阿里巴巴女员工事件—动摇企业根本,要阿里命

【阿里巴巴女员工被侵害事件】如同一枚深水炸弹,在互联网上激起千层浪,一波未平一波又起,让阿里人引以为傲的价值观体系瞬间崩塌,狠狠打了掌门人张勇和创始人马云的脸。

阿里巴巴女员工事件—动摇企业根本,要阿里命

让我们盘点下阿里历年危机时刻,你就会发现此次阿里危机的严重性。

2001年,融资孙正义2000万美金烧的已经不足1000万美元,公司岌岌可危,马云壮士断腕,开始裁员行动,关闭办事处,并给许下员工工资减半,期权加倍的承诺后,高额的运维费用终于开始下降,度过了危险期。

2005年,马云以阿里35%的股权收购雅虎中国,打开搜索引擎的市场。结果在美国做得风声水起的雅虎,在中国却成了病猫,一直萎靡不顿,市场份额越来越小。反而马云却因为美国雅虎持有这39%的股份,险些被逼宫踢出阿里董事会。

2009年,阿里将口碑并入淘宝,希望可以用淘宝为口碑引流,结果事与愿违,口碑的市场越来越小,最终沦为边缘化的存在。

2009年投资星辰快递,运营三年总投资近1个亿。结果因为运营不畅匆匆倒闭。浪费了三年的时间,让阿里的物流系统战略一度受挫,市场份额也被京东割裂。

2010年8月,100%的外资公司,而要拿到当时国家派发的牌照,必须得是中资公司才行。于是马云来了招暗度陈仓,先是将70%的股份转给阿里巴巴,让支付宝变成了合资公司,又将支付宝剩下的30%股份转为内资

2011年,曾被马云费了九年二虎之力才引入阿里的卫哲,因诈骗风波引咎辞职,辞去了阿里B2B公司的CEO职位,关停近3000家违规店铺,才让公众的愤怒得以平息。

2011年,淘宝发布新条约:上调服务费5倍至10倍,违约金上涨幅度也达10倍多。这一举动让淘宝上的中小商户产生不满情绪,纷纷以恶意购买、差评等方式回击。马云则发博回击:不会退让!经过一系列对抗后,此次冲突以淘宝让步停止该条约,阿里出资19亿为结局草草收尾。

2021年,市场监管总局对阿里巴巴在中国境内网络零售平台服务市场实施“二选一”的垄断行为作出行政处罚,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,共计182.28亿元

通过我们梳理和发现,往年的危机往往是涉及公司业务版图的扩充和开,而此次涉及到的是阿里的地基和根本,那就是公司的红线——阿里的核心价值观对此是严重的冲击和摧毁,如同道德和法律,道德是人自身最高的要求,而法律是底线,不可逾越,是做人的准则和要求,最终的处理结果如下不仅严重还狠,可谓是牵一发而动全身,业务总裁和hRG引咎辞职

阿里巴巴女员工事件—动摇企业根本,要阿里命

阿里此次事件,让我想起了金一南讲美国打压华为的深层次原因:“美国不会收拾腾讯。不会收拾阿里,因为这些是在美国架构之上的上层应用,没关系,我布好基层架构,你上层应用就可以啦,我基础一撤,你全塌,而华为在搞基础架构,这不行,这东西是我们的,你们就是APP,这类你们在上面好好地玩,底下不要触碰,华为在弄底层,这是美国愤怒的事情”。

同样的道理,阿里的价值观就是公司的地基和底盘,高楼大厦往往毁于底部,如同釜底抽薪,所以也是张勇(逍遥子)张勇震怒的原因,是对阿里价值观的欣然挑战,动摇企业根本。

阿里巴巴女员工事件—动摇企业根本,要阿里命


马云说:“我们的价值观一定是阿里巴巴置身之本,价值观是我们的内功”。

我们都知道企业变强变大,是有规律可循的,而这正是中小微企业所缺失的,翻开历史的长河,所有著名的公司都是靠价值观去引领,遵循企业发展规律,心有蓝图去行走,哪里都是远方,站在未来看当下,哪里都是误差

阿里巴巴女员工事件—动摇企业根本,要阿里命

一、文化第一(愿景、使命、价值观)

二、战略第二(实现目标的路径和匹配的资源)

三、经营第三(钱从哪里来)

四、管理第四

事怎么干——流程

事谁来干——组织

钱怎么分——薪酬机制股权

阿里此次事件落下帷幕,但江湖依旧会有他的传说,后续阿里肯定会有西一列动作,强化价值观不可避免,相信从高层到底层,一系列震动,从近年阿里的风评下滑进入人们的视线,“匹夫无罪,怀璧其罪”,阿里事假是一个引子,对其他互联网大厂是一次惊醒和反思,虽不在江湖,但江湖依旧有他的传说,我们拭目以待,这不是结束而是开始。

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页面更新:2024-03-27

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