为什么我劝你要慎重创业？

如果说上下班的成本是每天的交通，餐费成本，那自己创业，则有着更多的成本。如果你没有做好投入资本的准备，那么不要轻易谈创业。

一、公司运营的成本

注册一个公司，交给代办公司很容易，但其中有些成本却是必须要支付的。比如你要有一个注册地，这是按年交费的，就像是你办公室的租金一样。

你要有一个财务，无论是兼职，还是全职，都是要做帐的。如果这个财务再顺带做一些人力的事情，比如招聘，增减员，那成本就会随之而上升。

二、人员成本

如果你是自己创业，那自己要负担自己的所有费用；如果你招聘员工，那这个时候就会有给员工的工资，福利，社保，这些都是硬性支出

三、公司的核心竞争力-产品或服务

自己创业，那你做的是什么？别人为什么要付费给你？在最初创业时，自己的核心产品或者说是竞争力要定位清楚，在给客户推荐时，要能够说清楚。

who—我是谁

how-我是什么样的，

why-为什么要选择我

这些要自己清楚，才能够讲给别人

在最初时，很多创业者又是销售者，自己是最清楚自己的人。当具备一定规模时，才能够去培训员工去做销售

当然，如果有不错的关系网，那也可以做中间商，你需要什么，我去给你找，给谁赚钱都是赚，当然给自己人。这也是最初成交的重要助力

四、愿景

创业是需要有远期目标的，或者说先要给自己画饼，画了一个饼然后向着这个饼去努力。

创业不是件容易的事情，要有钱，有精力，有承受能力。

对于创业，你觉得还有哪些是必备的呢、欢迎关注我，留言交流