关键时刻，整合八方资源从搭建平台开始

新媒体本质上是一种互联网传播平台，通过传播信息来凝聚更多的人气，串联其他的平台，进而实现信息分享与资源共享的社会效益及经济效益。运营新媒体正是一个搭建平台的过程。能否有效整合各种资源，关键在于平台建设是否下了足够的功夫。

设定新媒体运营目标

新媒体运营的最终目标是盈利，实现新媒体平台的可持续发展。想要真正做好新媒体运营，就不能用这种大而无当的套话敷衍了事，必须确立具体的发展目标。设定目标的本质是找准自己的定位。

运营目标以下几点

1、你的内容发给谁看

2、你希望获得怎样的舆论反响3、你怎样制作内容4、你的收益来源在哪里把以上四点想明白，新媒体运营者就能明确自己的定位，然后制定出合理的运营目标，这也是整合八方资源的起点，在很大程度上决定了新媒体平台未来的命运。

经验之谈

新媒体

新媒体可以用来自娱自乐，可以用来广交四海朋友，还可以用来针对某个特定的消费群体推广产品和服务。这一切都要根据运营者的实际需求来定，假如你以营销为运营目标，就要放弃一些任性之举，本着为用户服务的精神去做一些可能有些枯燥但很必要的琐事。在新媒体时代，一句不当言论就可能让那让人气媒体自砸招牌。要时刻记住，这个新媒体平台不是自家的菜园子，而是一个品牌的形象代表。

垂直类新媒体平台

这里说的“垂直”指集中提供某一类主题内容。垂直类新媒体平台在一定程度上可以视为专业的分享者，专攻一域，专精一学。

垂直类新媒体平台的强项是深入挖掘特定的内容。不同于那些只会转载的营销号，垂直类新媒体往往有较强的创作能力，给大众一种专家的感觉。运营者应当适当坚持“内容为王”的理念，不断充实知识储备，只讨论自己擅长的领域，而不宜胡乱蹭热点。

多元化模式并不适合所有的企业，尤其是垂直类新媒体平台，不宜过多开拓新领域。垂直类新媒体平台的着眼点本来就是“专精”，紧密围绕某个领域精耕细作，把具有特定需求的某类用户凝聚成垂直社群。垂直社群之外的广大用户并不会因为你的努力腿骨那个而产生兴趣，垂直类新媒体平台依靠的中坚力量永远是垂直社群。

电商类新媒体平台

如今的电商早已进化为社会化电商，主要宣传渠道是新媒体平台，爷可以理解为电商类新媒体平台，这类电商通过新媒体来开展各种有趣味的营销活动，把网购链接附在其中，让用户高兴就“买买买”并把信息转发给好友。

运营电商类新媒体平台的关键是极力为消费者营造一种场景式购物体验。移动互联网的发展，特别是在线支付的便捷性，让用户越来越习惯随时随地的消费，而这种消费往往会超出用户的主观感受。营造场景式沟通体验一方面需要利用新媒体技术来丰富网购页面的趣味性，另一方面则要通过传播品牌故事来调动用户的情绪，使之对品牌怀有认同感与消费需求。

多平台运营增强活跃度

新媒体平台以“两微一端一抖”为主（微博、微信、新闻客户端、抖音），此外还有数字杂志、数字报纸、数字广播、移动电视等其他平台可作为备选。运营者在力所能及的前提下，可以增加新的微博和微信公众号来侧重传播某一类内容，配合主微博及主微信公众号；也可以用其他类型的新媒体平台与“两微一端一抖”结为宣传矩阵。

具有强大社交功能的新媒体一方面让信息的传播变得越来越开放，另一方面，反而让人们的关注面变得越来越狭窄。你朋友的首页上传疯了的信息，你的首页未必会看到，但是，在微博上没有看到消息，可能会出现在微信等其他社交媒体上。只要你坚持多平台传播，你的用户就不会错过重要信息。

做出内容规划和日程表

新媒体平台发布的内容无非是：1:转载他人传播的内容；2:发布自家原创内容。

前者有利于新媒体运营者追踪热门话题，参与全民互动，借此扩大影响力；后者则是新媒体运营者的核心竞争力，决定了新媒体品牌的价值大小。

无论你选择哪个方向，内容规划都应该遵守原创性、实用性、观赏性、时效性、人性化等基本原则。

新媒体平台应该用1/3的内容展示自己的产品、作品及品牌，用1/3的内容来根粉丝联络感情，用1/3的内容来转发热点消息或趣味知识。

新媒体营销是一项系统工程，既需要自由度，也不能忽视计划性。如果没有自由度，运营者的思路就会变的僵化，想不出令人欣喜的创意；如果没有计划性，运营者即使有再大的脑洞也只是想一想，没有真正的执行。把创意转化为优质内容不能只靠令激一动，而需要用详细的计划与坚决的执行做保障；否则，新媒体运营者就会养成“三天打鱼两天晒网”的恶习，无法持续吸引自己的粉丝群体。