海信称霸日本市场的背后,是国产品牌开始教日本家电企业做产品

海信称霸日本市场的背后,是国产品牌开始教日本家电企业做产品

海信

了不起的胜利

如果告诉你中国家电产品在日本取得销量第一,恐怕很多人都觉得不可能吧?但事实就是如此,随着海信收购东芝电视业务之后,东芝终于历史第一次击败夏普拿下20.5%的市场份额,位列日本市场第一。

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东芝重夺日本市场第一

作为日本彩电之父,东芝在1960年生产了日本第一台彩色显像管电视,可以说拥有着辉煌的历史。但是随着世界家电业务的格局改变,曾经的王者也逐渐黯然失色。在连续多年的巨额亏损之后,东芝电视业务终于被剥离并被海信收入囊中。

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东芝

在海信收购东芝伊始,很多人也抱着一个怀疑的态度:海信能够重振东芝电视昔日的雄风吗?海信用重回市场第一给出了答案。在收购东芝两年之后的2019年就完成了扭亏为盈,当年利润达到了2709万元,这也是东芝电视业务连续亏损8年之后的首次盈利。在2020年东芝业务收入更是增长19.85%,而利润也增加到了1.7亿。可以说是海信让东芝获得了新生。而在2021年东芝更是完成了反超,一举压制夏普拿下了20.5%的市场份额。

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从学生到老师

从濒临破产到重夺市场第一,东芝重生的背后实际上是海信这位曾经的“学生”在教昔日的老师如何做家电产品。海信采取了哪些措施让东芝起死回生呢?

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东芝REGZA

首先是快速反应。其实东芝积累的技术并不弱,其特有的REGZA芯片更是能够抗衡索尼X1芯片的存在。但是日企普遍存在“慢”的问题,决策缓慢系统臃肿,一款新品往往需要大量的讨论之后才能上市。而这在智能家电快速普及的当下无疑是一种致命伤。

伴随着收购的完成,海信将中国企业独有的快注入到东芝之中。使得东芝新品的推出速度大大增加,同时通过专注于4K、OLED等高端领域,使得东芝得以在同夏普、松下等老牌日本企业竞争中显得更加灵活,进而取得优势。

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东芝REGZA

其次则是优势融合。东芝擅长技术,但是在全球范围内的渠道则是处于十分衰弱的状态,而海信在接连赞助了2016欧洲杯、2018世界杯、2020欧洲杯三届国际性赛事之后已经搭建起遍布全球的销售网络。

因此两者联合之后起到了1+1大于2的效果。在接手东芝电视业务之后,海信整合了自己的渠道资源以及东芝的技术资源,推出了兼顾全球各地特色以及充满技术设计语言的多款产品,其中X9400系列产品就是这一融合的杰出产物:通过结合东芝独有的REGZA画质芯片同时搭载上海信自主研发的3720画质芯片,使得REGZA系列的超高色彩还原技术和海信3720完美的降噪技术相融合,进而打造出了全球顶级的TVS双画质芯片系列产品,一度在画质上碾压了三星和索尼的高端产品。

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海信成为欧洲杯顶级赞助商

欧洲杯上再次大放异彩

作为2020欧洲杯的顶级赞助商,海信可以说是在全球观众面前刷足了存在感。而作为海信子公司的东芝自然也是不甘落后,充分利用了欧洲杯的热度,开始在全球市场上夺回失去的市场份额。

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海信全球版图

在2010年时东芝电视的全球出货量高达1400万台,如今在结合了海信的渠道优势以及营销优势之后,两者未来的发展已经不可限量。

海信拯救东芝电视业务也是中国家电品牌崛起的一个缩影,随着中国企业竞争力的日益加强,将来会有越来越多的中国品牌屹立在全球科技之巅,来自中国力量的崛起已经势不可挡。

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页面更新:2024-03-18

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