领导对你“好”与“坏”,这三种做法就是衡量标准,很容易区分

职场中,领导处事圆滑,下属职工总是分不清领导对自己是“好”还是“坏”,这是一个比较常见的问题。甚至一些领导,只会为员工“画大饼”,员工开始的时候信以为真,最后落得“人财两空”。那么,职场中,怎样判定领导是否“栽培”你的想法,还是一直在给你“画大饼”,其实牢记这三点,就很容易区分。

领导对你“好”与“坏”,这三种做法就是衡量标准,很容易区分


1.将你放在人前,并不是幕后

其实现实中有很多这样的例子,明明工作是自己干的,但荣获殊荣的时候,却落到了领导的头上。这样的领导过于自私,将私利看得太重,间的说的就是你做事,他收奖,经常说的一句话就是:我升了,你也不会差那去。但往往现实却是,他升了,从未提过你。

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将你放在人前,往往就是两个结局,高层看到了你的表现,对你的工作能力给予了很大程度上的认可,自然就会有提升的机会。同时,还会认为你的直管领导用人稳妥,只是受到的表彰程度有所区别罢了,最终的结局就是利人利己,双方收益。

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2.与你共享职场资源,带你进入他的平台

职场中,很多人受不到重用,最重要的一个原因,就是平台不够高。领导接触的永远都是领导,员工接触的永远是员工,这要是你为什么拿你领导当领导看的主要原因。因为你接触到你的直管领导,已经算作天花板级别的,想接触到高层,首先要有一个合理的身份,这个也就是绝大部分人,无法逾越的鸿沟。

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愿你和你分享职场资源的领导,一定有“栽培”你的想法,这样的机会也十分难得,至于怎样把控,就要看自身的能力。如果直管领导将你封闭到自身的圈子,即便带你接触再多的员工,想进步也是无济于事,毕竟你们都是处在一个平台上的人,发展空间十分受限制。

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3.职场过失帮你“兜底”,并不是把自己的责任推得一干二净

职场中出现一定的疏忽或者过失,是比较常见的是,这个时候领导的行为,对你的未来起到了至关重要的决定性。如果领导帮你分担一些,甚至将你保护起来,把你的政绩始终放在正面,对你的未来提升并不会有太多的影响。如果将你的过失,无限制地放大,最终保全自己全身而退,那么对你的未来将带来无法逆转的伤害。

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要知道,领导与领导之间解决问题,会有很多种方式作为弥补。领导与员工之间解决问题,最后只能找一个人“背锅”。如果你不幸成为“背锅”的那个人,你的前途基本上也就止步于此了。所以,在过职场过失面前,领导的一个态度,可能对你起到一个保护的作用,也可能将你推向深不见底的“万丈深渊”。

领导对你“好”与“坏”,这三种做法就是衡量标准,很容易区分


职场中,领导和员工的关系很微妙,以上只是三种典型的说法,如果有不足的地方,欢迎大家补充评论。职场中谨言慎行,在没有十分把握的时候更不要轻易站队,那样的损失会是你想象不到的。对此,你有哪些看法, 欢迎交流评论。

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页面更新:2024-03-12

标签:谨言慎行   领导   人财两空   万丈深渊   大饼   过失   高层   做法   想法   结局   员工   常见   能力   未来   机会

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