叶剑英曾经说过：

“毛、刘、周、朱、陈、林、邓，除了毛主席的后六位，还有各位老帅等其他人，我叶剑英也算一个，从一定意义上讲，哪一个都不是省油的灯，让我们从心底佩服一个人不容易。但在长期的中国革命斗争中，大家逐渐认识了毛主席。别人也都当过头、掌过舵，但都不行，只有毛主席，把我们这些人拢起来，干成了建立新中国并开始建设社会主义这件大事情。”

叶剑英与毛主席

在长期的革命实践和国家建设的过程中，毛主席展现了自己千古难有的领导能力。

他就像一个巨大的磁场，将周围的人都凝聚起来、团结起来，取得了革命的成功、建立了新中国、带领亿万人民走向了富强。

毛主席的识人之道、用人之道有哪些？这是今天我们探讨的问题，以期对我们有所收获。

毛主席

1/识英雄于草莽之际

1927年大革命失败之际，毛主席组织秋收起义，刚从学校出来的罗荣桓也在队伍中。

罗荣桓是个老实人，他是在武昌中山大学读书时参加中国共产党的。

由于他是大学生，又兼任管账先生。

在率领农民自卫军参加秋收起义的转战途中，竟被两个痞子兵把钱箱都骗走了。

然而，就在这时，毛主席注意到了这位革命意志坚定的“书生”，任命他为特务连党代表。

罗荣桓元帅

在开辟井冈山根据地的斗争中，毛主席又进一步发现了罗荣桓许多可贵的素质：

凡是要求战士做到的，他自己首先做到；

打仗时冲锋在前，退却时掩护在后；

行军时为病号扛枪，宿营时下班查铺；

吃饭时带党员去站岗放哨……

罗荣桓以自己的模范行动成为了战士的知心朋友，深受士兵的爱戴。

此后不到三年，毛主席就任命罗荣桓为红四军代理政委，与林彪搭档。

林彪善于打仗，但性格内向、怪癖，不大善于做思想政治工作。而罗荣桓政治能力很强，善于做人的工作。

他长期与林彪“搭档”，从井冈山到太行山，从黑龙江到海南岛，真是所向披靡。

毛主席曾评价罗荣桓说：

“荣桓是个老实人，而又有很强的原则性，能顾全大局，一向对已严，待人宽，做政治工作就需要这样的干部。”

在几十年的草命斗争中，罗老不负重望，为中国人民的解放事业立下了不朽功勋，成为赫赫有名的一代元帅。

这是毛主席识英雄于草莽之际的典型一例。

毛主席与罗荣桓

战争年代，毛主席任命十八九岁的“娃娃”当师、团长，任命二十几岁的年轻人当军团长，并不是什么稀罕事，而几十年的腥风血雨又证明，毛主席用人用得准，他们都成为了所向无敌的战将。

1955年授军衔时，毛主席的麾下，有48岁的元帅，有40岁刚出头的大将，有30多岁的上将、中将。

而这些统帅战将都是在二、三十岁的时候被毛主席委以重任的。

毛主席还委任过二十几岁的青年担任中央重要部门的领导，如任用二十多岁的吴亮平为中央宜传部副部长，任用二十几岁的艾思奇为中央文委秘书长，使这些年轻的马克思主义翻译家、哲学家充分施展了他们的才华。

十大元帅

2|不拘一格用人才

在解放战争中，毛主席对粟裕的任用是他不拘一格、量才用人的典范。

抗日战争时期，30多岁的粟裕已显露出卓越的军事才能。他所率领的部队仅在1938—1943 年即歼灭日伪军10万人。

1944年在车桥战役中，一次歼敌近千人，使苏北敌军闻风丧胆。

毛主席相信：这位从士兵成长起来的将领，有能力指挥四五十万军队。

粟裕将军

抗战结束后，粟裕即担任华中军区副司令员兼华中野战军司令员。

内战爆发后，粟裕率野战军3万人迎击国民党军5个整编师12万人的进攻，一个半月内，在苏中地区七战七捷，歼敌5万多人。

当粟裕率部到达山东与陈毅会合后，毛主席于1946年致电陈毅等人：

山东、华中两大野战军会合后，在陈毅领导下，大政方针共同决定，战役指挥交粟裕负责。

粟裕不负所望，3个月之内，协助陈毅，具体指挥了宿北、鲁南、莱芜战役，均获大捷。

当国民党集中60个旅45万余兵力，向山东发动重点进攻时，粟裕“以百万军中取上将首级”的气概，集中全部主力，打击中路突进的敌74师，取得了孟良崮战役的胜利，迫使向鲁中进犯的敌人全线溃退。

