再读《活法》系列之三——别人的成功无需羡慕

有这样一个场景，相信大家应该不陌生：

三五好友闲聊，每当聊到成功人士的时候，我们身边总不缺乏爱好总结之人，或把别人的成功归结为时代造就的机遇，或归结为贵人相助，或归结为成功者本身有着卓越的能力，仿佛可以点石成金一般等等诸如此类的归纳与总结。其实，我觉得有这样言论的人，或多或少都有着阴谋论的思维天赋，因为他们从来没有从深层次去剖析别人的成功，而用三言两语完成归纳，说其内心阴暗，也许过分，但我相信，这类人，内心应该不会很阳光。

今天，读到了《活法》一书的正文部分，稻盛先生回忆了他初创京瓷时，与诸多不知名的中小企业经营者一道怀着朝圣般的心态，去听松下幸之助的讲座，松下作为日本最成功的企业集团之一，他的经营者应该有很多值得小企业去学习和借鉴的地方，然而当松下先生谈到颇为著名的“水库式经营”时，不少人纷纷质疑，我们就是因为没有多余的资源去“建水库”，你还在这拿这个忽悠我们，一时间，会场质疑者有之，失望者有之，估计这个场景，我们国内不少企业家在去听所谓的大师讲课时也有过，如果问起与会的多数人，估计不少人会报以苦笑“就是一个大忽悠”。而此时的稻盛，仿佛顿悟一般，因为松下是如此回答质疑者的——建水库的方法我也不知道，尽管不知道，但必须要建水库，你必须得这么想。而让稻盛先生顿悟的不是他找到了建水库的方法，而是松下的后面一句话，你必须得这么想。归纳出来，就是我们在经营企业也好，解决项目性问题也好，我们必须有一个居安思危的内心意识，并且在实际推进时，将这个意识付诸实施。

说到这，大家其实已经知道，稻盛先生顿悟的应该是方法论的思维，因为每个企业或者个人的成功方法都很难复制，成功的经营，需要的不是点石成金的方法，而是一个又一个支撑成功结果的方法论。也就是说，如果哪一天，一位经营大师或者运营网课的授课者说，我叫你成功的方法，按照我的方法做，你肯定成功，那么我们真的可以把其归结为“骗子”一类。因为真正能够指引我们成功的，其实是方法论，绝非某种方法或者捷径。

所以，我有理由相信， 过往或者当代成功的人士，他们都有着强大的人格魅力，因为我们总感觉他们看待问题时，总想得比我们常人更多一点，而且这多的一点，往往是决定成功与否的关键所在。就如同松下先生说的一样，我不知道怎样去做这件事，但我知道一定要想这件事，因为，在我们的预案中，如果连思考的行为都没有，那么何谈实施时的落实？

所以，我们无需去总结别人为何成功，更无须去羡慕别人的成功，因为他们配得上自己的成功，如果我们也能够为自己的想法付出“不亚于任何人的努力”的话，也许我们就是别人羡慕的对象。

稻盛先生将成功仅属于少数人的现象，归结为，很多人都能够掌握“我必须要建水库”这样的指导思想，但甚少有人，会在现实中，将这个思想坚定不移的执行下去，也许我们为找到方法，苦苦思考了一天，两天，无果后，我们就自己安慰自己道——这是一个无解的想法，而殊不知，正是这样的自我放弃，让我们与成功失之交臂。所以，稻盛先生形象的说道，如果我们在思考某一个愿望时，不仅要做到睡也想，醒也想，如果从身上切开某处，流出来的不是血，而是这种“愿望”。