用技术打破圈层，接收新国货

喜欢国货应该是从”来自故宫的礼物“开始的。巍巍宫墙下慵懒的猫咪摆件，晶莹的骨瓷杯，腕表上的山水图，还有可以系在腕间的香囊手链...而这些故宫周边文创出圈，最早可追溯到有网友将故宫出品的和纸胶带贴在口红上--同一批出厂的口红千篇一律，当贴着国风图案的外壳旋开，关注度可能都超过了你今天涂了哪个色号。而限量生产让店铺中哪项”对不起我们卖完了“商品的详情图越来越长，也掀起了一阵国创热。国货，在我们不经意间从各个行业脱颖而出，而夺目的产品背后，是创业者和努力创新的守业者孜孜不倦地奋斗与对理想的追求。《这个国家的新国货》从不同角度为我们展示了食品、办公椅、投影仪、化妆品等不同方面的国货，也将他们背后的故事娓娓道来。

为了出版一本书，他成立了一家公司。1998年毛戈平想出版一本彩色铜版纸印刷的画册定价200多元，出版社表示定价太贵如果想要出售需要他自己来。于是他开了公司，用一年半的时间做巡回演讲并卖出了25000多本画册--98年用这个价格买一本书确实不便宜，而对于专业人士来说，能够精进自己的化妆技术想要在线下上课的时间成本远远高于买一本画册，而与其不成体系地、间断地学习，不如刻苦进行系统的阅读。对于知识的学习，图快在哪个时代都是不现实的，浅尝辄止地涉足，蜻蜓点水地潦草略过，在需要的时候自然拿不出手。相比于”做一行爱一行“的认真，毛戈平更希望经由自己的双手与团队的努力，做出一个长线的专业化妆品，而非通过打价格战抢占市场。2000年标价690元的高光令人望而却步不能使他放弃自己的想法，降低产品品质更是他不可触碰的底线。与故宫这样的IP合作固然可以吸引新用户，但是复购的用户注重的还是产品的品质。做品牌就是做长线，有专业能力和夯实的基础才能走得远。

如果说出一样由于网络冲击而变得需求量降低的家用电器，应该是非电视莫属了。10后的孩子很难体会到自己爸爸妈妈在童年放学回家赶紧写作业心里数着时间好去开电视的喜悦--只要家长同意，他们可以随时在手机、平板上看到自己心爱的动画片，而过长的通勤时间让越来越多的上班族把追剧的时间放在上下班时段，更别提身处一线城市的租房一族--改造出租屋几乎不会出现购买电视这一项，尽管一些型号的电视和中低端手机价格持平。与此同时，以极米科技为首的投影仪则开始出现在家中，实现”在家就能看电影“的儿时梦想，为了追剧开的VIP也多了另一重用处。而在极米的草创时期，正如创始人所言，”我们不知道我们要做什么，只知道我们不要做什么”--逆推的方式适合处在迷茫期的企业，也适合处在迷茫期的人。如果对未来存在太多不确定性，那么就坚定自己不想要的来做排除法，找到最接近自己想做的那一项。