1947年底，为了进一步把战争引向敌人的大后方，改变中原战局，毛主席让粟裕率三个纵队南渡长江，以吸引中原敌军20—30个旅回防江南。

但粟裕经过反复考虑，认为三个纵队不过江，留在中原打大的歼灭战更为有利。

毛主席在当面听取粟裕的汇报后，决定三个纵队暂不过江，留在中原寻机歼敌主力。

毛主席与粟裕

很显然，毛主席就是要粟裕独立地承担起打开中原战局的重大使命。

豫东一仗歼敌九万，中原战局从此别开生面。

济南战役，歼敌十万。

粟裕在解放战争中能发挥重大作用，成为解放军百战百胜的优秀将领，显示了毛主席不拘一格，重用后起之秀的成功。

毛主席在选人、用人时反对论资排辈，坚持破格提拔年轻的杰出人才。

他在谈话中多次借用历史上的事例，来说明任用年轻人才的重要性。

1957 年4月上旬，在四省一市省市委书记思想工作座谈会上，毛主席就谈到了要提拔党龄短、年龄轻但有能力的干部的问题。

他指出：

“赤璧之战程普40多岁，周瑜20多岁，程普虽是老将，不如周瑜能干。大敌当前，谁人挂帅？还是后起之秀周瑜挂了大都督的帅印。孔明27岁成名，也未当过支部书记、区委书记嘛！也是个青年干部嘛！赤壁之战前无名义，之后才当军师、中郎将。古时代可以破格用人，我们为什么不可以破格提拔？”

毛主席不拘一格地选人用人，还表现在他对人才不求全责备，而是用其所长。

塞克（1906-1988年，河北省霸州市人，曾用名陈秉钧，二十年代后期改名陈凝秋，三十年代中期以“塞克”为名）是著名的歌词作者,《教国军歌》、《仁月里来》等歌曲的歌词，都出自他的手笔。

但他性格倔强，脾气直率而孤傲。

1938年底来到延安，毛主席亲自去看望他。

在延安整风运动之前，毛主席邀请一部分党外文艺工作者谈话，有一天派人请塞克前来会晤。

谁知竟遭到塞克的拒绝，他嫌毛主席住处有岗哨，不愿去。

直到毛主席下令撇去塞克必经之路上的所有岗哨后，塞克才前往会晤。

毛主席也不计较塞克的脾气和个性，爱才用才，大胆地加以信任重用。

1941 年秋，延安成立青年艺术剧院，塞克被委任为院长。

在当时所有的文艺团体中，只有塞克是非党员院长。

陈凝秋（塞克）

一次，塞克安排了一个演出总结大会，可是一个人也没有到场，原来此时正召开党的支部大会。

塞克赶到支部大会的会场。要求旁听，遭到拒绝。塞克不愿离去，主持会议的负责人冯文彬只得宣布休会。塞克火冒三丈，上前要与冯文彬理论。在众人的好言相劝下,才将他拉开。

塞克余怒未消，随即提笔给毛主席写信，并则问毛主席：“党的负责人对这个问题怎么看，我要不要工作？这样子我怎么工作？”

毛主席看了塞克的信，倒也十分理解他的心情，马上把塞克约来谈心。

听了塞克的牢骚之后，毛主席同情地说：“是呀，哪有队伍被别人拉走了，司令员还不知道的事呢？我本来就跟凯丰说过：青年艺术剧院的党要公开。”

在塞克的告状和毛主席的建议下，青年剧院的共产党员身份都公开了。全院一百多人，除了三人外，其他全是共产党员。

这时，塞克有点不好意思了，他这个非党分子，竟做了一院之长，领导着一百多个共产党员。

1943 年春，毛主席亲自提议，中共中央批准，塞克作为唯一的一名非党员干部，进入中央党校学习。

3|用人不疑，坦诚相见

毛主席不仅知人善任，且用人不疑，对人才放手使用。

在一般情况下，属于下级职权范围内的事，毛主席不随便干预和插手，而是让他们自主地行使自己的职权。

在战争年代，为了使决策更好地适应瞬息万变的形势变化，毛主席甚至放手将临机处置的权利，交给一线指挥员。

有位作家在描述淮海大战中国共双方最高统帅的指挥风度时，这样写道：

毛泽东在给淮海前线将领的电文中，总是采用:“请酌办”、“望酌复”、“望酌情机断行之”这些字眼。甚至让他的下属“临机处置，不要请示”。

而蒋介石做不到这一点：

他的电文里充满了“务必”、“限于”、“特令”等严厉词句。甚至对刘峙、杜聿明也要求：“倘有延误，决按军律从严惩处，不稍宽待。”

彭德怀作为毛主席的战友和下级，在革命战争中，两人曾有过长期合作的历史。

对这样一个骁勇善战、叱咤风云的军事家，毛主席在任用他时，总是充分信任的。

彭老总与毛主席

1947年3月，胡宗南以23万兵力进攻陕北解放区，此时身为军委总参谋长的彭德怀主动提出：在军区司令员贺龙回延安前，由他指挥西北野战军两万多人的部队作战。

毛主席欣然应允。

在与敌周旋的战斗中，彭德怀大胆指挥，有时不免与毛主席的意见不一致。

但毛主席相信彭德怀的指挥能力，允许他随机应变。

彭德怀指挥西北野战军三战三捷，扭转了西北战局。

沙家店战役后，形势大为改观，毛主席为表示对这位军事家的支持和赞扬，写下了“谁敢横刀立马，唯我彭大将军”的诗句。

毛主席

朝鲜战争爆发后，彭德怀出任中国人民志愿军司令员，率部赴朝作战。

毛主席代表中央向彭德怀发出了大量关于作战的电报，这些电报指示的结尾通常都是“按情况酌定”、“酌办”这样的语句，给了彭德怀极大的自主权。

彭德怀一上任，就充分地行使他的职权，在志愿军出国前，当了解了敌方兵力情况后，彭德怀立即要求将原先出动两个军、两个炮兵师的方案，改为将已集中的四个军、三个炮兵师、三个高炮团全部出动。

