在国企十年的我，为什么劝你出来要趁早？

2011年毕业后，我进入了一家国企，在国企稳定和规律的工作节奏里，辗转到现在十年了，在这十年间，我在新疆荒漠的大戈壁里工作了6年，也在那片与我而言有些不同意义的地方，过了中级会计师和注会。

吃过很多年轻时候该吃应吃的苦。

作为财务的我，在新疆的时候，当项目经理把我做的表用签字笔划出一个个问题，并反问我：“这是一个大学生做的表吗？”的时候，我躲在寝室的角落里流泪；

当我皮肤过敏，还依然被领导“任何一个人不能有特权”似的带到车间，和下面辛苦干活的工人，一起拔螺丝，皮肤发痒的时候，我内心的苦闷和难受；

当我拿着资料，一趟又一趟在冬日里奔波在甲方的路上，摔得膝盖破皮流血的时候，我咬着牙，心里的那份不甘心；

当第一任项目经理离开后，与我共同工作的财务同事，在一次数钱的过程中，把钱扔在地上，让我捡起来点清楚的时候，我气愤地摔门而出，觉得所有的忍耐终于在那一刻爆发了。

我不是一个特别计较的人，第一年第二年在新疆，是我最难受的时间，作为出纳的同事，让我和她盘现金，我拿着账面的数字告诉她，她不可思议毫不相信地告诉我：“绝对不对，肯定你做账哪里有问题。”

结果第二天，她突然告诉我有一些无发票的零星收据在她手上的时候，我无奈地看着她，她什么也没说。

是啊，第一年的时候，作为刚进入职场的新人，不能没脾气，不能有委屈，不能有质疑比你年长的同事的判断。

可是，我得到了什么，得到了两年的无助和内心痛苦的忍耐。

后来，在新疆的日子归于平淡，在考过中级后，在考过cpa后，我发现了我自己的局限，困在体制内久了，太久了，反而丧失了走出来的勇气。

我并不是一个特别会善于交际的人，在国企固有的晋升体系下，要么熬下去，要么懂交际的手腕，不然很少能有机会往上走。

在考过注会后，领导找我谈话，我明确地表示过，我不是一个适合当领导的人，一是性格中更大一部分是不喜欢与人打交道，特别是领导，包括现在因为考过了cpa，升了职，本该有更多与领导接触的机会，可是我依然很回避与他们接触。

二来，我发现了在个人成长的路上，职业上的晋升只是我选择自我实现的一个选项而已，虽然它很重要，但它绝不对不是我唯一的选项。

2020年，是我在国企里待的第九年，18年手术之前，我提过辞职，跳过槽，也进入了一家央企上过一个星期的班，央企的财务领导对我很好，看得出很看重我，闲聊两次后，就打电话让我尽快办理入职了。

在入职后的第二天，财务总监找我谈话，说他们对通过注会后的奖励是50000 ，让我好好准备考试。

但是，因为在那几日上班的路上，和很多上班族挤公交的日子，让我的背部出现了严重的不适，我选择了离开，决定在那一年去动手术。

手术花了17万，也耗费了我大半年的时间，卧床休息，半年后，我小心翼翼地回到了原来的单位，开始了一点点养身体，一天天适应职场节奏的日子。

其间，有曾经面试过的留了微信的财务经理，联系我，问我有没有考虑跳出来，我都很委婉地回绝了。

不是我觉得我适合体制，是因为我早已在这几年里丧失了跳出稳定的那份勇气。

我细数自己这几年的变化，更多的是工作节奏的稳定，带来的对于外面世界变化的不敏感，看到好几个朋友从国企出走后，都在自己的行业里创造出了新的价值和可能。

而我，却陷入了一个怪圈，同样在体制内的朋友都与我一样陷入了这个怪圈。

认为机会不多了，眼光变窄了，不敢冒险了。

是的，当我们真的不敢对于自己充满相信，就会进入一个自我不会再有任何新的可能的一种否定。

还好，写作阅读一年后，我发现，不断地写作激发了我潜藏在内心那份果敢的折腾劲，不在乎现在是三十加的年纪，人的生命只有一次，为什么不敢跳出体制去闯，去拼搏呢？

为什么要给自己设限？为什么不在年轻的时候给自己一个创造无限可能的机会？

不做温水中的青蛙，就要寻求打破安全外壳的契机。何为安全？

这个世界，永远不存在绝对的安全，你以为此刻的安逸，是以未来的好机会作为代价的，你以为此刻的舒适，是以未来的甜作为代价的。

就算在体制内，你晋升了，可你离开企业，你的价值在哪里，只有真正附属于自己的能力才是别人带不走的。

回顾我在国企这十年的经历，停滞不前占了大多数，还好真的还好，我有了及时止损的心态，还好去年我开始通过业余时间去自我武装和晋级，看到了自己身上更多的可能。

这种可能，让我每天都充满期待地去做自己喜欢的事，日复一日的坚持，不嫌累。

朋友常问我：“你们国企不应该很轻松吗，怎么看到你那么忙？”

我总会笑着说：“有梦想的人，都很忙，上班求生活，下班才求发展，所以我的下班比上班更忙。”

我相信，未来几个月我会有勇气去做这样一个决定，因为打破十年体制内稳定的勇气，我会自己给自己。

我也相信，当我走出这一步的那一天，我一定是笑着地面对当天的太阳。

愿我们出走回来，仍是美好而有梦想的一群人！