​编者按：

50年前，对遥远的非洲大陆而言，中国是一个遥远的国度。

50年后，中非关系由“亲密伙伴”到“命运共同体”的发展过程，与外交工作人员的无私奉献密不可分。

本期恭和电台，为大家讲述恭和家园入住长辈李瑛的不凡历程，分享她35年的外事工作生涯，援建非洲的难忘故事。

追忆往昔

传奇生涯

— 正文 —

乐成恭和大家庭的朋友们，大家好！我是恭和家园的入住业主李瑛，很高兴成为本期恭和电台的主播。

我于1949年参加工作，12月南调福建省尤溪县政府财粮科任会计。1963年底，从闽江水电工程局调国务院对外经济联络委员会(后改外经部)工作，迈入外事工作门槛。直至1999年离休，在对外经济贸易战线工作了35年，先后4次被派往我国驻阿尔及利亚、刚果(金)、圣多美和普林西比、贝宁等国的使馆经参处驻外工作。1993年公司改制后，又被派往贝宁担任援外医院项目技术组组长。在35年神圣又神秘的外事工作中，都有哪些难忘的故事呢？在此，我愿意把在非洲从事援外与国际经济合作的经历与家人们共同分享。

就职圣普经参处

直面困难 勇于担当

1987年，组织上派我去圣多美和普林西比使馆经参处任负责人。到任后不久，突遇恶劣天气，援建项目人民宫受损，当时经参处只有三位同志，但我们没有退缩，及时组织抢险，保质按期移交项目，得到圣方赞扬。

中国援建人民宫项目工程

圣多美和普林西比是小岛国，因地形原因无法开展渔业，没有东西出口，就没有外汇。我们发现该国农产品质量不错，可以通过易货贸易方式解决进出口问题。圣普没有深水港，班轮进不来，我们又提出，在每次换货时，先用小船将圣普商品运到喀麦隆的杜阿拉港，装上国际班轮，再将先期运到杜阿拉的我国商品装上小船运回圣普，开辟了中国与圣普之间贸易往来的新途径，也是双贏。

我国政府代表团向圣多美和普林西比主席 移交援建人民宫项目

我国还派遣专家指导当地工匠编制竹藤编制品，作为身处第一线的外交人员，我们尽自己所能为项目出力，竹藤编制品充分利用当地的资源，解决百姓就业问题，受到当地政府和人民的欢迎。

巩固援建项目

努力改善民生

圣多美工作9个月后，我被调往贝宁使馆经参处任参赞。在新的岗位上，迎接新的任务。因贝宁管理不善，援建项目移交后常出问题，为使项目恢复生机，双方决定合作管理，我方技术组组长不仅负责技术指导，还要负责全面经营管理。经双方的共同努力，纺织厂项目实现盈利，商品出口欧洲，并在西班牙荣获金奖；体育场项目也常有比赛和活动。良好的声誉，巩固我国的援外成果。

李瑛（左一）任贝宁使馆经参处参赞 接受贝宁总统（右三）接见

帮助非洲国家改善民生是我国经援的重要工作，非洲以木薯、玉米为主食，大米依靠进口。贝宁气候适宜，但缺乏种植技术，我们在当地建立农业技术推广站，派专家教授水稻种植技术，解决部分群众吃大米的问题。

从参赞到技术组长

新形势下的工作转型

随着改革开放不断深化，我国经济也在向市场化转变。1993年，公司改成企业，由经援项目的管理者变成执行者，改企后的首个项目是贝宁医院，考虑曾在贝宁当过参赞的经历，我被任命为项目组组长。参赞和技术组领导不是一回事，我不熟悉施工业务，如何当好项目领导？原来自己领导项目组，现在要被领导，会不会不适应？但组织交给我的任务，再困难也要完成，于是我便欣然接受了。

