开课吧作为可信赖的企业数字化转型人才合作伙伴，与国内一线企业长期深度合作，在数字化转型方面具有独特的行业理解，并形成了专业的数字化转型人才培养体系。接下来和小编一起了解一下其中的一个案例，一汽大众：打造数字化能力专业人才矩阵。

随着5G、人工智能等新技术的影响，汽车产业已全面开启数字化变革，而一汽大众也早已开始推行数字化转型。2017年，一汽大众发布2025战略，提出聚焦智能网联战略、管理数字化战略、新能源业务、研发升级、全价值链运营等五个战略。

2020年，一汽大众公司的主题词是创变，就是要通过创新、变革来应对挑战，谋求未来发展先机，而人才是企业转型最重要的驱动力，公司要加快人员转型升级速度以应对未来发展需要。数字化业务的发展在一汽大众内部强力推行，如引进数字化人才，开启数字化人才培训转型项目。

开课吧派首席人工智能科学家、数字化咨询顾问刘旭到一汽大众生产车间进行深度实地调研，结合一汽大众的数字化战略目标与企业特色，制定了针对生产相关的数字化专业人才培养方案，以及针对经理人员的数字化转型领导力培养方案，以行业实战案例为切入点，精准有效助推一汽大众实现数字化转型战略规划。

1、经理人员Python体验营

2、数字化车间实战案例培训

经过《数字化转型领导力——经理人员Python体验营》和《数字化专业人才培养——数字化车间实战案例培训》之后，管理层经理人员与一线车间的专业技术人员的数字化创新意识都有所提升；

管理层经理人员了解了数字化编程语言Python在实际业务中的应用，以爬虫、数据分析和办公自动化的技能帮助获取行业数据并进行分析报告，以技术视角观察业务，提升了数据汇报水平和业务分析能力，对数据有更深的洞察和前瞻，为创新应用提供思路源泉。

一线车间专业技术人员在经过IT技术、数据分析及可视化、机器学习算法的培训之后，技术专业得以上一个台阶，并实施在数字化技术项目中，切实加强了生产过程中的质量管控，提升了协作效率，优化了数据处理，为生产线的提能增效、管理分析产出了可实施可维护的一线优秀应用。

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