连涨7个月！澳大利亚想通过铁矿石涨价“回血”，成功了吗？

如果将澳大利亚看成是一家企业，这家公司的业务经营范围可谓十分广泛，和一般公司一样，这家公司盈利主要集中在几大核心领域的少数产品之上，比如旅游资源、教育资源、农副产品资源、矿产资源等等。

2020年是个多事之秋，由于这家公司最高领导人的决策失误，澳大利亚的部分海外核心业务受阻，最大客户中国非常果断的对澳大利亚这家公司的一些产品采取了限制、提高标准等措施，比如限制牛肉进口、征收大麦高额反补贴税。

澳大利亚公司最终年报最近也出来了，结果可以说是“意料之外，情理之中”。感到意外的是，失去了大客户的鼎力相助，澳大利亚全年对中国的贸易额从2019年的1484亿澳元下降到了1452亿澳元。

很多人说这贸易总额下降金额并不大，好像也没多少损失。注意了，藏在数字背后有两个关键点需要注意。第一点，趋势发生转变，对华贸易五年来首次下降。如果不发生意外，按照原有趋势发展下去，两国之间的贸易交往只会更加频繁，澳大利亚贸易总额会增加，对华贸易顺差也会扩大。

第二点，实际损失远远大于账面数值。这是第一点的延伸，翻阅之前贸易数据不难发现，2018年财年澳大利亚对中国的贸易额是1050亿澳元，2019年就到了1474亿澳元，如果不是管理层决策改变，预计2020年应该能达到1800-1900亿澳元，但最终数值为1452亿澳元，决策带来的损失远远大于账面的32亿澳元。

企业看财报所能得到的信息，是远远大于我们普通人表面看到的内容。实际上，在同大客户中国关系恶化的这段时间里，澳大利亚内部过得并不好。受损行业和部门情绪不满是一大方面，另一方面，企业也要在短期内找到新的替代方案来弥补关系恶化带来的损失，一旦做不到，管理层也会遭到更多力量的抨击。

这一过程注定是艰难的，一着不慎可能会满盘皆输。澳大利亚作为资本主义发达国家，首先想到肯定是兄弟国家能帮一把，比如将受阻葡萄酒出口到欧美国家，很多国家口头呼吁要帮助澳大利亚渡过难关，但等到对方真正需要的时候，一个个都没有采取实质性行动。

这还不是最惨的，雪上加霜的是，有些原本看起来关系非常不多的兄弟国家，还想趁着中澳贸易关系恶化之际，吞掉澳大利亚腾出来的市场份额，比如，为了出口更多龙虾到中国，美国和加拿大的龙虾出口商已经虎视眈眈了。

到了这个时候，澳大利亚是求人不如求自己了。尽管很多产品出口中国已经受到了限，但作为两国贸易关系中最大武器的铁矿石，中国这边却始终没有办法采取请强硬手段。

铁矿石对中国真的非常的重要，有人将其视为澳大利亚反制中国的唯一有效手段，这一说辞虽然有点夸大，但确实突出了其重要性。中国这些年经济发展非常快速，尤其是2020年下半年全面复苏之际，铁矿石更是很多行业不可或缺的原材料，而澳大利亚的铁矿石在全球范围内性价比都是最高的。

澳大利亚所谓的“靠自己”，最终方式也是简单粗暴，就是通过不断上涨铁矿石的价格来弥补其他商品出口中国时的损失，根据有关数据显示，铁矿石的价格已经连续上涨了七个多月，受益于铁矿石价格和数量的双重上涨，澳大利亚对我国的贸易总额创下新记录，第一季度出口贸易总额同比上涨20.7%。

短期来看，澳大利亚凭借铁矿石“回血”了不少，可以说是打了一个漂亮的翻身仗。但是，这种方式能形成一种常态，为澳大利亚持续带来稳定收益吗？恕我直言，恐怕很难。

目前，澳大利亚的铁矿石在国际上确实享有极大盛誉，但中国早就在两国不断摩擦中看到了更多隐患，我们这些年也一直在做着努力。

一方面，在国际上展开更多合作。比如加大了从巴西、印度、南非等国铁矿石进口量，拿下了世界上储量最大、品位最高的优质露天赤铁矿几内亚西芒杜铁矿1、2号区块，3号、4号的40%股权。另一方面，国内也没有任何放松。出台了一些有效措施，比如“进口废钢”、对钢企进行限产等等。这么做的目的只有一个，那就是打破澳大利亚铁矿石“一家独大”的格局，争取铁矿石话语权。

当下，澳大利亚靠着铁矿石在“回血”，这让很多澳大利亚人沾沾自喜，殊不知，这种窃喜早就被我们看在眼里。我们绝对不会做被动挨打的那一个，我们这几年在铁矿石上下的功夫，将来一定会得到回报，届时，失去铁矿石“保驾护航”的澳大利亚，还能笑出来吗？