“中国魔水”历程跌宕，李经纬在“他乡”还好吗？

李经纬与中国健力宝青年队队员在一起

1994年，全球第一颗以企业命名的行星，就叫“三水健力宝星”。但“星星坠落”了。曾经的“中国魔水”已经跌下神坛，沦为资本手中的玩具，就像天上人间的小姐一样。

在归至统一旗下10年后，健力宝将再度易主的消息近日在业内传开。根据统一集团发布的公告，统一将以9.5亿元的价格出售健力宝100%股权，改由中信集团旗下的一家投资公司接手。

回顾健力宝的历史，是一部现代商业传奇史；也是一个中国顶级品牌跌宕起伏的发展史。

1980年代初，广东体育科学研究所研究员欧阳孝教授发明出一种“能让运动员迅速恢复体力”的饮料，而普通人也能喝的饮料。时任广东三水县三水酒厂厂长的李经纬，便找上门去要求合作。在欧阳孝的主持下，一种橙黄色的饮料水被开发了出来，它有一个很拗口的名称——“促超量恢复合剂运动饮料”，用现在的流行概念来描述，它是一种含碱电解质饮料。这也是中国第一款运动饮料，随后李经纬把它命名为“健力宝”，开始了一个品牌的传奇之路。

1984年洛杉矶奥运会是新中国首次参加奥运会，健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料。尤其是中国女排击败东道主美国队，豪夺三连冠，更是引爆全球。当时一位日本记者观察发现，中国女排运动员在比赛中一直在喝一种从没有看到过的饮料——健力宝在当时除了供给中国代表团，连在国内市场上也几乎没有任何的销量——就写了一篇《靠“魔水”快速进击？》发表在报纸上。后来国内记者就此写成“中国魔水”风靡洛杉矶，被广泛关注，健力宝一夜而为天下知，迅速走红。1984年，健力宝的年销售额为345万元，第二年就飞蹿到1650万元，再一年达到1.3亿元，此后15年间，它一直是“民族饮料第一品牌”。

李经纬被誉为营销奇才，他将体育营销做到极致的同时，也善于运用消费者的心理。比如1990年，李经纬异想天开地提出了一个“拉环有奖”的促销创意：凡是购买健力宝的消费者，有希望得到最高5万元的奖金，这个促销获得巨大成功，几乎成为那个年代的一种标志性集体记忆。在李经纬的带领下，健力宝成为中国饮料行业当之无愧的第一品牌。

1994年，健力宝创业10周年，营收超过18亿元，名列全国饮料酿酒行业的首位；1997年，健力宝的年销售额超过50亿元大关，这一数字是当时排名行业第二的娃哈哈的两倍多；巅峰时期，健力宝贡献了三水市近50%的税收，时任市委书记曾说：三水人每发100元，就有46元来自健力宝。

但这也是健力宝的巅峰时期。后来因为企业改制，多个方案都没通过。随后三水市政府想把健力宝卖给新加坡第一食品公司，最终没有成交。但在2002年，三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股份，作价3.38亿元，签约仪式后的第9天，李经纬突发脑溢血，直至病逝也没能摆脱病床和轮椅。就在当年10月，因病住院的李经纬“因涉嫌转移健力宝巨额资产”被“双规”，2011年11月被判刑。

在李经纬与病魔斗争的岁月里，健力宝在新董事长张海的手中，从中国第一的饮料品牌，日渐沉沦到门可罗雀。张海是浙江国投背后实际的金主，2005年，张海因涉嫌挪用健力宝7亿资金被正式批捕；2007年2月，佛山市中级法院以职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名，一审判处健力宝集团原董事长张海有期徒刑15年。

再之后，健力宝转到统一集团旗下。这时候健力宝已经“跌落凡间”，不再有神奇的市场表现。资料显示，2013年至2015年期间，健力宝贸易的营业总收入分别约为19.33亿元、17.85亿元和16.82亿元。与十多年之前的50亿营收相比，是天上地下的差别。

而在2013年4月22日，健力宝创始人、中国运动饮料品牌第一人李经纬，辞别人世，享年74岁。看着一手创建的品牌，在市场中逐步沦落，彼时的李经纬先生心里想的是什么？

现在，人在天堂的李经纬，你在他乡还好吗？