愿发心做事的人都能找到独立、强大的彼此，携手前行，彼此珍惜

愿你每天晚上睡前，都比早晨优秀。

我不信任何人，只看他如何行事。——司马懿

卦不敢算尽，畏天道无常；情不敢至深，恐大梦一场。

戴尔·卡耐基曾说：如果你是对的，就应该试着温和地、巧妙地让对方同意你；而如果你错了，就要快速而坦诚的承认。这样做，要比为自己争辩有效和有益的多。

要记住：听众都在为你加油。人人都想尽兴，人人都想开心，都想有所收获，都希望你表现出色。（这就谈到了重点：一开始，你就必须假定每个人都会为你加油！会不会有人希望你失败呢？会有。你有证据吗？没有。那就往好处想，然后继续。不仅仅就演讲而言是这样。每天你去上班，无论是开会、在走廊里、在微波炉旁，还是在你察觉到一个正泡茶的怪人向你投来冰冷的目光时，你都要认为每个人都会支持你。（不要让假想的敌意给你带来负担。）

要明白谁也不知道你会妥协让步，没人知道。

现在走出去，坚持住。

如何演讲：戴尔·卡内基式的魔法公式：

1.先讲一个与演讲主题相关的、动人的个人故事。

2.为听众推荐可采用的具体行动。

3.简明清楚地解释采取该行动的好处。

可以采用丘吉尔式：

1.将杜松子酒倒入搅拌杯中，不加苦艾酒，加入冰块搅拌，然后倒入马提尼杯中，饮一口。

2.引用名言警句或讲故事，慷慨激昂又振奋人心地开始演讲。再饮一口酒。

3.用一句话凝练其中心意义，并使其成为演讲的焦点。再饮酒。

4.演讲时，要使用简明语言。再饮酒。

5.演讲要有描述性。再饮酒。

6.结束语要具有震撼力。再饮酒。

采用TED（环球会议）演讲式：

1.以讲述自己的故事拉开演讲的序幕，阐释为何这个演讲主题对你很重要。

2.讲述另一个自己的故事。

3.再讲一个故事。

4.达到自我满足的巅峰，结束这场TED式的演讲。

5.用一句话对你所讲的故事做一个完美的总结，让人们产生立刻将其分享到朋友圈的冲动。

你越是激情昂扬，就越显得你不够专业——因为你身上所体现的真性情似乎越来越少。激情一旦过了头，变成了狂热，就会掩盖你的真性情。

但有一种方法可以让你在激情昂扬的同时显得不那么狂热，那就是“热情-抑制-热情”法（或称ETE），之前绝对没有专家提到过。它是指通过间或自我贬低或自我约束的方式来阻止过度热情的情况发生。当你满怀激情地向观众介绍你的产品、方案或者业务的时候，你需要抑制一下自己激昂的情绪，这样才不至于让他们以为你是在一味地炫耀自己的才华。

什么算是成功的提案？你信心满满、语言精练、浑身充满热情，能恰到好处地引起别人的兴趣，但又不至于热情过度，以至于别人将兴趣从你的提案转移到你的情绪幸福感上来。

在职场上，道歉纯粹是情感上的慰藉，认识到问题所在并给出解决方案才是职场人更认可的有用之举。

开展好生活团建的三个核心要点：

1.创造“释放点”

大家要互相敞开胸怀。

2.寻找“甜蜜点”

这是需要特别用心、下功夫去做的点，为的是引起大家情感爆发。

3.留下“记忆点”

没有化学反应的团建都是无效的团建。所谓化学反应，就是心与心发生碰撞。让团队成员间共同经历一些事情，从而沉淀感情。在生活团建中，尽量保存一些资料，能够为以后更好地唤起这些共同的记忆做心灵储备。

这些资料可以是一段话、一个视频、一本影集……无论如何一定要留下一些东西，这是最宝贵的记录。这件事很重要。

社会有种种不平等，但是，唯时间对所有人一律平等，对这个平等资源的不同运用，拉开了人与人之间的差距。人人皆知知识无限，人人皆知学习的重要，但我们人人也都看到了松懈的普遍。所以，学习、自学不但积累知识，也积累精神。——金一南

愿发心做事的人都能找到独立、强大的彼此，携手前行，彼此珍惜。——《关系攻略》

好好说话不是强忍，不是纵容，而是仔细地观察，用平和的方式表达感受，了解自己和对方到底想要什么，然后提出请求，解决问题。

宽容和友善会让你去称赞别人。

开始学着称赞别人，发现别人的优点，也会逐渐驯化你桀骜的脾气。人会逐渐变得宽容而友善，用行为来调整自己的内心，是真实、有效的。

明智的人把额外的任务看作机会。没有想明白的人，即使是一个机会，也会觉得是一种盘剥。

要耐得住寂寞、耐得住诱惑，别忙着坐金殿、当皇帝。延迟满足不是放弃利益，而是获得更大的利益。

你要知道对方在乎什么，才好说服他。

如果你是一个坚定的、不退让的，能带领团队前进的人，他们反而可能非常享受。

如果被气势压倒，改变原则、害怕冲突，他们反而会心生鄙视。

职场原则：

一、要重用一个人，就要尽快给他安全，给他肉吃，还要给他体面。

二、职场上受了委屈，赌气没有必要。得点实惠，心情能好很多。

三、大多数攻击都是因为存在利益冲突。这种冲突和敌意，不是端茶敬酒就能解决的。

四、职场上，不要随便和对手撕破脸，再针锋相对也应该客客气气，保留一条沟通渠道。

五、职场上要什么，得客气；怎么要，谈利益。

六、职场上，对那些急于证明自己很厉害的人，别哄，激他试试。

七、不要在职场上谈恋爱。如果真的爱了，就赶紧换个工作吧。

八、真正像样的领导，最重要的一件事就是：平日里，我在你身后；关键时刻，我和你一起玩命！

释迦牟尼为了让人觉悟，让人提升心性，提出“六波罗蜜”的修行方法：

要为他人尽力——布施;

想知足，要遵守戒律——持戒;

要忍耐、有韧性——忍辱;

要努力工作——精进;

要把心沉住，保持心境平和——禅定;

这样做了，就能进入悟境——智慧。

三思就是思危、思退、思变。知道了危险就能躲开危险，这就叫思危;躲到人家都不再注意你的地方，这就叫思退;退了下来就有机会，再慢慢看，慢慢想，自己以前哪做错了，往后该怎么做，这就叫思变。

用近景特写，生活就是一出悲剧，而你退远几步，用远景来描绘生活，就是一出喜剧。——卓别林

没有人愿意被改变。

没有人愿意不知情。

所有人都希望有退路。

从见面到成交五步：

1、建立信任感；

2、了解客户的真正需求；

3、挖伤口，帮他解决问题；

4、塑造价值，让客户看到产品的亮点；

5、价值互换，给客户安全感。

废掉一个人最好的办法就是让他忙的没时间思考。

行为心理学家埃米尼亚·伊贝拉教授在他的畅销书《能力陷阱》里指出，能力者通常会掉入这样的陷阱：

1. 做自己擅长的事情做到死。

2. 我不想改变，因为我要做真实的自己！

3. 我干活都来不及，哪有功夫搞关系？