杨笠太傻了，总被当成枪，英特尔借男女对立做营销，犯了商业大忌

英特尔作为全球性企业，真是犯了一个商业社会的大忌。即不应该参与当地市场的文化和意识范畴的任何讨论，因为不管它站在哪一个“对立”面，都是得不偿失的。

就算你站在了大多数人的队伍里，貌似正确，一样也会失去一小部分用户。那么下一次呢，你又要站在哪个位置，长此以往，你还能占据多少用户的心智呢？

同样的，一个跨国公司的核心基础就是中立，这是再简单不过的商业原则，从这件事上看，英特尔的营销团队相当的不专业。

而且，在英特尔的回应中，首先我们能感受到其强硬的态度，和站在道德至高点般地说教。

回应内容：“多元、包容是英特尔文化的重要部分。我们充分认识并珍视我们所处的多元化世界，并致力于与各界伙伴一起创造一个包容的工作场所和社会环境。”

说实话，先不管内容是什么，这样既想赚我们的钱，又想给我们“上课”的作为，很是掉价。

都什么时候了，英特尔还觉得自己是高级商品和先进文化的造福者吗？你只是个卖东西的，而且我们有更多的选择，比如AMD yes。

而在英特尔的回应中有几个词显得极其刺眼，比如”多元、包容、一起创造......“

呵呵，我想说英特尔啊，你真是想多了，谁给你的自信，在全世界宣扬所谓的美式自由和民主？用了你的电脑，就是一个包容的世界了？

现实是，这种自带的优越感，只能满足自嗨的需要。

另一方面，选择杨笠作为代言人，表明了Intel的市场重心有所转变，它想覆盖更多对电脑参数和配置并不敏感的女性用户。

因为对于具备一些专业知识的消费者，数码产品之间的比较是显而易见的，所以争夺“空白”用户，成为了英特尔的战略目标。

但是，它的营销团队掉进了媒体的陷阱，在杨笠爆红时，只看到了她在女性中的所谓“影响力”，而大大低估了，很多人对其“反感”的程度。

只看到了某些“键盘侠”们支持的言论，然后就脑补出杨笠是新女性的代表，再之后就自然而然地想到找杨笠代言，真是so easy的逻辑。

英特尔翻车另一个重要的因素是时机的选择，杨笠事件的风波看似已经过去了，其实舆论只是没有合适的出口。

英特尔的这个动作，无异于开辟了新的战场，只能引火上身，这也从侧面帮助了其最主要的竞争对手AMD。

而且，在争夺女性市场方面，AMD具备天生优势，因为其“扶大厦之将倾”的CEO苏姿丰，本身就是一个有学识有能力的女强人，具有很强的话题性。

如果AMD从这方面入手来个大招，英特尔是很难招架的。

这次的代言翻车事件，也算是给英特尔还有其他企业敲响个警钟，在品牌营销的时候，切不可想当然，有些时候“沉默的大多数”决不能被简单的忽略。

再多说两句，其实中国传统文化很早就对男性和女性的相处，找到了智慧模式，那就是要“阴阳调和”，看看太极图就能明白，“对立”这种思想，是彻彻底底的舶来品。

同时，很多人都犯了一个意识上的错误，把对强势一方的贬低和打压当成了“平权”，这是对“平等”大大的误解。

挑起任何形式的对立，都是一种“坏人”心态，因为任何进步和发展，绝不是从对立中走出来的。

对立的结果，只能是无休止的争吵和意识壁垒的无限延伸。

也想对杨笠说，脱口秀不是一门冒犯的艺术，通过挑起争端而获得的短暂关注，其副作用也是巨大的。

而摇滚乐，野兽主义画派才是真正“冒犯”的艺术，他们颠覆的是艺术形式，产生了新鲜的血液，但是他们并不脱离艺术的大家庭。

对杨笠代言英特尔，你有什么看法？

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