松赞对藏族人来说是一种归宿，这里有梦想，有信仰，有虔诚之心，是人间的一方净土。

香格里拉

心中若存香巴拉，藏汉都有桃花源。“香格里拉”一词源于藏传佛教信众心目中的理想国度“香巴拉”。

香巴拉，出自藏传佛教《时轮经》，说以它为名的国度里，疆域状如八瓣莲花，中心的边缘及叶子的两边环绕雪山，叶子间由流水或雪山分开（所谓被双重雪山环绕的地方），中央有王宫，美丽无限。

“香巴拉”是藏语的音译，又译为“香格里拉”，其意为“极乐园”，是佛教所说的神话世界，为时轮佛法的发源地；佛学界认为香巴拉是一个虚构的世外桃源，是藏传佛教徒向往追求的理想净土即：“极乐世界”、“人间仙境”。

白玛多吉先生心中的香格里拉：我们先从松赞的故乡香格里拉说起。英国作家詹姆斯 ·希尔顿的《消失的地平线》，让全世界知道了香格里拉，香格里拉已成为世外桃源的代名词。

而藏文传统经典里记载，说在青藏高原不为人知的地方，隐藏着一个神秘的王国，叫香巴拉。在那里，人们了解生命真相，过着自在、快乐、平静的生活。

事实上，香格里拉就是香巴拉，是藏文到英文再到汉语翻译过程中产生的差别。

香巴拉是普通人难以抵达的另一个维度的世界。但据说那里和现实世界有条通道，叫作“地之肚脐”。

有藏学家考证，这个“地之肚脐”就在中甸县，就是现在被称为香格里拉的地方。

白玛多吉先生说：“因为我对我的家乡和藏文化特别地热爱，要把松赞打造成人工的“地之肚脐”， 做藏族和其他民族文化之间的桥梁，把藏族文化精髓分享给更多的人”。

其实我们每个人心里都有一个香巴拉，因为我们内心深处都有对快乐源泉的渴望，而藏地代代相传早已渗透在传统文化和生活方式里的生命智慧，正是通往香巴拉的那扇门。

追寻快乐

追寻快乐，找到快乐的源泉。

白玛多吉先生早年在央视工作，做了二十多年的纪录片。做松赞的初衷和动机其实跟他当年去央视的动机一样，给大家介绍藏族和藏文化。

他希望通过旅行的方式是分享和体验藏文化最好、最直接的方式。

通过酒店的平台做全域环线旅行，把精品酒店做到一个个山村去，白玛多吉先生希望能把这些点连成线，最后变成通往香巴拉的人工地之肚脐。

希望到松赞的人，更多的收获是这个区域和这个民族的文化，对他们的一种启发。

而什么样的启发是有用的呢，就是看这个地方的人是怎么去追寻快乐和理解快乐的。

松赞酒店企业的使命：追寻快乐源泉。也希望更多到松赞旅行的人，拿到那把打开隐秘之门的钥匙，能找到更稳定的快乐的源泉。

松赞林卡系列酒店中的“林卡”来自藏语，“过林卡”是一种藏族传统的生活方式，即在春夏之间于水草丰茂的地方进行户外度假。

松赞林卡系列酒店，以更完善的现代化设施和酒店服务，保证度假的闲适、浪漫，让客人保持一贯的对自然和心灵的探索。

松赞精品山居系列酒店分布在风光优美、人烟稀少的山间村落或自然景区，客人在这里可以领略绝美的自然风景，体验独特的少数民族在地文化，从本地员工服务中感受淳朴温暖的乡土风情，同时酒店内的现代化设施也足以保证居住的舒适感。

扎根热土

扎根当地，共生共荣。松赞山居的选址都是在原生态的村庄和自然环境中，因此非常尊重村民的生活方式和践行生态环保。

可以说，松赞酒店的到来，无论从环境上还是经济上，都给当地带来了很好的变化。

首先，松赞酒店在建筑设计上尽可能匹配周边环境：体量不过大，形式不奇异，尊重传统，就地取材，就地取灵感。

其次，松赞在旅行产品设计也处处体现出环保和本地化理念。

小而精的旅行团队，亲近自然却又不影响生态，这是松赞旅行的特点之一。

在旅行中融入当地生活方式，村民们日常会做的事儿、当地特色的传统手工艺，都可以成为旅行中的独特体验。

最后，扎根当地，共生共荣。我们一直说，松赞就是村里的第N+1户人家。

松赞坚持雇佣当地员工，在区域内创造就业机会，把就业机会直接带到村民家门口。在注重解决村庄闲置劳动力的同时，松赞也非常注重培育当地人的新的生活理念和工作技能。

一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。

仔细研究那些世界著名企业，我们会发现，任何一家企业都不是以盈利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。

