专项咨询丨单元合伙走进武汉旭东食品有限公司暨专项咨询启动会

文 |伯格联合咨询师周巍

来源丨伯格联合咨询团队

2021年10月5号，伯格联合创始人刘少华老师带领伯格联合咨询项目团队成员：包括伯格联合创始合伙人吴晓辉总经理，首席咨询师李自冬老师，咨询师周巍、张翼，以及袁媛女士等几位来到武汉旭东食品有限公司大型会议室与董事长何旭东，以及旭东食品40多位中高层管理人员进行了正式的单元合伙改革启动交流会。

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关于旭东

武汉旭东食品有限公司位于湖北省武汉临空港经济开发区,占地60余亩,企业创办30余年,是一家以炒货、坚果食品的研发、生产与销售为一体的省级、市级农业产业化重点龙头企业,是华中地区炒货专业生产龙头企业。

其公司生产的“旭东/百里挑一”系列产品先后荣获“中国驰名商标”、“湖北省著名商标”“武汉市著名商标”、“湖北名牌”“武汉名牌”、“第十三届国际农产品金奖”等多项荣誉。旭东产品以其过硬的品质、精美的包装和完善的服务体系引领国内市场,远销美洲、澳洲及东南亚大部分市场,深受消费者亲睐。

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董事长何旭东发表重要讲话

启动会首先由武汉旭东食品有限公司董事长何旭东对本次单元合伙改革交流会致辞，他说到旭东食品有限公司是一家有30多年发展历史的，以炒货、坚果食品的研发、生产与销售为一体的省级、市级农业产业化重点龙头企业。

从公司创立至今，公司不断的突破自我、迎接市场的挑战、紧抓时代的发展机遇，这次选择单元合伙，特邀伯格联合创始人刘少华老师及团队成员莅临公司，就是为了让公司的经营发展和市场扩张更上一层楼，再创经营佳绩。

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刘少华老师精彩分享

随后何旭东董事长将话筒庄重的交到了刘少华老师的手里，热情邀请刘少华老师针对单元合伙的改革核心理念做重要的分享。刘少华老师先举了单元合伙改革的标杆企业—全球最大的蒸发式加湿器制造商中邦智造有限公司通过单元合伙改革后，让自身发展获得重生、让经营水平再次得到腾飞的实际案例，充分证明了单元合伙的改革优势和能带来巨大的改革红利。接着，刘少华老师分享了单元合伙的本质理念、底层逻辑、单元合伙改革的创新点、单元合伙的四大实操模式等方面的内容。

在刘少华老师深入浅出、循循善诱的讲解下，使参会的旭东中、高层管理人员更加清醒的认识到单元合伙的改革是帮助企业解决员工被动工作，缺乏主动性；员工平时看起来工作很认真，可出现问题时，都是推诿扯皮；在公司上班的员工更多的是打工的心态，却无主人翁意识，所以面对困难时，也是常常会采取消极等待的态度。因此，更加认可和相信单元合伙的改革是公司目前跨入发展新阶段、打造内部高效组织的不二选择！

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员工学习心得分享

接着，分别由两位参加过单元合伙相关课程学习的旭东食品有限公司员工代表现场进行学习心得分享，同时也分享了他们自己对单元合伙改制的理解和认知。

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咨询内容与时间进度安排

最后，由伯格联合首席咨询师李自冬老师向何旭东董事长、旭东中高层介绍了伯格联合咨询团队及团队成员，详细说明了专项咨询工作的内容安排和咨询时间进度安排。

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调研参访花絮

通过本次的单元合伙改革交流会，不仅吹响了旭东食品有限公司单元合伙改革的号角，而且让单元合伙的理念、单元合伙的本质意义、单元合伙的优势特点深入人心，为接下来的单元合伙改革成功铺路搭桥！