部队抵达朝鲜境内后，根据敌情的变化，他又请求增派两个军入朝。

这样，由于六个军全部渡过鸭绿江，对战争初期制止敌人的调整进攻起了重要作用。

彭德怀采取适合实际情况的作战方针，指挥志愿军沉重地打击了敌人。

当战线推到“三八线”以后，彭德怀考虑到后勤保障等一系列问题，断然下令停止追击，实行毛主席制定的持久防御战，迫使敌人坐到谈判桌前来。

彭德怀的一系列筹划都受到毛主席的赞扬。

彭德怀元帅

被郭沫若称为现代“屈原’’的柳亚子，是著名的民主爱国人士、近代古曲诗词泰斗。

1949 年春，柳亚子应毛主席的邀请，从香港启程到达北京，准备参加第一届全国政协会议。

当时人民解放战争仍在进行，我党虽然进人北平，但头绪纷繁，万事待理，同时各方民主人土纷至沓来，应接不暇。

因此，对柳亚子先生的照顾也有欠妥的地方。

毛主席和柳亚子

于是柳亚子写了一首七律《感事呈毛主席》。

诗中流露出对自己目前的处境不满，想归隐养老，暗示自已要脱离革命队伍。

毛主席于一个月后，给柳亚子写了一首诗《化律•和柳亚子先生》。

毛主席通过回忆过去同柳亚子先生的交往，对他好言相劝，牢骚太盛、郁闷不乐可是要伤身体的啊！什么事情都要放远眼光，从长计较才好。

毛泽东的和诗显得情意真挚，动之以情，平和自然，风趣幽默，毫无居高临下教训人的口气。柳亚子看了，深为感动。

同时，毛主席从生活上关心照顾柳亚子，不久让他从北京六国饭店移居到颐和园新居。

柳亚子对新居十分满意。

1949年“五一”劳动节，毛主席在百忙之中，抽出时间亲自到颐和园新居看望了柳亚子。

毛主席的真诚相待，使柳亚子先生终于放弃了回乡的念头，决定留在北京，继续为人民服务。

毛主席和柳亚子

4/不以瑕疵掩大德

1937年盛夏的一天，毛主席接见了历尽艰难困苦，回到廷安的原红军西路军总指挥徐向前。

当时，一些人埋怨徐向前把几万人马都搞光了，一个光杆司令还回来干什么？

毛主席明白，世界上没有常胜将军，而且西路军的失败，也是因为许多复杂的情况造成的，不能将责任归到徐向前头上。

毛主席爽朗地对徐向前说：“留得青山在，不怕没柴烧，你能回来就好，有了鸡何愁没蛋呢？”

徐向前曾率领近10万红军部队，作为一个杰出的无产阶级革命军事家，将来决不只是率领2万人马，而是要率领20万、上百万人马。

俗话说：“千军易得，一将难求。”只要将帅在，部队还会发展起来。

毛主席一句寓意深刻的话，使徐向前感动得热泪盈眶，一下子卸掉了思想包袱。

毛主席和徐向前

半年之后从抗日前线传来喜讯，刘伯承、邓小平、徐向前从前线发来电报，太行山地区部队由几千人壮大到几万人。

解放战争时期，徐向前率领刚刚由地方部队转变为主力部队的六万余人，横扫晋中，一月之内，鲸吞阎锡山精锐部队十万人。

正是由于毛主席的慧眼与大度，才使得徐向前这颗蒙尘之珠大放异彩，成为光耀千秋的一代元帅。

5|结语

刘伯承曾对家人说：

“我的一生如果有一点点成就，那是党和毛主席的领导给我的。离开党，像我们这些人，都不会搞出什么名堂来的。因此，我愿意在党的领导下，做毛主席的小学生，为中国人民尽力。如果我一旦死了，能在我的墓碑上题上‘中国布尔什维克刘伯承之墓’十二个大字，那就是我最大的光荣了。”

贺老总说过：

“毛主席是我们的脑袋，我们只是胳膊，丢了胳膊保住脑袋，命还在，但要是丢了脑袋，还要胳膊有什么用？毛主席安全了，我们才能战胜蒋介石！”

陈老总评价毛主席说：

“谋略之深，无人能及；熟虑之远，无人能及；驾驭全局，无人能及。”

聂荣臻说：

“我们这一代人，跟随毛主席闹革命，对他有着深厚的感情。没有他，我们还不知道要在黑暗中摸索多少年。在我的心目中，毛主席永远是第一位的。”

得道多助，失道寡助！

毛主席的用人之道蕴含着宝贵的管理学。值得我们认真学习。