风雨中的 创业者失败逻辑

• 昨晚与十几年的一群老朋友小聚，聊到创业的话题，大家调侃我说：你失败了十来年，又再次开始了冲锋，你来谈一下吧。

我记录总结如下:

一 十来年来我只学会了一个能力不完全是创业能力，是生存能力。

我不会为生存发愁了，原来打工时怕失去工作，怕没了收入，现在就是赔了一百多万我也是正常的生活，心态没发生太大的变化，感觉很正常。原来刚出来创业赔了四十多万就心里会受不了，会天天难受。

第二 我想做事的心态有了，而不在是单纯的工作了，有业修了。

给我三到六个月，在一个城市我就敢于能做点事了，我拥有这种眼光与做事气魄了，也有这种能力了。开公司只是一种形式而已。

第三是我这十来年的心理历程：

十年前对于创业我会当作很神奇的事来看，一谈就是团队、架构、战略 ...... ，十年后我彻底明白，雷布斯说的:创业是阿狗阿猫干的事。

日本的有个老前辈一直批评我太书生气了，书读多了，变傻了，经过许多事我现在才领悟到这些话的精髓。刚有创业的想法时团队这个词天天挂嘴上，仿佛要打造自己的左膀右臂一样，遇到有些能力的稍微聊得来的，有点志同志合味道的就像遇到大哥，二弟三弟一样，立马想“桃园三结义”，饭店一坐小酒一喝，感觉在座的都是未来的商业巨子，金融大鳄。还以为是马云身边的“十八罗汉”，实际一合作，发现没一个靠谱的。

干事全是问题，做事全是想法。

然后就想办法维护这个所谓的团队，各种协调疏导，能力不行的组织去学习去提升，习惯不行的手把手教，一天球事不干，净掰扯这些鸡毛蒜皮的破事。跟个知心大哥，心理医生健康咨询一样。到后来，意见稍微不合就分手了。自个有想法的也送给你“不好意思”也撤了。教不会的还是不会，能力不行的还是不行。更重要的大家还都相互不领情不买帐。况且一谈到钱，全TMD白眼狼。还经常提醒你“给你干这么久”好像自己没投资，没拿工资一样。经过几次折腾，这时我们会问：我们身边怎么找不到一个靠谱的人。

有这一问就对了，如果他要靠谱，还用跟着一群我们也不靠谱的人混吗？我们又不是精英权贵，知识精英。，我们周围的人能靠谱到哪呢？当我们意识到周围的人不靠谱，能力思维不行的时候，那恭喜你，你已知道你所在阶层的实力与能力了。你也不比他们强，只是你在创业中才意识到你的阶层你的圈子而已。所以你不要对周围的人生气，更不更失望。你也要明白是自己的错，什么团队啊，战略啊 ...... 是你的理想要求高了，不是他们的错，他们本来就这个水平这个素质这个阶层，而此时你才会明白，你的创业干的是跨自已阶层的事，而你认识的阶层锢化了你的资源圈而已。

所以从创业开始走到最后的在事业上没几个人，你也不用指望打造一个什么样的团队，你是来做生意的，不是来搞教育的。

人的想法是最难控制的，我们又不是大企业主能帮别人养老养儿圆梦提供足够的保障。很多时间，别人能在某个阶段完成他的使命已经不易了。至于能不能走到最后，当然我希望，但也只能看造化了。

面对这些，我们小小的创业者就只能一往无前，披荆斩棘的角色。谁TMD的甭拖老子后腿，说白了，创业就是一个人的意志，心智在战斗。你如一往无前，一路上只会有贵人 相助，能人相随。做好自己，甭乱煽情，少从电影电视企业大会中提出什么太多经验。

你就是自己你，你就是自己的经验。

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初入风雨的创业者生存逻辑

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