贝宁医院

作为组长，对内我要抓工程质量和进度等主要工作，对外要负责联络和交涉工作。1995年4月，抵达贝宁第一天，我要商谈租用临时住房、设备等；第二天到经参处报到；三天后到使馆汇报任务，请各级领导给予支持和帮助；而后去拜会贝宁住建部、卫生部有关人员，协商具体项目施工情况。与此同时，我还拜会当地省长、住建厅官员、公安厅长、卫生厅长，与他们建立起良好的工作关系，有利于医院项目的顺利实施。

不负重托

冷静化解冲突

医院开工时，当地群众主动带着工具应征。开工当日，我们邀请贝宁有关负责人出席，贝方工人很珍惜工作机会，项目开局似乎平稳顺利。然而，天有不测风云，因为工期紧，国内发运机械时间长，在当地租用费用贵，所以项目主要依靠人工。突然有一天，工人受人教唆将通往工地的路封堵，并竖起警告牌，写着“杀死叛徒，谁敢去工地就杀死谁”，工人罢工了。

李瑛在贝宁医院

冷静思考后，我找到当地省长，向他说明：“中国政府出钱建设医院，建成后你们将受益，得到医疗保障。中方人员不远万里来贝宁工作，克服了种种困难，我们的家人都留在中国，我们对家中亲人的牵挂和思念，想必贝宁朋友们也会理解。我们来自温带地区，对炎热气候很不适应，但为了帮助非洲朋友，我们愿意克服这些困难，坚持与朋友们共同建设医院，所做的一切都是为了你们人民的自身利益，实在不明白工人为什么还要罢工？”

省长听后，将工人召集起来，几乎把我说的话复述一遍，要求立即复工。很快，工人回到各自岗位，工程也按期完成。由此可见，遇到问题冷静处理，加强沟通、取得理解很重要。

工作灵活应变

团队紧密合作

施工中还遇到一件事，根据合同规定，项目所需设备材料是免税进口的，但国内设备到达港口后取不出来，影响工程进度。我们多次交涉无果，向使馆汇报后，由我与贝方外交有关官员协商后，决定由我方大使出面发出请柬，举行招待会，邀请贝方财政、海关、税务、卫生、住建等部门的负责人参加。

会上，我方说明物资滞港的利害关系，商议后达成一致意见，对方承诺：“凡是医院项目的物资，只要手续齐全，办理提货手续不过夜。”通过这些工作，我们不仅按时完工，提高当地的经济效益，同时也与贝方人员加深了友谊。

李瑛与贝方人员

除要搞好外部关系外，项目组的内部和谐也很重要，除日常随时研究工作外，每周日我们都召开例会，全体人员对工程提意见，有问题及时解决，解决不了的问题，便向国内或经参处请示，项目组公开、公平，大家很团结。技术人员恪尽职守，有时连夜浇筑，总工程师和工地主任就连夜站在搅拌机旁值守，确保毫无差错；工人技术过硬，吃苦耐劳，正是他们的辛勤工作，才保证工程的完美成果。

作为一名外交工作者，我相信，只有将国家的原则和知识技能铭记于心，才能在工作中得心应手。35年的外交生涯，是我人生中的宝贵财富，我很自豪，因为没有辜负国家对我的托付，同时也很幸运，可以为非洲援建工作贡献自己的绵薄之力，愿中非友谊世代传承。

很高兴可以在恭和电台，和大家分享我的故事，相信每一位家人心中的珍贵回忆，都能沉淀为恭和家园的独特底蕴。谢谢大家的聆听，祝家人们心情愉快，身体健康！

1949年参加工作，12月南调福建省尤溪县政府财粮科任会计；

1963年底从闽江水电工程调国务院对外经济联络委员会(后改外经部)工作，迈入外事工作门槛，直至1999年离休，在对外经济贸易战线工作了35年。

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恭和电台 下期预告

下一期，我们将邀请双桥恭和家园谢谊通为大家播报一周新闻。欢迎大家继续收听，不见不散。

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