哄堂大孝！双汇「废太子」深夜炮轰父亲，堪称现代版宫廷剧

大家好，我是小肥良。

两天前，双汇CEO万隆之子万洪建，在某公众号发文。

文中他直接炮轰自己的父亲万隆，不仅违规交易，还肥美损中、偷税漏税、出轨小三。

这件事也快速升上了热搜，最高来到了热搜第二。

说实在的，儿子跟老子斗，除了玄武门之变，我还真只在一些电视剧里见过。

那么到底是什么原因，令双汇的创始人父子反目成仇，倒戈相向呢？

要了解这个问题，我们必须要知道，万隆父子是怎样的人。

万隆，何许人也？

百亿双汇帝国缔造者，被手下员工称为“神一般的存在”。

万隆

在他的铁腕统治下，高层变动像走马灯一样频繁，干不好就得降职。

2007年，当时双汇的“四把手”李冠军，甚至都被调到了车间做工人。

万隆的杀伐果断，可见一斑。

有一个细节，将万隆的强势展现得淋漓尽致。

1994年，华懋董事长龚如心，想进一步控制双汇，并开价三个亿，提出更换双汇商标的想法。

没想到万隆一口回绝，并称，如果龚如心坚持控股，就撤了她的股份。

当时两人的关系一度非常紧张，最终龚如心妥协，事情才慢慢平息下来。

相比于万隆的出色，儿子万洪建就有点平平无奇了。

1990年，大学毕业的万洪建，成为漯河肉联厂熟食车间的一名工人。

此后将近17年时间，万洪建一直在双汇的基层工作。

直到2015年，万洪建才进入万洲国际，接近权力中心。

万洪建

2013年，双汇做了一件惊天动地的大事：

收购史密斯菲尔德。

万隆联合多家银行总计贷款50亿美元，以71.2亿美元，收购了当时全球最大猪肉企业。

双汇也一举从中国第一屠户，跃升成全球猪肉大王。

当时还在基层的万洪建，十分不理解父亲的这种行为。

当时双汇刚走出瘦肉精危机，元气大伤，万隆收购用的70多亿，是双汇净资产的数倍。

这一蛇吞象的操作，不可谓不冒险。

而且史密斯菲尔德的业务基本已经成熟，没有太大的发展空间。

最关键的是，并购一旦出现问题，可能会动摇根基。

父子因此在这件事情上面起了很多争执。

最终万洪建愤而辞职，但这并没有阻止并购的发生。

图源：阿尔法工场

2015年，75岁的万隆身体查出疾病，开始考虑治病和退隐。

他主动给大儿子打电话，问他是否想要回来接班。

于是万洪建15年回到万洲国际，还时不时陪父亲去日本看病就诊。

16年4月，万洪建成为公司副总裁。

那时候，所有人包括万洪建本人都以为，父亲要退休了。

然而没过多久，医生带来一个好消息，之前的病其实是误诊，老爷子身体还算健康。

这下，万隆又不想退休了。

2017年，万隆已经77岁高龄了，大儿子万洪建也已经49岁了。

然而万隆丝毫没有退休的打算。

《雍正王朝》

当时，万隆就曾对不识趣的退休提问回应：

“不把双汇的销售额做到1000亿元，不会退休。”

图源：大猫财经

万隆继续延迟退休，这也无形中激化了父子俩的矛盾。

2020年11月，万洲集团开了一次视频会议，万洪建当着所有股东的面，指责父亲不关心新产品、不关心新市场。

万隆忍了两天，在二儿子万宏伟生日时，父子三人开了一场闭门会议，期间万隆怒骂大儿子虚伪，竟然胆敢在视频会上当众忤逆。

据万洪建所说，他从此成为父亲的眼中钉。两人见面也不搭理，万洪建在公司的业务操作权也被剥夺殆尽。

水火不容的紧张对峙，一直延续到今年爆发。

6月初，万洲国际举行重选公司执行董事的决议投票。

结果是，万洪建续任公司执行董事的选项，得到了91.13%的赞同，8.9%的反对；

而万隆的赞同率才75.2%，反对率高达24.8%。

支持率是一年比一年低。

万隆心里怎么想我不知道，但他很明显已经慌了。

而这也为之后的冲突埋下了伏笔。

6月3日，香港万洲国际总部发生一起不寻常的争吵。

万洪建和父亲提到接班人的问题后，没想到会引来一场训斥。

“我听说你最近要提CEO，我想先私下与你交流，谈谈我的看法。”万洪建说，这句话惹怒了父亲万隆。

对方反问他：“你听谁讲我要提CEO，我没有跟任何人讲过，谁告诉你的？”

万洪建遭到万隆的当场训斥，还被骂“骗子”。

万洪建蚌埠住了，一怒之下抡起拳头砸到房门上，并拿头撞向玻璃墙柜，头破血流。

在儿子被保安按倒在地后，一旁的老父亲万隆还要求“拍照取证”。

两周后，万洪建被万洲国际一则公告罢免所有职务，包括万洲国际执行董事一职。

理由是“对公司财物作出不当攻击”，“无法履行作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。

父子彻底决裂后，双汇股价极速下泻，正如某位博主所说：

但万洪建丝毫没有放过父亲的打算。

8月17日，万洪建在「新肉业」公众号发文，指责父亲万隆的「四大罪状」。

其中包括偷税漏税：

损中肥美

刻意提高美国六分体猪肉的价格，让美方能获得更多的收入。

包养小三

与小三姘居20年，且不让原配来香港。

违规关联交易

给双汇造成了巨额损失。

当然了朋友们，以上都是万洪建的说法，希望大家能谨慎甄别。

长久以来围绕着这对父子，有两派观点。

一方面，有人认为，正是万隆太过迷恋权力，才导致父子相残。

另一方面，也有人认为，是万洪建的能力太差，才让万隆不放心交接权力。

质疑万洪建的观点并非空穴来风。

据新京报报道，万洪建接管国际贸易业务以来，业绩总体呈下降趋势。

其中美国地区利润更是创2016年以来最低。

这要是换别人估计已经进厂上班了。

说白了，接班人问题一直是困扰着不少家族企业。

不少创一代已是耄耋之年，却依然身居高位，迟迟未能确立后继者。

其中也有像美的这样，选择让职业经理人接掌集团，实现权力平稳过渡的。

但这样的企业，毕竟还是少数。

大部分的企业家，依然选择将权力攥在手里。

如何选好接班人，让企业再度腾飞？

显然，这不仅仅是万隆的烦恼。