同事小A是公司公认的“劳模”，他每天都是第一个到公司，最后一个离开公司，有时候甚至会加班到凌晨一两点。周围的同事都陆续升职了，他还在最初的岗位上。为什么最“努力”的小A得不到领导的赏识呢？

看到微商很赚钱，闺蜜前段时间也加入了微商的行列。起初，她觉得做微商就每天发发朋友圈就可以了，实际远没有想象中那么简单。因为不具备系统的思维模式，所以每天即便发10条朋友圈，依旧无人问津，她很郁闷，不知道如何去突破。

萌姐说她刚开始创业的时候，每天只睡3小时，有时候甚至两天两夜不睡觉，即便这样努力，公司依旧赚不到钱，眼看着面临危机，却不知道怎么办。同样是创业，为什么别人就能赚钱，而自己却屡屡碰壁，不但没赚到钱，身体还出现了问题？

类似的例子还很多，基本上都是付出了辛苦的努力，依旧看不到成效。

现如今，知识付费内容很受欢迎，想在任何领域发展，都有相应的课程。同在一个班学习，有的人学完就能快速变现，数倍赚回学费；而有的人却迟迟找不到变现路径，更不用说赚回学费了。

同样是工作、学习、创业，大家付出的时间都差不多，为什么会有这么大的差距呢？根本原因在于思维模式的差异。

曾经在网上看过这样一句话：不要总想用一把钥匙，开所有人的锁。这里的“钥匙”是低级的思维模式，而“锁”就是高级的思维模式。

思维训练是开始认知万事万物的第一步，我们可以从以下7个维度去训练我们的思维：

01 系统性思维

我们普通人思考问题，通常会基于一个维度，从单一方面，去寻找简单的因果关系，而忽视了全局。实际上，很多事物都是复杂的多元结构，是由内到外串联成的一个整体，如果仅仅看表面，是无法深入到事物根源的。

就拿老板和员工来举例，为什么同样的事情，老板看问题的角度会更全面呢？因为老板具有系统性的思维，他（她）明白任何事物都是一个整体，所以看待问题的时候，是站在高处往下看，能够看到全局，所以考虑问题就会更加全面和系统。员工通常是具备系统性思维的，所以常常站在自己的角度去分析问题，那么分析的结果肯定不一样。

02 战略性思维

对于个人发展而言，拥有战略性思维，可以帮助我们分析自身存在问题，以及可能产生问题的解决方法。

对于做微商的闺蜜而言，如果具有战略性思维，她会分析自身目前遇到了哪些问题，比如不会写文案，不知道怎么发朋友圈……然后通过学习朋友圈营销的课程，来弥补自身的不足；或者通过拆解那些牛人的朋友圈文案，分析他们的文案、涨粉方法……有了这样详细的分析，然后有针对性的去提升技能，想信她会有很大的突破。

03 逻辑性思维

其实，我们从小就开始了逻辑思维的训练。从小学学写作文开始，语文老师总是告诉我们：记叙文一定要交代清楚事件的起因、经过、结果；议论文要按照总——分——总的结构写，先交代总论点，然后依次列出分论点。

为什么老师要这样要求呢？因为一篇文章只有逻辑清晰，才能清楚表达自己的观点，读者才有兴趣去阅读。如果文章的逻辑都是混乱的，那么读者也不会耐着性子读完你的文章。

在平时的工作、生活、学习中，我们避免不了与人交流，如果表达逻辑清晰，能够分条列出自己的观点，方便他人理解，这样就会大大提高沟通的效率。

04 复盘思维

复盘一词源于下棋，意思是每下完一盘棋，需要将所有的步骤再走一遍，从中分析哪一步没走好，哪一步需要优化，通过系统的总结分析，以便在之后的比赛中，表现更好。后来，许多企业都将复盘思维运用到了管理之中，联想集团作为代表企业，复盘也是它重要的文化组成部分。

做完一件事，认真回顾、梳理、提炼、总结经验教训，以指导未来的工作，这就是复盘思维。

很多成功人士都有每日复盘的习惯，他们会通过写总结笔记来梳理一天的工作，分析、总结、评估每件事的效果，优势有哪些、劣势有哪些、需要提升哪些方面的技能……通过系统的分析，指导之后的工作。

复盘思维也就是自省的过程，很多人每天都会抽出一段时间来进行深度思考，对当天的事情进行回顾，就像放电影一样过一遍，从中找出不足和优势，方便进行后续的计划和有针对性的努力。

05 设计者思维

设计者思维指的是主动地站在设计者的角度去思考问题。

比如，上学的时候，老师总是说：看一道题，要分析出题者的意图，想要考察哪些考点，为什么要考这些考点，每个考点之间有什么联系……这样分析的好处，就是能够深入理解每道题背后所考察的知识点，帮助我们充分理解老师所教授的内容。新浪微博高级副总裁王雅娟女士，就是通过这样的练习，考入北京大学的，后来她又用这种方法指导她的妹妹考入了清华大学。

又比如，看到一份精美的PPT，你可以分析一下用到了哪些元素？使用了什么样的配色？图片是如何选择的？采用了怎样的排版方式……一步步探求设计者思维背后的逻辑关系。

拥有了设计者的思维，你就拥有了主人翁的思维，明白事情的来龙去脉，帮助自己做到更好。

06 对手盘思维

对手盘思维，就是站在对方的角度思考、分析问题。

俗话说：知己知彼，百战不殆。如果能够常常站在对方的角度思考问题，思考他们的所思、所想，那么做事成功的概率就会大很多。

训练对手盘思维的好处，就是学会如何接招，学会梳理自己的目标与对放产生联系。这种思维尤其对于销售人员帮助很大，充分了解顾客的所思所想，才能有目的地去交流，成功的几率就会大很多。

07 利益分析思维

合作的前提是，双方之间拥有共同的利益，通过各自的资源，实现共赢。

工作中，如果我们与同事发生了矛盾，可以尝试用利益分析思维去思考，两人之间有没有产生合作共赢的可能性？如果有，可能在什么情况下达成？如果找到了这种情况，你有没有能力促成合作？如果没有，那么可不可以帮对方找到其他的合作者呢？

思维模式的改变，会大大提升我们做事的效率，也会让我们快速进入人生的加速赛道。

既然不能用一把钥匙，去打开所有的锁，那我们就用万能钥匙，去打开每一把锁。相信这7中思维模式的训练，会让我们提升效率，开启高效人生。