大揭秘！企业数据中台建设居然需要具备这两大能力

近日，业内知名研究机构艾瑞咨询发布了《中国数据中台白皮书》，系统阐述了数据中台的产生背景、技术特点、市场动态、应用案例、面临挑战和未来发展前景。内容丰富翔实，洞察鞭辟入里，给很多深陷概念迷雾的企业高管和业内人士提供了全面认知数据中台应用价值的正确思路，值得深入研读。

元年科技“管理咨询+软件技术+信息化服务”的一体化数据中台解决方案被作为典型应用案例入选白皮书。白皮书认为，元年科技中台解决方案，在数据中台常规基础功能模块的基础上，引入了偏向业务建模的适配插件，真正实现业务和技术深度融合数据中台解决方案。元年数据中台解决方案引领了行业发展方向，其先锋探索和应用实践正在成为更多企业学习研究的宝贵经验。

图为：元年科技入选典型应用案例1

图为：元年科技入选典型应用案例2

以管理会计为核心的财务数据中台是企业的最佳切入点

从企业战略到全面预算，从成本费用到绩效评估，从管理会计报告到分析决策，管理会计日益成为企业衡量其经营决策效益和价值的重要工具。

元年科技认为，管理会计的本质就是基于数据和模型发现问题、解决问题。管理会计的数据不仅仅来自于财务系统，还来自于业务交易和内部管理的多种应用系统，然后从不同维度对其建模、分析，最终得出基于数据的判断和决策。这样的思维逻辑和数据中台理念异曲同工，非常相似。数据中台的核心概念就是数据赋能，而管理会计一直在赋能管理和业务。甚至可以说，在数据中台概念出现之前，管理会计系统本身就已经是小型化的数据中台应用了。

数据中台出现后，数据基础更好，打通了业务和财务、企业内部和外部来源的数据更加丰富，数据质量更高。数据采集、建模、分析的技术体系和应用系统更加成熟，数据思维逻辑得到了更加有效地落实。在这个基础上，管理会计体系规划和系统建设更加得心应手、顺畅自如，可以发挥更大的作用，给企业带来更多直接和间接的价值。

因此，以管理会计为核心的财务数据中台是企业建设数据中台的最佳切入点和典型应用场景，助力企业不断丰富整个数据中台的内涵和服务能力。

数据中台促进管理会计的创新升级

从结构上看，数据中台可以分为三层，每一层都体现出相应的应用价值。

最底层是数据治理。一是数据的标准化、统一化。确保同一类或用一个数据来源的唯一性，确保以此数据产生的后续处理结果的准确性、唯一性。二是打通数据的采集通道。数据中台通过一定的规则从ERP、SRM、HR、OA等各类应用系统中收集数据，打破不同“烟囱”之间的数据隔绝状态，打通企业内部从业务到财务以及企业与外部社会大数据之间的数据共享通道，提高数据质量。

中间层就是搭模型、做计算，做存储。一是，经过治理后的标准化、统一化的数据可以被其它系统复用和共享，避免重复工作，节约时间和资源。二是，根据不同的管理目标，搭建不同的数据计算模型，挖掘和发挥出数据价值。

最上层，也是最重要的一层是管理决策支持，是数据中台价值的最终体现，也就是管理会计。管理会计从强调用数据支持企业决策，到在互联网环境下更讲究赋能，赋能企业管理，更赋能业务运营。

数据中台给管理会计带来更多的创新应用，体现在实时化、场景化和业务化几个方面。

第一，全面预算从滚动化到实时化。一年一次的年度预算对实际经营的指导作用越来越小，不能适应环境的变化，取而代之的是动态的滚动预算。数据中台则助力预算管理更加趋于实时化。比如房地产企业周期很长，从五到十年的长期预算，到年度预算，再到按月按周的预算，数据中台可以帮助企业进入实时化管理阶段。

第二，从全面化到场景化。企业管理覆盖企业全局，因此，也要求全面预算管理，涵盖业务的各个方面。但对每个业务部门、业务场景来说，管理会计的赋能支撑作用越来越重要。以复杂制造来说，每个订单拿来之后到底能不能赚钱，成本毛利、净利能达到多少，这个订单接还是不接，是需要销售部门和生产部门在第一时间决策的，就要看成本会计信息、滚动预算能不能更好地支持这些场景化的决策。

第三，从决策化到业务化。管理会计以往更多地用来支撑面向领导的管理报告，对于一线业务部门的赋能、对业务运营的支持相对来讲是比较薄弱的。因为我们原来的数据搜集、数据整理、数据加工太慢了，业务化信息也不充分，所以对业务的运营支撑是不够的。数据中台的出现可以大大提高数据处理速度，决策更加实时，能够帮助业务部门进行快速决策。管理会计能够对新产品的研发、投资、决策立项有更多的数据支撑，从支持领导决策转向支持业务决策。

数据中台建设必须既懂业务又懂技术

白皮书指出，数据中台不仅是技术概念，还是管理概念。其应用成果和价值体现不仅需要技术手段，还需要对业务本身的深刻理解和洞察。

从技术上看，数据中台居于前台和后台之间，是企业级的数据共享、能力复用平台，是数字化转型的基础和中枢系统。数据中台不是简单的一套软件系统或者一个标准化产品，更多的是一种强调资源整合、集中配置、能力沉淀、分步执行的运作机制，是一系列数据组件或模块的集合，指向企业的业务场景。

从管理上看，数据中台更是一种企业组织管理模式和理念，集公司战略决心、组织架构、技术架构于一体，企业从战略上构建统一的协同基座，即中台化组织，以协调和支持各业务部门，用技术拓展商业边界，为企业新业务、新部门提供成长空间。

同时，数据中台与业务中台各司其职，才能更好地为企业发展赋能。

业务中台抽象了业务流程的共性（业务规则、流程、逻辑），并与业务进行隔离，整合封装成微服务、组件等可复用共享的能力，实现后台资源到前台敏捷复用能力的转化，提升面向终端用户前台的速度和效率，提高整体业务的灵活性和响应速度。

数据中台和业务中台相辅相成、相互支撑。业务中台沉淀的数据进入到数据中台进行体系化加工，再以服务化方式支撑业务中台上的应用，形成循环不息的数据闭环。业务中台只是数据中台的数据源之一，而数据中台的数据服务也并非必须经过业务中台才能作用于业务。

通过20多年的企业管理咨询和信息化建设积累，元年科技深刻了解不同行业企业的管理模式和数字化转型需求，尤其是央企国企和大型民营企业的管理需求。基于新一代数字技术和系统实施能力，既懂业务、又懂技术的元年科技能够为企业搭建既满足业务需求的业务中台，又满足数据治理和分析决策需求的数据中台。

在这个快速变化和不确定的年代，元年科技数据中台方案能更好地帮助企业完成财务数字化和企业数字化转型，更好地应对不确定的市场变化。

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