场经济的发展，随着由过去单一的产品经济，到现在的信息经济、服务经济、体验经济、注意力经济等的出现，使企业越来越重视市场推广，市场推广越来越离不开媒体的宣传，媒体越来越离不开好的媒介，以提高其受众，提高收视率，达到媒体效果。由于足球项目的特点，决定了它越来越受到企业、媒体的关注，使其通过投资，能带来较大的回报。足球运动在西方已经变成了一个相当发达的产业，从俱乐部的建立、球员的转会等，一切都按照市场的游戏规则去运作。由于足球运动的场面大，受众的范围大，以及输赢在一定意义上的不确定性，使得这一运动的广告效应、冠名权效应等是其它单项体育项目无法比拟的，具有一定规模经济效应。通过向这一体育项目投资，通过广告、冠名权等会给企业带来巨大的回报，使得其产品，更好地推向市场，使得企业的形象更加瞩目，更具有品牌效应。所以足球运动的背后，隐藏着市场的巨大需求，它涉及到足球俱乐部，球员、企业、媒体等，形成一个完整的“生物链”，“生物链”的一个环节出现问题，整个系统都受影响。每个足球俱乐部背后都有一个具有实力的企业做后盾。在国外，像欧洲等地，其英超联赛、意大利联赛、足球俱乐部、职业球员等已经都形成了品牌效应，一个职业球员的转会费最高的达到几千万美元，可见其市场运作的程度之高。

足球项目不同于乒乓球，羽毛球等项目，乒乓球由于场地小，受众相对小，使得其广告效应，冠名权效应等同足球项目无法比拟。发达国家的体育已经是一个产业。在欧洲，足球俱乐部，足球运动员以完全职业化、市场化，通过市场机制，使优秀足球队，优秀足球运动员，大牌球星脱颖而出，已形成了足球俱乐部为龙头的，以职业球员、媒体、企业为依托的产业链，使其良性循环，使足球事业蓬勃发展。

再看看我国目前的实际情况，我国目前比较有实力的企业，一般都是垄断性行业的企业，像铁路、航空、石油、电力、水、通讯、银行等，这些企业也具有宣传自己的需求，但是由于体制的原因其从骨子里并没有那么强烈的需求，因在同行业里没有企业可以和它们竞争，这样它们可以通过垄断价格、垄断市场、双向收费、打国际市场价格的时间差等实现自己的效益。真正从骨子里需要宣传自己的是那些民营企业、私营企业等，它们要通过各种媒体宣传自己，使自己的产品更好地推向市场，使自己更好地树立品牌形象，所以像万达集团、吉利集团等，都曾经投入资金于足球队。但是由于我国足球产业中既有行政手段，又有市场手段，对“黑哨”、“走后门”等现象缺乏有效的制约机制，各部门之间协调的也不畅通，如由于足协和电视媒体协调不畅通，像甲A联赛这样的大赛，全国性的电视媒体竞没有转播。所有的这些最终苦了投资于足球队的企业，使得其投资得不到应有回报，最终纷纷退出，并出现主动揭露黑哨内幕等怪现象。

二、建立足球产业链

借鉴国外的经验，结合国内实际情况，我们应该总结经验教训走出一条符合我国国情的足球发展之路。我们可以大量的输送球员到国外，在竞争的环境中得到锻炼、提高，使整个素质提高上去；我们也可以采取请进来的办法，让洋教练给我们指教，请洋球员给我们做样板。但这一切都依赖于我们自己真正形成市场机制的足球产业链，这是我们实现几十年足球梦的根本所在。我们的足球项目，不能用乒乓球等项目的办法来推广，需要有更多的市场手段来运作，否则很难奏效。我们的甲A联赛实际上是一个很好形式，问题是必须用市场机制的手段来运作，而不是行政的手段，可以让有实力的企业入股，把媒体可以拉进来，甲A联赛可以按公司制的形式运作，成立董事会，甚至可以成为上市公司，这样的话，可以筹集大量资金，以支持甲A联赛的运营，足球俱乐部的运作和吸收优秀运动员的进入，使甲A联赛更加受看。同时能带来更多的广告、冠名权效应，使整个系统运转起来，像我国这样有13亿人口的国家，用这种机制从区、县、市、省乃至全国选拔足球运动员，就具有了坚实的基础，选择的面也宽了，一定会脱颖出优秀足球运动员和大牌球星。我们现在的中国足球队，缺大牌球星，核心人物，使得团队精神等难以实现，足球队的整体实力也上不去，这就要求我们从基础做起，使足球运动的土壤肥沃，这样才能茁壮成长出球星、优秀运动员，使我国的足球事业得到健康发展，最终打进16强、8强、4强……圆了我们的足球梦。

辽宁省工商联中小微企业创业商会

会长 于超英

2016年1月26日