平顺的人生是要高低有余的

三国时期，诸葛亮曾七次生擒孟获，最后却又把他放回去了。有人会说他很傻，抓一个人费那么多的时间和精力，最后却“放虎归山”。诸葛亮这样做的目的，不仅给自己留下了余地，也给孟获留下了一条退路，深谙用人之道的诸葛亮明白，想要一个人为国家心甘情愿的效力，就要让他心悦诚服的降服，果然在第八次擒住孟获后，他终于甘心归降认输，诸葛亮此举也成为了一段传世佳话。

待人处事留有余地。凡是话说得太满的人，一定表现出极端的性格，凡是性格极端的人，基本上等于不愿妥协，丢掉的是灵活变通的机会。

新领域只要有客观的利益可图，参与者往往是源源不断的，这时你的超前意识至关重要。

怎样做到适度的超前呢？

不要有一次进两步或三步的情况，只能一次一步，稳步前进。每一步的程度可快些，但绝不能一次两步或三步，这样“欲速则不达”。

要做一件新的工作时，一定先做好考虑，绝不能立刻着手。今天要着手的只会是合乎自己胃口的东西，其他即使别人说再好吃，也不能去动它。

聪明的厨师会把菜量控制得恰到好处，越不够吃就越好吃，做事情要办到位，就需要这样，把握好尺寸。因此，适可而止是正道。

坦诚之言也讲分寸。说话点到为止是智者的表现。戴高乐将军曾说过，真正的领袖人物要幽居、伟大、超脱和神秘，有时就需要沉默寡言。无巧不成书，在戴高乐之前的几百年前，我国明朝吕坤在《呻吟语》中曾总结圣人的处世经验说：“独处看不破，忽处看不破，劳倦时看不破，急遽仓促时看不破，惊扰时看不破，重大独当时看不破，吾必以为圣人。这里所提到的圣人，也只是一个有悬念的人而已。我们或许成不了圣人，但我们可以做“部分的圣人”——一个有悬念的人。为此，我们在必须要的时候，必须学会免开尊口。

古人有云：守口如瓶，防意如城。这句话就是告诉我们，说话一定要谨慎，这是对自己的安全和品行采取的一种保护措施。

事无不可对人言，意思是说，你所做的事并不是必须向别人尽情的宣布，说话有三种限制，一是人，二是时，三是地。非其人不必说；非其时，虽得其人也不必说；得其人，得其时，而非其地，仍是不必说。非其人，你说三分真话也显得太多；得其人而非时，你说三分话正给他一个暗示，趁机观察他人的反应；得其人得其时，而非其地，你说三分话正好引起他的注意，如有必要再选择的做长谈，这可以说是事故通达，是聪明的表现。

孔子曰：“不得其人而言，谓之失言。”在与他人交往时，如果你与对方的交情不是很深，但你却畅所欲言，无所顾忌，对方会有什么反应呢？你说的话，是属于你自己的事，可是也要考虑对方愿不愿意听，想不想听。双方彼此关系浅薄，你与之深谈，只会显出你的轻浮，没有修养，因此逢人只说三句话，不是不可说，而是不必说，不该说。这与事无不可对人言，并没有冲突。

在这个世界上，每个人都有自己的弱点和缺点，但这些弱点和缺点，一旦从他人嘴里出来，就成了短处和隐私。这是人际交往中的一个大忌，聪明者说话懂得点到为止，给他人更大的想象空间。

人们之间的关系是非常复杂的，局外人一般很难知道真相，即使知道一些皮毛，也不一定可靠，况且另外还有许多隐衷不为外人所知。所以，对于任何问题，我们都不能凭主观猜测乱说，更不能只由于片面的观察就在背后批评别人，这样只会给自己惹来麻烦，会被人认为是有道德问题。

如果我们遇到有些人说其他人的短处时，我们唯一能做的，就是听了算了，不可做传声筒，更不必记心上。如果贸然宣扬，会被认为是颠倒是非，混淆黑白。当明白，为时已晚。

对自己的秘密少开口为妙。

一件事情只显现出他的三分而留七分在其后，无论事情发展到什么地步，都会使自己有足够的空间去把握。

处世高手说话圆滑而保守，不该说的坚决不说。而这绝不是不诚实的行为，也不是狡猾的行为，而是聪明的表现，是复杂社会条件下圆滑处事的需要。

做事易看清，做人却不易看清，至少种善因得善果。《蔡根谭》云：世事留个有余不尽的意思，便造物不能忌我，鬼神不能损我。

如何才能做到“有余不尽”呢？

第一，随时随地的在别人心里留一分余情，他日有缘好相见。

若能以仁心对待所有人，随时随地留余情，那才是上乘的做法。

没有人愿意伤害一个对自己有益无害的人，同样没有人不想伤害一个对自己有害无益的人，所以说福祸通常是自己招来的。能做到人人希望你成功的境界，何愁事业不成？就算次一点，做到人人与之相见甚欢的程度，一生的快乐也很有保障了。

第二，做人不必太势利。你可以理解别人的势力，自己却不妨超度一点。傻瓜要等别人修成正果才烧香，却已经赶不上了。聪明人能在看似没路的地方铺出路来，所以他们的人生处处通途。

人生中，要留有余地的机会实在很多。制定计划，要留有余地；享受人生，要留有余地；批评别人，要留有余地；日常用度，要留有余地；房屋装修，要留下更新的余地；再窄的公路，也要留下堵车的余地；再繁忙的工作，也要留下休息的余地；再紧张的关系，也要留下调和的余地。

得势不忌失势，强盛不忘衰败，富贵不忘破落，人情世故，是非恩怨都得留有余地。

与领导相处的过程中，留点余地也是相当重要的，对领导来说这里有一个面子问题。

做事给别人留有余地，并不是说明自己能力不强。这只是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让他不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理者用人的最高境界。

高高低低都是人生，走到高处时留点余地给低处，走到低处时留点余地给高处，这样的一生才会幸福快乐。

芊眠与您共勉，原创文字和图片，感谢阅读。

继续与您分享这本《做人有手腕，做事有心机》。