外卖人员数量疯狂增长,工厂却越来越难招人,这说明了什么?

现在工厂越来越难做了,不仅仅是利润越来越薄,而且工人也越来越难招,很多制造企业即使大幅提高工人的工资,工人依然很难招到。那么,这么多工人都去哪儿了呢?其中外卖行业是劳动力大流入的一个领域,据行业数据显示,全国外卖骑手接近400万,其中美团外卖骑手超过30万,超过郑州富士康用工总和。

外卖人员数量疯狂增长,工厂却越来越难招人,这说明了什么?

我们现在经常听说,某某外卖骑手月收入过万,当然我们不能否认没有这样的骑手,写字楼密集区,或者学校附近的区域,确实能够获得高收入。但是大部分外卖骑手只能拿到本地平均工资,甚至还要低一点。

拿北京为例,外卖骑手平均薪资在4000元左右,如果比较拼一点,可以拿到七八千,甚至上万。如果换到郑州,可能平均薪资只有3000,能拿到七八千的可能凤毛麟角了。

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同等的工作强度如果换到工厂里,能拿到七八千是大概率的事情,相比于外卖员,辛苦程度要弱很多,至少不会风吹雨晒。那么这些外卖的从业人员,为何愿意选择“送货”,而不是去工厂中当一个工人呢?

你有没有发现,这些外卖人员在工作的时候就像在玩游戏,送达一单就会获得即时的奖励。相比于我们的工厂,到了月底才会发工资,这种刺激太强烈了。

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前段时间《人物》杂志刊发了一篇《外卖骑手,困在系统里》的文章,其中就详细描述了这些外卖骑手的各种上瘾行为,比如会分秒必争完成系统派发的任务,一个单子的送达速度越快,完成任务越多,所获得额外奖励也更多。你的收入不仅和完成订单数量成正比,还和你“态度”相关。什么是“态度”?如果你现在身在职场,就能够完全体会到,那就是加班。因为这个是最容易被老板观察到,也最容易被量化的指标。

让人上瘾的随机奖励

除此之外,这些外卖企业还采用随机奖励的方式,让这些外卖骑手上瘾。社会心理学家曾经做过一个实验,在一个关有老鼠的笼子里,安置一个按钮,只要你按一下那个按钮,就会下来一个食物,也就是我们常说的“计件工资”。实验者发现,刚开始的时候,这些老鼠是非常感兴趣的,可是过了一段时间,它们对于这项游戏就厌倦了。

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后来实验人员把奖励改成随机的,也就是说有时候能够按能出来,有时候按出不来,类似于街头老虎机一样,然而这些老鼠就开始上瘾了,它们每天都在疯狂地按,当然,肯定不是为了食物了。

这些外卖企业也采用了类似的玩法,很多时候奖励并不是固定的,而是让人上瘾的随机奖励。不仅仅是外卖企业在用,像打车行业,还有自媒体行业,他们都采用了类似的玩法。

外卖人员数量疯狂增长,工厂却越来越难招人,这说明了什么?

我们时常听说外卖骑手收入有多高,其实这些都是个例,一个全职的外卖骑手薪资略微比本地平均薪酬高一点,这也是行业通行做法。在刚进入一个城市的时候,为了吸引更多的骑手参与,平台会把薪资调高一点,当从业人员足够多的时候,他们就会把薪酬调整到行业平均水平。

当然这也是市场博弈后的结果,任何一个行业不可能成为薪资价格洼地,否则就会有水流入。当特斯拉刚进入中国的时候,按照美国的薪酬来招聘,应聘者可想而知,后来特斯拉不断调整薪酬,只要比行业稍微高一点点,依然会吸引大批的从业者前来应聘。

外卖人员数量疯狂增长,工厂却越来越难招人,这说明了什么?

说了这么多,也就是说,现在外卖行业薪资并不高,但是为什么还有那么多的年轻人愿意去跑外卖,也不愿意去工厂呢?其中最主要的原因就是这些企业设计的上瘾机制。你在这些外卖企业,完全是自由身,你可以看手机,也可以玩游戏,甚至可以想去就去,想不去就不去,但是你依然会困在他们的“游戏”里,欲罢不能。

令人窒息的工厂

年轻人不去工厂除了不好玩,还有工厂的严苛制度。现在的工厂依然延续了工业时代的管理模式,对工人的衣着、行为习惯等都有严格的限制。这种严格的限制最早可以追溯到上个世纪30年代,老福特不但采用了流水线这种反人性的操作模式,还对工人的私生活进行严格的限制,不但要剪短头发,穿上工装,甚至还要求不能有婚外恋。

这种对自由的限制,让很多工人进入工厂之后,犹如进了一所监狱,不但失去了人身自由,甚至人格尊严都会丧失。当互联网行业刚进入中国的时候,刷新了我们对于职场的认知,居然不用穿工装上班,不用对领导点头哈腰,甚至可以炒了老板。

外卖人员数量疯狂增长,工厂却越来越难招人,这说明了什么?

所以现在很多企业老板,依然延续工业管理思维,认为员工就应该服从管教,员工就应该言听计从。在纪录片《美国工厂》当中,当美国工人看到中国工人齐喊口号的时候,脸上出现了惊恐的表情。

随着移动互联网时代的到来,现代年轻人对外面世界的了解越来越多,同时他们也有了更强的自主性,不愿为了那点薪水而放弃自己的自由,宁愿辛苦一点、薪水低一点,也要让自己过得开心,自己过得舒服。

工厂的工人越来越难招,也让我们的工厂反思,哪些工作是反人性的,哪些是顺应人性的,那些简单的、重复的工作是不是可以用机器人去替代,而那些富有创意性的工作,与人情感沟通的工作则有人来完成。

我在给企业做智能制造问诊的时候,就会时刻提醒那些企业家,要提前思考自己的企业,如何面对未来无人可招的困境。年轻一代对自由是非常看重的,如何留住他们,也是需要思考的。这些外卖企业的一些做法,或许能够给我们提供一些思考。

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页面更新:2024-04-26

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