百度十年救赎之路，“别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿”

在2019年7月1日的百度AI开发者大会上，李彦宏正在兴致勃勃的讲解着百度AI。

突然头上一凉，一瓶水就从头上浇了下来。

李彦宏被这一瓶水浇的愣住了。

但百度并没有赢得同情，正陷入股价低谷期和舆论危机当中，泼水的人反而被一些人奉为了“英雄”。

假如你去知乎上搜索一下百度，第一个跳出来的就是百度做了哪些恶？

回答上千条，字字珠心。

当时的李彦宏只是说了一句，即使有人泼冷水，对AI前行的决心不会改变。

不到两年，就在前天3月23日，百度再度登陆港交所二次上市。

开盘价254港元，市值超7000亿港元。

虽然这几年，回归香港二次上市已经成为一种趋势，阿里、网易、京东都相继回到了香港上市。

但这一次的上市，对百度却是意义最特殊的。

用李彦宏的话来说，这是百度的“二次出发，二次创业”。

士别三日当刮目相待，除了百度曾被诟病的搜索广告，我们真的应该重新去审视一下百度的转型之路。

2010年，这是百度开始登上巅峰的一年，也是百度开始衰败的一年。

在那年，谷歌正式退出中国市场，百度最大的敌人，没了。

一年后，百度以462.04亿美元的市值，超越腾讯，成为中国第一的互联网公司。

BAT从此叫响，代表百度的B排在了第一。

在PC时代，百度的商业模式 达到了巅峰，在搜索端一家独大的百度几乎掌握了整个中国互联网的入口。

搜索业务与流量变现达到了效率的极值，想在互联网上做生意，没有人能离得开百度。

这也就意味着人在家中坐，钱从天上来，赚钱真的太容易了，

所以，从美国上市以来，百度在那个年代从未亏损过，只需要扩大搜索范围，竞价搜索权重，放宽审核条件，钱自然多的是人来给。（这也是竞价广告排名机制的出现）

在互联网的时代里，百度凭借着搜索的独门技术吃尽了时代红利，颇有一种“我来，我看到，我征服”的感觉。

但这也印证了那句话，时来天地皆同力，运去英雄不自由。

后来者认为百度是从2016年影响搜索广告业务的“魏泽西事件”开始衰败。

但我更认为，百度是被悄然而至的移动互联网时代，裹挟着跌进了深渊。

李彦宏曾在《二十度》纪录片中讲了这么一句话，“没有一个人是神，能够一眼就看透结局到底是什么。”

但是，在商业的变化中，一个花一秒钟就能看透事物本质的人，和一个花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

李彦宏低估了移动互联网对于百度的冲击。

随着4G的快速落地，手机终端承载起了互联网的使命，APP成为了信息储存的载体，他们实际上就是一个个的信息孤岛，无法被搜索引擎检索和使用，私域流量开始盛行。

这对于在公域流量靠搜索引擎来赚钱的百度，无异于釜底抽薪。

我相信当时的百度们，肯定对“搜索”这两个字有了重新的定义。

但很显然，百度做出了错误的决策。

移动互联网时代，显然不是简单的去复刻一个移动搜索引擎就好了。

就像在网络上做生意一样，不是随便开个网店，做个网站就能赚钱了。

我们必须回头审视自己的商业模式和业务逻辑，重新探究更为深刻的本质。

这就像什么叫“搜索”一样？

各位，我想查找一个东西，花了1秒钟，搜索引擎就帮我找到了，这是不是一个合格的搜索？

是的，但在移动互联网时代的逻辑下，这样的搜索无法生存下去。

为什么这么说呢？

我准确的用1秒钟给到了用户搜索结果，用户马上就会离开我，成为了别人的流量，再和我无关了。

移动互联网的成功之道是什么？

就是尽一切努力让用户不要离开我，是对我有了感情，第二天还想着回来找我。

对比于一个简单的“搜索即结果”的平台来说，你很难提供服务支持，很难提供额外价值，很难形成商业闭环，用户凭什么下一次还要使用你？

没有了用户留存，你又如何去盈利呢？

只有能关注到用户情感，能解决搜索之后的需求，让用户延迟满足的搜索，那才是一个好的搜索。

这也就代表着百度不能以“搜索结果驱动”，而是要成为“用户价值和搜索背后需求驱动”。

百度是从2008年才开始醒悟，在经历了强烈的内部阵痛和人事变革之后，李彦宏挥泪放弃功勋累累的老将，引进新鲜血液。

直到2019年，百度才亲自下场经营内容平台，不再单纯做一个流量中介，而是做营销路径引导和搜索服务支持，将整个线上营销及服务流程完全闭环在百度体系当中。

这是中国移动互联网绽放无限精彩和奇迹的十年，也是百度遗憾错过的十年。

百度贴吧、百度问答、百度文库、百度头条本该成为下一个知乎、微博、B站、今日头条。

但实际上，正如2019年，李彦宏在两会接受采访时说的：

“有些机会是属于我们的，有些机会是不属于我们的，不可能每个机会都属于百度，技术含量比较高的，像无人驾驶汽车，像智能助理、智能音箱，这些是百度比较擅长的。”

错过了黄金十年的百度，正在用技术重新救赎自己。

李彦宏知道，因为搜索引擎起家而沉淀下来的代码和研发技术，才是百度真正的核心竞争力。

如果不能把技术运用在未来的核心赛道，百度只有逐渐凋零一个结局了。

所以，All in 人工智能，布局自动驾驶和云服务是百度破釜沉舟的希望，它们既是未来的热门赛道，又需要极强的技术研发实力，还与百度搜索引擎的技术积累相关联。

“要么让百度死在通往未来的道路上，铭刻青史，要么让百度赢在未来，重新崛起，决不能看着百度成为中国互联网历史的一个负面典型。”

可以死，但必须要死得有价值，我想，这才是李彦宏决心转型的想法。

当然，百度的转型也获得了一点点的回报，在人工智能专利申请量和授权量上，百度连续三年蝉联第一，在自动驾驶领域的专利申请量上，百度一家就超过了第2、3、4名的总和。

资本市场也并不缺乏眼光长远的聪明人，这次百度上市定价在了254港币，就是市场对于百度转型的认可。

百度，未来可期。

任正非在去年对于华为的讲话中，有一句话很简单、很质朴，我想值得我们再去思考。

星光不问赶路人，岁月不负有心人。

没有任何一家企业能够长盛不衰，每一家企业都要经历低谷和蛰伏。

而往往能从低谷中再爬起来的企业，往往坚守的是简单和常识的力量。

尊重用户，恪守研发，主动变革，拥抱时代。

就像拯救了IBM的传奇CEO郭士纳所说的。

谁说大象不能跳舞呢？

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责任编辑丨罗英凡