见过强迫症，没见过管理咨询师的强迫症，这下真的大开眼界了

强迫症，不仅仅出现在生活里，还极有可能出现在我们的工作中。

管理咨询民工在工作中的强迫症，一点儿也不比其他职业的打工人少，甚至表现得更为奇葩，更为明显。

我们搜集了身边一众小伙伴们的工作习惯，其实有非常多的类别，我们挑出了其中一些非常典型的强迫症分享给大家，算作我们管理咨询民工的自嘲吧，供大家轻松一乐。

类别一：1.5倍控

我第一次听到1.5倍控的说法，来自于东子给我讲起的他们项目组中的故事。东子项目组里有一姑娘，我们暂且把她叫作静静吧。这个静静同学，就是一个典型的1.5倍控。

说起1.5倍控，就要首先说到我们管理咨询民工们的常用办公软件——PPT和WORD。因为业界已经习惯于通过PPT的方式来呈现管理方案，所以画PPT，就成了管理咨询民工们的日常。于是我们经常自我调侃为PPT民工的原因，也就来源于此了。

而所谓的1.5倍控，就是管理咨询民工们无论是在画PPT和写WORD文件的时候，都必须使用1.5倍的行距。比如PPT，哪怕是空间再有限，管理咨询民工们都会把文字的1.5倍行距设置为他们不可逾越的红线，哪怕会牺牲文字的大小和数量。

为什么是1.5倍呢？其实也不全是强迫症的关系，自然也是有客观原因的——1.5倍的行距不大不小，基本符合人们的阅读习惯。

但像静静同学一样，无论如何必须满足1.5倍的条件，确实有些强迫症的嫌疑了。

类别二：对齐控

我知道有一类管理咨询民工，对于对齐这件事，有着近乎执着的追求。

我们还是以PPT举例。管理咨询民工们的PPT文件，图文并茂是基本要求。也就是说，PPT里的几乎每一页，都是既有图片也有文字。这一类咨询民工，他们的追求是上下左右必须严格对齐，文字与文字之间必须对齐，图片与图片之间必须对齐，甚至图片与文字之间也是坚定要求对齐的。

可以说，对这一类管理咨询民工而言，不以对齐为目的的PPT文件，都是耍流氓。他们对待这个问题锱铢必较，一旦是对齐控的强迫症患者，症状表现为：看到同行或同事们的未严格对齐的PPT文件，高情商的表面说做得挺好挺好久仰久仰，其实在心里大声骂娘；低情商的，那就直接硬怼了。

类别三：质感控

这一类的管理咨询民工，对于文件的质感要求极高。

比如PPT文件。他们首先对PPT文件里每一页中的图形和图片要求近乎苛刻，一旦看到有同行或同事在图片处理上采取了截图、未等比例拉伸、清晰度弱等方式方法，他们一定会极度不适，甚至暴跳如雷。

其次，他们对整个PPT文件的严密逻辑性、结构性和系统性所传递出的质感，具有极高的敏感度和极弱的包容度。出现了缺环等问题，是相当严重的一件事了，这是这一类管理咨询民工坚决无法接受的事情。

对文件质感的判断，基本上就是由以上两个维度组成——整体和局部，并且两者兼备，才能达到这一类管理咨询民工的要求。

其实比起1.5倍控和对齐控，具有质感控的管理咨询民工们对方案文件的要求更加严苛。

管理咨询民工们对方案的苛刻要求，从某种意义上说，是通过自我设置高要求和高门槛，以此试图接近方案的完美，这是值得鼓励的。

但从另一个角度来说，如果强迫症是一种心理疾病，那么管理咨询民工们一定是某一类习惯的重度患者。绷得太紧，过于严苛，一不利于团队成员相处，二不利于自己的身心健康。这毛病，得改。

如果还有第三个角度，乏味与无趣的反面，是不是另一个版本的可爱呢？

希望，管理咨询民工们，都能适当地给自己松松绑，偶尔的改变，或许海阔天空。当然，该坚持的一定要坚持，因为那才是真实的自己。