乐园票价水涨船高，文旅行业逆势而上？

随着试运营的开启，北京环球影城的热度一度超越了迪士尼，成为了人们口中“一生一定要去一次”的旅游圣地。

北京环球影城的开园最直观地带动了国内文旅市场的热度，根据其他乐园的成功经验，开园后环球影城仍具备强大的增长潜力。

2016年11月，大阪环球影城宣布十五年来累计入场游客数突破1亿5000万人次，而同年6月开园的上海迪士尼乐园在年底宣布入园游客达560万，成为迪士尼全球乐园开园过程中游客人数最快突破500万的乐园之一。

同时，主题乐园的门票价格也水涨船高。在开启试运行的同时，北京环球影城公布了淡季日、平季日、旺季日和特定日的四级票价，最高可达748元；上海迪士尼乐园也在日前公布2021年票务调整方案，票价最高涨至769元。

以主题乐园为代表的文旅行业似乎摆脱了疫情的影响，重回正轨。

实际上，在迎难而上的背后，文旅行业正在逆势转型，将旅游资源的垄断性和运营的变化性相融合。

一、升级迭代与精耕细作。游客需求越来越复杂、多样、多层次，旅游业要及时升级迭代与精耕细作，拉长旅游产业链条，如斯里兰卡的象粪纸，大象是当地最神圣的动物，但象粪曾是烦恼，食量巨大、不再适用于现代运输的大象面临生存困境，用它的粪便制作成被爱惜的纸，提醒人们一同来保护它们，这种商业化产物谈不上多高端，但赋予它先进的理念。由此，旅游不仅涵盖“吃、住、行、游、购、娱”等基本要素，还要增加“商、养、学、闲、情、奇”等新要素。

二、由资源为王转向运营为王，如借助互联网手段或嫁接现代化管理公司。2017年,丽江推出微信投诉咨询平台，游客通过扫描二维码，将旅游中遇到的“疑难杂症”进行简单描述并配上图片，便可向市旅发委进行投诉；2019年，“游云南”APP上线“退货助手”，游客在丽江旅游购物可在30天内无理由退货，优化游客购物消费环境，提升旅游品质服务。乌镇由中青旅控股后，在“整旧如故，以存其真”原则下进行全面投资改建，景区所有商户统一招商，并非价高者得，而是注重与古镇定位相符的业态，控制过度商业化，并对这些商户做严格统一管理；此外，乌镇还嫁接世界互联网大会，塑造智慧小镇，摆脱传统古镇模式的束缚，完成历史与未来的勾兑。

三、主动迎合年轻人消费需求。“打卡”成为年轻人旅游一种新的体验方式，一批旅游地在网络平台上迅速走红，而“打卡网红地”正是年轻人旅游的动力所在。为迎合年轻人旅游体验需求，各地如不倒翁女孩、穿楼小火车、无边际泳池、洞穴温泉等新创意不断出现，打造出网红景点、网红打卡地，带动旅游收入。