收购德国机器人巨头，“低调富豪”财富可敌许家印

美的集团的“大掌柜”何享健，这两天是好事成双。先是杀入胡润中国富豪榜十强的位置，然后今天又传出消息，据华尔街日报报道，美的收购德国工业机器人巨头库卡获得重大进展，欧盟本月13日已经放行。

白手起家的富豪，或成机器人制造巨头

当地时间10月13日，欧盟委员会已根据欧盟合并条例批准了中国美的集团有限公司收购德国库卡股份有限公司。

10月13日晚间，美的集团（000333）公告称，德国联邦金融监管局审核通过了公司就收购库卡向其提交的要约收购文件。

根据报道，根据欧盟合并条例，欧盟委员会已在当地时间10月13日批准了中国美的集团收购德国库卡。而此前一天，美的收购要约通过墨西哥反垄断机构的审查，在获得欧盟的批准后，美的收购库卡一事仅需获得美国外资投资委员会(CFIUS)和国防贸易管制理事会(DDTC)审查。

美的距离从传统家电生产商，迈向全球先进的机器人制造商，只有一步之遥了。

拥有百年历史的库卡公司总部在德国南部城市奥格斯堡，是全球主要的工业机器人生产厂商之一。库卡同时也是全球领先的机器人、自动化设备及解决方案的供应商，专注于工业机器人制造、自动化控制系统两大业务。

而根据13日发布的胡润中国富豪榜显示，美的集团的何享健、何剑锋父子，以780亿的财富，与恒大许家印、华彬严彬、苏宁张近东，并列排名第十。

2012，何享健父子还排在胡润榜第25位；2014已经上升到16位；2015以600亿，排在第十三位。今年就以780亿杀入“十强”，虽然是并列，但总算有收获，可谓是每年一小步，年年有进步。

何享健，低调务实，却又是实实在在的富豪，同时他也是一位白手起家的富豪。低调的何享健十怎样炼成的？

1968年开始“创业”的资深企业家

能找到比何享健更早“创业”的企业家，真的不容易。

那是1968年，26岁的何享健感觉很有激情，他的爱人在1967年的冬天，给他带来了一个可爱的宝宝——这个还是带把的。

宝宝不但温暖了整个冬天，也激发了他的创业热情，婚姻、孩子、事业，OK，这样就完美了。但在那个苦逼的时代，要吃没吃要喝没喝，让何享健颇为难受，他要为家庭打造出一个光明未来，于是他决定“创业”。

那时没有大众创业万众创新，只有割资本主义尾巴之说，他还是义无反顾地带领23位小伙伴，筹资5000元创办了北滘公社塑料生产组。反正只要不是挂着私营企业，就不会被割掉“小尾巴”，于是他的第一次创业就这么风风火火来了。

生产药用玻璃瓶、塑料盖啥的，后来又转产发电机的小配件，那时没有互联网没有经销商，何享健就背着这些玩意，苦逼地走南闯北寻找买家。

第一次“创业”经历，让何享健初步懂得怎么管理一家企业，还有怎么发现市场的需求，用现在流行的话讲，怎么解决社会“痛点”。

趁春风，胆大点

1980年，何享健嗅到改革开放春风的清香味道，他驿动的心又准备出发。

广东在中国南方，天气那个闷热啊，心情那个烦躁啊，整个夏天，老百姓是水烫火热。没有风扇日子怎么过？这时候体现了一位企业家的嗅觉，何享健于是开始制造风扇，他要为广东老百姓带来凉快，顺便也为自己赚点票子。

风扇不是很贵，老百姓很欢迎，也卖得很好。但经济发展的速度更快，只有风扇是不够的，在卖风扇的过程中，他发现了空调的市场空间，这是一个具有无限成长空间的新蓝海。关键是空调还很贵，比风扇贵很多很多很多，当然赚的钱也更多更多。

1985年，看到空调市场的“清凉世界”，何享健二话不说：开干。美的空调就这么横空出世，五年之后的1990年，美的销售首次突破一个亿，这是一个标志：那时的亿级企业！

1993年，美的销售9亿多，要奔着十亿去的，这么好的业绩，当然受欢迎，于是经过领导首肯，美的成为中国第一家股份制改造后上市的乡镇企业。

2000年，美的销售收入突破100亿，又一个里程碑出现；2013年，美的首次突破1000亿。

男人总是被挫折磨熟的

没有经历过波折的人，那不是人，那是神。这么平铺直叙下来，感觉何享健就是一位神，其实错了。有句话说的好，人最怕的是忘了他是谁。一路高歌的何享健，曾经也差点忘了他是造空调的。

2004年，意气风发的何享健，几乎觉得自己已经是天下之大无不可去的，于是电力、高速公路、锅炉、客车等等，能想到的都想在里面分一杯羹。

运气是是他的行动慢了半拍，没等他做出几十亿的投资拍板，先行一步的人已经成为先烈。

吓了一跳的何享健终于知道，跨界经营不是那么容易的：“一个企业，一个人，在好的环境下容易出事，容易乱来，容易忘乎所以。”

从别人失败的身上，总结出经验的何享健，之后更加稳健。

舍得舍得，有舍才有得

作为一个成功的企业家，何享健很少接受采访，相当低调。大部分人只知道他有三个孩子，男孩子叫何剑锋，主要做投资，资本市场耳熟能详的盈峰控股，就是何剑锋操办的。何享健的两个女儿，大女儿叫何倩娥，小女儿叫何倩兴，都没有在美的集团内部混。

而作为美的创始人，以及实际控制人，何享健虽然低调，却很大气。在1999年，何享健就在美的集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配机制改革，使员工和企业形成命运共同体。

而对于美的员工，非常慷慨。据说，美的职业经理人的报酬非常高。二级集团的总裁身价至少在千万量级以上，事业部层面的则不低于百万级。“何享健对事业部总经理的放权之大让人瞠目，他们不仅拥有所负责产品的研发、采购、生产、销售等环节的全部权力，而且拥有一部分财权。比如，在产能扩张方面，一个总经理可以拥有几千万元的投资审批权。”

慷慨还只是一个部分，在企业传承上，他又开创了中国民营企业先例。

2009年，何享健在美的公司董事会上辞去美的电器董事局主席及董事职务，交由原董事局副主席、总裁方洪波继任董事局主席，并兼任总裁。2012年，他连最后的职务美的集团董事长也辞去，由美的电器董事长方洪波接任。何享健派出儿子何剑锋，作为大股东代表，入驻美的董事会，但不过问日常经营管理。全权授予职业管理团队管理，成为中国民营企业传承的典范。

敏锐发现商机，勇敢投入经营，舍得分利的气魄，授权经营的胸襟，让何享健成为“独此一家”的代表。

如果收购库卡全面成功，美的将成为世界工业计算机的巨头之一，会给何享健带来多大的财富增值？吃瓜观众只能等着、看着那些牛人演绎财富故事。