本土总裁的攀岩难度《正青春》观感（2）

改革开放后，大量西方跨国公司涌入中国。试图在全球化背景下，从中国现代化的起飞过程中分到一杯羹。

此时，东西文化的碰撞可谓大戏中的大戏。《正青春》虽然演义的过于夸张，但仅从“本土总裁上位”这一视角看。的确有相当的代表性。

有些事，大多数中国老百姓并不知晓，我们在朝鲜战场和美国为代表的西方结仇后，从苏联老大哥那里得到了一百六七十个大型重点项目的支撑（成为国民经济的支柱产业）。此后，新的苏联领导人和中国掰了。中苏边境陈兵百万，在珍宝岛等处已爆发小规模冲突。

就连我住的大学院子里，都挖了无数防空洞。只有收音机的年代，老百姓根本不知道当时的危机。尼克松访华、四人帮垮台、邓小平南巡、对越反击战、柏林墙倒塌、苏联解体…

和平态的改革开放幕后，其实上演的是你死我活的大国博弈。贫弱的中国再次向西方开放。记得第一次在中关村吃肯塔基时的诧异：“这么好吃！”

我在38岁那年，终于没有抵挡住诱惑，进了微软中国。当时，第一批外企中，几乎所有的公司总裁全部都是老外（“鬼子”），或港、台、新加坡的“二鬼子”。微软中国的第一认总裁杜嘉宾也不例外，来自台湾。

　　《正青春》中，总部那边决定启用本土人。为什么？作为过度，港台、新加坡人英语更流利 ，接受西方文化更多。但不久，跨国公司就发现，真正能有效开拓业务的是本地人。如《正青春》中的林睿、方静…，这就是跨国公司遇到的文化鸿沟。特别是销售，酒文化、同乡、同学…蛛网一样的关系文化。老外对此一窍不通，输都不知道怎么输的。

没办法，启用本土人有失控的焦虑。要知道文化差异，就类似两个不同的解释器。同样的文字，解读的意义完全不同。除了文化解读的风险，还有政治解读的风险，《正青春》从法国总部到中国的底层销售全部都演义为“油腻”之人。这也是这部剧得到如此差评的原因。

　　不过，客观说，在中国外企中“非正式组织”也是挺发达的。站队选择相当纠结，实际中的办公室政治比剧中“文明”得多。这不是本文的主题，本文的主题是文化鸿沟的影响。

　　自从苏联解体，也就是冷战结束，意识形态的冲突让位于文化冲突和文明冲突。今天的中美贸易战也是典型的结果。

　　读过亨廷顿《文明的冲突…》，就会对上面这条曲线记忆犹新。近现代，文明间影响最大的当只有西方文明。这种影响可以分为“西方化”和“现代化”两个维度。像日本明治维新那样，“脱亚入欧”的全面接收方式是罕见的，它是图中到B的斜线。而因面对坚船利炮，选择类似“中学为本，西学为用”的改良主义居多。如图中到E的上突曲线。

毕竟接受电灯和抽水马桶，不仅没有阻力，恐怕是求之不得。今天，从私家车到手机处处都已现代化，从中小学教育到大学、研究生，从麦当劳到美国大片…，西化也随处可见。但星巴克被赶出故宫…遍布世界的“孔子学院”，也是富裕后的文化自信。

一旦现代化，文化反扑就在所难免。伊斯兰的宗教回潮也是这样，即便是脱亚入欧的日本也不能例外。西方跨国企业也不能不纠结。在一轮本土化总裁后，文化冲突还可能再次引得反复。更替频次也会加剧。

　　林睿深知真正上位不易，坐稳更难。那些港台（舒婉婷）新加坡（孟凡）管理者既然没有本土文化的优势，就更不得不“代偿性”地发展他们的政治能力。我自己在多家外企的经历也印证了这一点。

　　《正青春》里的污浊不堪，稍稍纯洁一点的章小鱼能活得“如鱼得水”，恐怕她的肺（或鳃）也出自什么特殊的“纳米科技”。选择这个主题，也是没得选的原因。就个人体会而言，本土总裁的确非常不易。

扭曲的职场攻略《正青春》观感（1）