还在苦练面试技巧？小心搞混了怀才不遇和眼高手低

随着疫情缓和，很多公司都逐渐进入了招聘和员工入职的高峰期。

最近的热门短视频里，也常见些“面试技巧”或“面试避雷”的话题。

然而令人尴尬的是， “面试技巧”这种事儿，似乎常是自相矛盾的。

例如每隔不久，就会看到不少号称资深“大公司”人事主管的人，告诫大家，面试结束前，求职者一定要反问公司一些类似“为何公司这一岗位会空缺出来”的“标准疑问”。

据说这些问题能够让人事主管们对求职者刮目相看，从而帮助求职者顺利过关。

可这些“技巧”总是刚火没几天，就又被另一批同样号称资深“大公司”人事主管的人怒斥，说这些行为是在“坑害”求职者。

他们声称，作为公司招聘负责人，遇到面试时采用“标准答案”回答问题的求职者，会一律不用。因为无法确定求职者面对实际工作是否也会不动脑、磨洋工甚至弄虚作假。

那么究竟哪些面试技巧更有助于我们求职成功呢？或许，我们可以试着先去辨别“怀才不遇”和“眼高手低”。

不论是否喜欢求职者使用“面试技巧“抖机灵，人事主管们都会尽力避免，给公司招进降低运营效率的人。

而一旦我们分不清“眼高手低”和“怀才不遇“，降低公司和其他同事的工作效率，就在所难免。

首先“眼高”，会让人在工作讨论阶段，觉得凡事都很简单，敷衍答应，使讨论流于形式，潜在问题反倒被遮掩起来。

然后在执行阶段， “手低”又让人难以完成实际工作，还必定出现大量诸如格式混乱、错别字、遗漏项、虚假数据之类的低级错误。

最后，眼高手低之下的自我认知，还会让人总以为实际工作的无法完成，是由于各种外在原因导致。

例如大环境不好、公司扶持不够、入行时机不对、工作本身没意义、再发呆等等就会有新机会……

可依然如那句“结果不会陪谁演戏”。

那些老板认为有意义的工作项，并不会因为我们觉得“不看好”，就取消了，而只是会被分配给其他人，然后有条不紊地继续运转。

此时如果只能眼高手低，一边偷懒摸鱼，一边甩锅、抢功，虽然轻易就能骗得了自己“我很努力”，却骗不过任何一个不傻的同事和老板。

长此以往，当我们开始眼高手低，那“怀才不遇”也就顺理成章了。毕竟公司和每个劳动者，都不愿意把资源、时间和精力，浪费在只会降低自己工作效率的人身上。

大家都是来上班赚钱、养家糊口的，哪有一直免费花自己时间，处理照顾别人问题的道理？

好在分不清“眼高手低”和“怀才不遇”，并非是撕不掉的永久标签，而只是你我身上都难免时常出现的阴影，越能早些直面它，越能早些自省和提高。

为了让这个过程再快些，我们不妨先明确，我真的“怀才”么？

公司分配的工作，我究竟是不会做也不愿意学、偷工减料、避重就轻，还是都已经做得很好，却没受到足够重视呢？

真相真的是，“我虽然连初级数据都不会分析，但我其实是个没被发现的文学家”么？

然后要明确，我的处境，真的是因为“不遇”么？

制作点材料，通篇错字，格式凌乱，却抱怨自己只是审美上“标准不同”，还搬出“文无第一，武无第二”的说辞，坚称是别人吹毛求疵、欣赏不了。

可是别人真的是在争论“艺术审美”话题么？真的是在要求眼高手低的人，“尽善尽美”么？

把不完成任务说成“有其它想法”。反复确认分工的时候不说，后续跟进的时候不说，出结果了，该做的没做露馅儿了，这才说“从一开始就不认同”，这能叫“有其它想法“么？

何况退一万步，即便认为自己对某个工作，有不同的完成方式，那至少也得用不同的方式去完成任务吧？只解释、不做事，这算是什么“不同的方式”？

那公司是不是可以不发工资，然后说这是老板的“个性”，对工资有“不同的看法”？

所以很多“不遇”，是否只是成年人的遮羞布呢？

而如果你也对这些事情，有那么一点反感，并不愿它们发生在自己身上。那就赶紧分清“眼高手低”和“怀才不遇”吧。

多用一个简单的问题问自己，为什么我不能先把目前的，没能发挥我“才华”的事情，至少做到普通人的水准，直面和纠正低级错误，然后再考虑通过与大家的配合，互相督促提升，好好发挥“才华”，让人刮目相看呢？

如果还在用借口欺骗自己，那可以抬头看看世界，那些曾经暂时“怀才不遇“的人，是否都会先认真做好本职工作，后来才把握到更好的机会，发挥才华？

而那些只会一直“怀才不遇”的人，是不是也往往更是眼高手低、不求变化的人，终耗尽了大家的善意和忍耐，慢慢销声匿迹了呢？

愿我们都能有好运，趁早分清“眼高手低“和”怀才不遇“，或许比很多“应聘技巧”更实用。