如何平衡“坚持”与“变通”的关系？看万达企业如何诠释

坚持，是一种自信，是一种勇气，更是一种优秀的品格。坚持不一定能成功，但放弃一定会失败。我们都知道“立志当高远”的道理，在实现梦想的过程中，即便有过失败，也绝不轻言放弃，即便有过阶段性的成功，也不要轻易满足，这是坚定、勇敢、执着的人才能达到的境界。

王健林这个名字我们都不陌生，他是万达集团董事长，是川商总会的名誉会长。在2020年的首届川渝民营企业家合作峰会暨第四届天府论坛上，王健林曾说过：“在当前这个赚慢钱和辛苦钱的时代，中小企业懂得如何生存，才是企业发展的重中之重”。其实他说的就是新时代企业如何发展？

改革开放至今，我国经济飞速发展，在过去的40多年中，我国经济早已发生了翻天覆地的变化，我国经济总量已经是1978年的近34倍，国民生产总值年平均增长率为9.5%。经济发展的同时，市场也在不断扩大，新时代的企业发展，面临着很多机遇，也面临着许多挑战，中国经济已经从高速增长阶段转变为高质量增长阶段。

在传统的房地产项目中，企业总会面临缺少稳定资金流的困境，资金使用能力受到限制，极有可能在运营过程中出现风险。在万达不断转型不断发展过程中，万达商管的强势之处在于物业管理，而非传统的商业地产管理，这与企业的合作伙伴关心的问题不谋而合。在万达现行的轻资产模式中，合作伙伴充当投资者的身份，提供项目资金，万达集团只需通过自己的品牌进行投资、开发和管理，化解资金在项目运营过程中可能产生的风险。

翻遍全球商业史，只有屈指可数的一些企业能够实现品牌管理价值的输出，实现这一目标所需的时间少说也要长达100年以上，而万达仅仅通过短短30年的发展就已经实现了可以比肩可口可乐、迪士尼等品牌的价值。

企业要发展，不仅需要坚持和努力，更要求领导者具备独到的眼光和远见。万达集团的发展路线给其他企业展示了一个完美案例，假如企业一条路走到黑，不懂变通，只会走上淘汰的道路。