中国制造业发展迅速，在海内外都可以看见“made in China”的鲜明标签，足以证明中国制造在世界已经站稳脚跟。制造业影响力巨大的富士康也在升级发展，将重心转移到越南发展，越南廉价劳动力的吸引力使富士康趋之若鹜。

一、富士康宏大蓝图，着手迈进新发展

郭台铭之所以选择在越南投资数百亿，其中原因有以下几点：第一点是截止到2012年。富士康在大陆的面积已经堪比125座“紫禁城”。其中4个区域，10个省市，17个厂区，其中占地总面积达到59.05平方公里。

可以看出在大陆的面积已经达到郭台铭的预期，他便将眼光投入到拥有廉价劳动力的越南。劳动力数量大并且廉价，使得经济效益最大化发展，是郭台铭的蓝图第一步。

第二点是中国大陆的制造业发展速度较快。所需要的成本太高无法担负，大规模的将投资放到越南，能够更好节约成本。获得更高的经济效益，资本家郭台铭正是看准了成本价格，便对越南青睐有加。

第三点是廉价劳动力丰富的越南是长期制造业的选择地。拥有更多的合格工人，一条完善的产业链是必不可少的。富士康在越南投资的额度超过100亿，巨大的投资规模总额达到118亿元。

总的来说郭台铭选择越南不无道理，为了自己的宏伟蓝图而进行规划，寻求最赚钱的地方，富士康选择转移产业链到越南也是为达到利益的最大化发展努力。

二、富士康又出“新动作”，力争厂房劳动力

制造业在各国的综合实力发展当中起到了非常大的作用，制造业的发展也带来了更多的经济效益，足以看出制造业之间彼此相互制衡，相互制约。

富士康在这条道路当中选择了，改变他的市场，将他大部分的工人和工厂转移到了其他国家，这个国家就是越南。东南亚市场的开拓，在东南亚市场拥有更多的人口，市场发展前景大，也拥有更加廉价的劳动力成本。

郭台铭又提出来新的操作和方法，为了更大节省成本和时间，他又开始了新动作，110亿大大投资，将重心放到越南上加大产业发展。富士康准备在原有基础上开始大刀阔斧走向东南亚市场。

1988年富士康进入大陆，不过富士康在2008年和2009年受到金融危机的影响。发展放缓之后，原油已经规划的厂区建设已经搁浅缓建，到了2010年开始迅速扩张，达到了前所未有的巅峰。

在2007年富士康在大陆建造许多厂房，在一年之内，便有六座工程立马建成。在2010年和2011年富士康建造了许多厂房，并收纳了大量的工人，富士康加大的投资如日中天。

各级政府也给予了大力的支持，富士康在建厂审批方面都得到了准许，富士康在很短的时间内便建厂投产，投入了生产当中，速度非常之快。富士康在大陆内厂房的面积达到了六大房地产商建筑面积总和的1.5倍。以上可见它的敞篷之多，工人数量之大，经济效益相对来说也非常之高。

富士康在大陆的厂区有：天津泰达厂区，湖南长沙研发基地，上海奇美电子厂区，上海松江科技园，广东东莞厂区，大浪级精密模具厂等等，厂区的面积总和达到了89.02平方公里。

如图所示富士康在内陆的厂房区，郭台铭持续不间断的加大投资在越南建造厂房。他还要在未来几年里，在越南建造更多的工厂，截止目前为止，郭台铭在越南投资已经超过118亿，富士康已经将大部分重心转移到越南地区。

大数据显示，许多企业去东南亚发展，把重心放在越南建厂，也是为了满足自己的价值需求得到利益最大化。首先越南建厂可以满足相关的产品需求量，众多专家表示，越南制造业可以极大的减少成本。

首先，在2016年到2025年期间，越南每月从中国进口集成电路的产品逐幅增加。从最初的1亿美元，增长到了现在的12亿美元，大批企业在越南建厂后，对国内的需求量也非常大。

其次，企业去东南亚发展，因为越南拥有更多的廉价劳动力和人口，以及完整的劳动产业链，更适合企业发展，节约成本增长利润，工厂的资金下降，就能更好的节约成本。

富士康现在还要扩大在越南的工厂，富士康在投入18亿扩建越南的厂房之后。还在持续地增加投入，许多人都认为，郭台铭要将富士康真正转移到越南。

再其次，现如今国际互联网以及电子产品的飞速发展，中国也在不断拓展相关的业务，富士康同时也争取这些巨大的资源。在这个节骨眼，富士康与苹果公司的合作，更是为他得到了更大的资产发展。

