孙键老师：“白手起家”的创始人，这是你们应当具备的三种精神

心和希望大家都能够拥有一种能力：经营好自己人生的能力。

而想要经营好自己的人生，选择和学习就至关重要。对于现在的我们来说，决定未来的一定是成绩。但是当我们将来走向社会，决定我们的还有习惯、品德以及赚取金钱的能力。

只有当你有能力实现财富自由的时候，你才可以真正决定人生的自由。

我们在《少年商战》中学习“财商”这门课，不是为了现在，而是为了将来真正走向社会，大家能拥有经营的能力。

如何经营自己的人生，如何为社会做贡献，实现自己的价值和理想。在《少年商战》里，大家都是自己“公司”的创始人，那么作为创始人应该具备哪些精神呢？

今天我想跟大家分享的，是我认为创始人应当具备的三种精神。

01

创业者精神：

一定要有成功的信念和必胜的勇气和信心。

这是一个属于创业者的好时代，大众创业，万众创新，我们身边的创业者比比皆是。在我看来，创业者能否取得成功，不仅要有足够的热情，还要有创业者的精神。

大多数的创业者都具备较高的智商，情商也不缺，但往往缺少一样东西——强大的内心，或者说无畏的勇气，也就是我们心和常说的“逆商”。

在创业的道路上，没有人会永远一帆风顺，很多著名的企业家都曾栽过跟头。

但成功者和失败者最大的区别在于，成功者不会因为一时的失意一蹶不振，而是会从失败中吸取经验和教训，带着成功的信念和必胜的决心继续前行。

常言道，失败乃成功之母。失败就是失败，只有在失败中不断学习、反思，不断完善并付诸行动，重新出发，失败才能成为成功之母。犯错误不可怕，可怕的是就此一蹶不振。

正因为有失败，所以才有总结，才能不断去改善。没有谁不会犯错，但不要被错误打倒，内心强大才有勇气面对自己的错误，并在错误中找到正确的方向。

02

革命者精神：

敢于推陈出新，走在创新的前沿。

哈佛大学商学院的史蒂文森教授曾说：“创新者的精神就是对未来愿景的热爱，而无视当下资源的约束。”

几年前，我们曾去往位于芬兰的诺基亚总部参访学习，当时我们了解到，诺基亚的CEO在公司倒闭的时候，说了这么一句话：“我们没有做错任何事情，但是不知道为什么，我们输了。”很多人总结，缺乏革命和创新，是诺基亚没落的主要原因之一。

而另一个例子，是乔布斯和他的苹果。当年乔布斯说台式电脑不应该使用风扇，于是把芯片装在机器的铝底板上，结果产热太大，芯片从铝板里面滑落出来，造成频繁死机。

乔布斯相信，计算机是我们思维的工具，不能产生噪音来影响我们的思维。所以乔布斯的愿景就是造出一款让人的思维能够无限延伸的工具。

在这种情况之下，噪音是不可接受的，但乔布斯就不顾当下资源的约束，近乎偏执狂的去制造一个没有风扇的计算机。

一个创新者，他除了拥有理性的科学逻辑之外，他还应该拥有创新者的精神。

“不走寻常路的人”是苹果公司曾经的一句广告语，这句话将乔布斯自己都感动得落泪。要想成功，你的思维不能和常人太一致，也就是需要点“二”的精神。

世界上的成功者永远是少数，如果你的思维模式跟大多数人相同，成功的概率相对来说会小很多。

敢为天下先、拥有无畏的探索精神，才能让你的企业取得真正意义上的成功。

03

企业家精神：

心怀利他之心，懂得为他人思考，放低自己。

稻盛和夫曾经说过，人才有三等——深沉厚重，是第一等资质；磊落豪雄，是第二等资质；聪明才辩，是第三等资质。这个世界从来不缺少聪明和口才好的人，但是深沉厚重却非常罕见。

当年稻盛和夫先生出手拯救日航的故事，如今仍然是一段传奇佳话。为什么他78岁高龄还要出山，接下这个“烫手山芋”，甚至连薪水都不要？

他老人家说，“我的目的不是为了赚钱，而是为了为了保护日航的员工，让日航不至于破产；也为了保护全日本民众，避免一家独大，形成垄断。”

在稻盛和夫看来，要让企业获得真正的成功，首先不是考虑赚不赚钱，而是要明白自己身负重大使命，投身于一个对社会有益的一个伟大的事业。这才是利他之心的关键。

华为公司的创始人任正非，他同样始终如一的以利他主义价值观要求自己。他生活朴素，不设专车；吃饭、看病一样排队，与员工付同样的费用；没有一人独大、控制公司股份。

“财散则人聚”，任正非这条理念一直被业界津津乐道。当很多公司还在想尽办法通过压榨、苛刻员工来盈利的时候，华为已经开始向广大员工敞开胸怀，分享公司盈利了。

这样的结果是，不但公司没有因此而利润下降，反而发展越来越快，规模和利润也越来越大，同样不到20年时间，华为就已经迈入世界500强行列了。

只有当我们常怀“利他之心”的时候，我们的企业才能够长青，走向长久。

松下幸之助先生的企业家精神，是让你的团队拥有和你一样的梦想，你就是优秀的领导者。如果没有办法改变团队，那就改变自己。

索尼创始人盛田昭夫也曾说：“在这个世界上，人们其实并不知道自己真正需要什么，我们需要创造出优质的产品，来给这个世界带来新的活力。”

优秀的创始人，不是做“想做”的事，而是做“该做”的事，面对任何事情，都全力以赴。