学员分享

分享学员—郭泽忆

知诗七林先生的分享让我领悟最深的就是文化，文化的力量！

所有伟大的品牌强大的背后都是文化的力量，任何的资源都会枯竭，唯有文化才能生生不息。

文化何来？我把它理解为创始人的起心动念，你要做一件什么事？它的意义是什么？

孙键老师经常和我们分享关于创办心和的初心，就是用心教好每一个学生，利他心，父母心，这是我们所有同学们感受最深的。

晚上的交流老师分享到向上的力量，这就是我一直欠缺的，经常会有一些感性的烦恼，我明白那是因为自己能量还不够也存在着拉低自己的圈子，当下这一刻，重新审视自己。

通过这一路的旅程，大家的陪伴让我找到自己心中那份向上的力量。

分享学员—王传旭

聆听松赞酒店知诗七林先生关于酒店经营理念及初心的分享。

从两天入住松赞的两个不同的酒店，处处感受到酒店管理及服务的每一处用心，非常好的体验感，感受到质朴，热情，用心。

松赞经营的初心是以酒店为载体，去完成藏文化的传承与发扬光大，让来酒店的客人感受到超值的文化体验及快乐。

他们深受藏传佛教文化的熏陶，心中都有一个寻找香巴拉极乐世界的梦想，有一颗利众、利他之心，指引着他们的一切行动向善。

关于情怀与商业的矛盾，知诗七林先生给出了一个很好的解释：那就是用时间去解决，延长时间或无限期，如果非要用规定的时间明确的回报来约束，那或平衡不了情怀与商业的关系。

企业核心价值观：自律、给予、努力、宽容、平静、智慧。获得快乐的最简单方式就是给予别人快乐，做好当下自己应该做的事，付出努力，为人处事过程中多一份包容与理解，让内心平静与安宁，在践行中获得智慧，生活、工作、事业才会更加顺利。

分享学员—李美惠

此次的学习让我感慨很深，一个企业的文化，就是全民思想的信仰。

听了松赞集团CEO知诗七林先生的分享企业文化及白玛先生创办松赞集团的初心是以利他之心，帮助当地乡民过上好日子，把松赞酒店融入藏族文化，希望能世世代代的传承下去给子孙后代。将自律、给予、努力、宽容、平静、智慧作为企业核心价值观实现初心。

茶会上听到Cicy老师，泽霖老师的分享，能深深感受到孙老师的利他精神，实在让人敬佩。

也亲自目睹了孙老师对每一位孩子永远保持父母心，对每一位学生都保持着师者心。能跟着这么优秀的老师学习，一定能成就自我，让我的人生更有价值值！

分享学员—李永高

松赞CEO的演讲，两个多小时的时间，娓娓道来，阐述了创立松赞的发心、佛学思想、松赞的文化、松赞的各种产品等内容，受益匪浅。

1、 做企业的发心，知诗七林先生讲了创始人白马先生创立松赞这个品牌的发心，起初就是想为外面到当地旅游的人提供一个能“静”下来的酒店，只有吃住舒服了，才有心情感受当地的人文风景。

松赞酒店的设计一定要符合当地文化，要为当地的建筑风格树立标杆，不能让当地百姓，感到格格不入，要把建筑打造成可以传承的文化宝物，从全国各地请顶级的各种技术匠人，精心设计与雕琢，正因为持续这样坚持，才有松赞20年持续的发展，才有今天知名的松赞品牌。

2、 小我，知诗七林先生在演讲过程中，讲解破除“小我”，同一件事情，换不同的角度，心境完全不一样，修身、修心就是逐步破除小我的过程，达到接近于无我，但是很难达到无我的状态。

3、 松赞酒店的服务，酒店中的服务员，没有华丽的服装，但是，我从她们的身上，从跟她们的交谈中，真正感受到了，她们就是主人，她们是在用心做工作。

她们对公司创始人的敬畏，尊敬是发自内心的，模式可以复制，人心是不可复制的，小米在10周年的会上讲过，优秀的公司赚钱利润，伟大的公司赚取人心，松赞做到了。

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