富士康承包所有苹果公司的零部件代工。规模也在资金的帮助下不断的扩大，富士康获得了各地政府的支持与鼓励，模式逐渐增加，拥有大量的工人和劳动力。

总而言之，富士康在大陆的发展势头良好，郭台铭在大陆的发展，也受到了国家和政府的支持，他在大陆获得了大量的资金收益。富士康作为苹果的中国最大代工厂，实现了前所未有的利益收获。

驱动因素之一：富士康产品经过了多个工厂进行加工与发展，他在技术方面要求并不高，他要求的只是大量的技术含量相对低的业务。所以他就需要更多的廉价劳动力，从而转战东南亚，将重心放到越南。

驱动因素二：苹果公司与富士康的合作，也是富士康发展的一大推动力，他追随苹果公司到东南亚进行产业发展，也是为了将自己的代工厂规模不断扩大。

驱动因素三：但是时代发展是飞速的，随着中美关系的变化，苹果在国内的形式也变得不那么受欢迎。并且中国市场对苹果需求量逐渐减少，富士康也开始转战别的领域。

三、着手转战新领域，开始新动作发挥

随着时间推进，郭台铭着代工厂在大陆毁誉参半，他又开始了在资本市场实行自己的新动作和新计划。郭台铭的富士康公司旗下有多家子公司，已经在香港和台湾逐渐上市。

富士康工业区互联网公司当中的一名员工表示，它的业务范围不仅仅包括工业互联网技术的研发，通信系统的研发，还包括电子产品，零配件，进出口其他业务相关的研究。

此次IPO与鸿海集团近年来持续投资中、美日、欧、等全球布局有多个重合点。在全球化的步伐当中，互联网＋和5g时代的到来，让互联网发展极速增快，市场前景也非常广泛。

转战投资场，早在两年前，郭台铭就已经有负A股的计划。富士康工业互联网登陆上交所，早四年之前就已经有迹可循。郭台铭公开表示过，在未来的三年到五年，他旗下的鸿海集团在大陆的业务会逐渐拆分深入到内陆、上海，深圳等股市。

从富士康的品牌上市，如今郭台铭也在持续随着时代转型。他从最初将代工厂都投放到越南节省成本，增加利润赚取更多的资金，实现他的利益最大化。

到现在，他面对自己代工厂的利润在逐渐地下降，也开始反思自己该如何正确转型，产业的升级已经迫在眉睫。如今郭台铭准备登陆a股，利用大陆内部的资源，优秀的人才，大量的资金以及广阔的市场来构建自己的互联网工业生态体系。

四、转型发展不忘本，国内市场依旧头筹

富士康转型在股票投资一方面，但是他没有脱离自己本身发展，他还是决心在越南的投资，继续建厂，他的未来还要建造更多的工程。这些代工厂能够吸附许多的廉价劳动力，能够源源不断的为工厂产生价值。从某些程度上来说，郭台铭引领富士康，不断转型，不断发展，本身获得了巨大的利益，同时也发人深省，带来了一定的启示。

第一，我们可以看出，中国这个“制造大国”。制造业在不断的发展，郭台铭的不断转型与发展带来了巨大的影响力，我们更可以看出中国在制造业发展方面是多么的突飞猛进。

第二，我们也可以看出郭台铭这些新动作的意图所在，更大程度的是为了大工厂的业务发展以及资金的运作持续不断的提高，获得更大的经济效益。

虽然相对而言，东南亚地区、印度、越南等国家的劳动力成本非常廉价，对于依赖劳动力的富士康来说，可以极大的节约成本和资金。这些低端的制造业转移到东南亚国家发展，是为了富士康能够更大的节约成本，去提高其他方面的转型。

结语

不过纵观全局，可以发现，不论郭台铭的富士康在越南，东南亚等国家有多么大的发展，还是必须依附于国内的资源。因为中国的资产更加丰富，劳动力更加更加优质，更有许多优秀的人才。以及源源不断的电能水能支持，发展中国市场才是真正的根本。