损失惨重！这家配饰巨头不仅裁员6000人，还要关3000家店

在诞生125年后，施华洛世奇（Swarovski）早已成为了全球最大的水晶生产商。然而今年疫情的突然爆发，却让这位老牌巨头企业遭受了巨大的冲击。

据彭博社报道，受疫情及重组计划影响，奥地利水晶配饰品牌施华洛世奇预计，今年核心的水晶业务全年销售额或大跌逾33%至20亿欧元。在疫情爆发前，其还曾预计该业务销售额将增长4%至5%。

与此同时，施华洛世奇还将裁员6000人，并关闭3000家精品店。这家历史悠久的品牌是如何走到今天这一步的呢？

过快的扩张变成"定时炸弹"

除了受到疫情的影响外，过快的业务扩张战略也是致使施华洛世奇陷入泥沼的原因之一。

据公开资料显示，施华洛世奇有两大主要业务，分别负责制造及销售仿水晶元素，以及设计制造成品。为了更好的品牌传播效果，有着极高的潮流敏感度的施华洛世奇不仅请明星来带货，还让自身活跃在各种高档的大型活动场景中。

靠着极低的利润率，施华洛世奇在大众奢侈品的低端市场发展得有声有色。为了换取更高的收益，在品牌传播速度极快的同时，施华洛世奇开启了高速的业务扩张。

但随着经济的发展，高端珠宝的市场需求开始逐渐增大，同时施华洛世奇所在的仿水晶轻奢珠宝市场也开始涌现了许多诸如Pandora的新时尚配饰品牌。市场需求的改变以及大量竞争对手的出现，导致施华洛世奇的市场份额开始不断下降。

在这样的背景下，此前施华洛世奇疯狂扩张的门店网络变成了一枚"定时炸弹"，而新冠疫情的出现，无疑直接引爆了这枚"炸弹"。

家族内部分歧明显，此前曾谋求上市

施华洛世奇采用的是家族企业的管理模式，业绩下滑也让其家族内部产生了管理方面的分歧。

现任施华洛世奇首席执行官的Robert Buchbauer表示，公司的业务重心需要从低利润的批发业务转移至高端定制业务，未来公司应该更加专注于设计更独特、品质更高的产品，用精品路线来取代大众路线。其同时还表示，这些改变预计将在未来两到三年内完成。

此外，施华洛世奇曾于8月21日表示，将不排除其背后家族放弃部分股权，以在证券交易所上市或寻求战略合作伙伴的方式寻求注资纾困。

对此，有部分施华洛世奇家族成员表示强烈反对。他们认为，相关的裁员和放弃股权举措的削减幅度太大，将对品牌业务造成不可逆转的损伤。家族成员之一的Paul Swarovski表示，高端水晶产品在全球市场中依旧拥有强大潜力，公司当前应该去"唤醒"消费者，而非关闭门店与裁员。

此前在2018年，施华洛世奇还提出过上市计划，但最终也没有了下文。

在巨大的内部分歧下，施华洛世奇的未来方向充斥着巨大的不确定性，但如今的形势已经十分紧迫，留给施华洛世奇的时间或许已经不多了。