铁人王进喜的“严”与“实”（一）三老四严

大庆优良传统——“三老四严”

“三老四严”在王进喜身上是如何体现的？

1961年4月19日，在油建指挥部礼堂，召开了一千多人参加的批评钻井质量问题大会。

会上，石油工业部副部长、大庆会战总指挥康世恩叫钻井党委书记李云、指挥李敬、副指挥总工程师王炳成三人上台接受批评。康世恩说：“你们提出的快速钻井的高指标是脱离实际，是急躁情绪假干劲，是没有办法的表现。三四月大冷天有多少具体的琐碎的工作要做，水电土方有多少具体问题要解决，不顾这些光提高指标那就是鼓虚劲。”

台上正在批评，大队长王进喜来了。1205队钻工郭继贤挤过来，往下拉他的胳膊：“别伸头，快趴下！”王进喜说：“扛红旗，你叫我当英雄；出事了，你叫我当狗熊？不！我不趴下！”

当老实人，就是鼓足干劲，艰苦奋斗，不图安逸，不怕困难；埋头苦干，少说多做，一切从实际出发，尊重科学；有全局观点，向上级要东西不能越多越好，交东西不能越少越好，不闹分散主义；有团结协作精神，不能只图自己方便，不顾别人困难；对同志讲原则，以诚相见，有意见当面提，不当面一套、背后一套，不耍手段。

说老实话，就是向上反映情况，向下作报告，必须有什么说什么，有多少说多少，不夸大成绩，不缩小缺点，不隐藏错误，更不能封锁消息、报喜不报忧、夸夸其谈、哗众取宠；凡做计划、要投资、要材料、要人员、做统计报表以及对上报告，都必须实事求是，是多少要多少，坚决反对弄虚作假，宽打窄用，打埋伏，藏一手。

做老实事，就是必须提倡调查研究，实事求是，做“笨事”，做“傻事”；工作要越做越细，不怕麻烦，认真负责，讲求实效；要一件事一件事，一个问题一个问题，一点一滴去干，搞个水落石出；不做表面花花哨哨，内容空空洞洞的事，反对粗枝大叶，马马虎虎，道听途说，指手划脚的坏作风。

严格的要求，就是一切行动都要严格按党的政策和上级指示办事，各个方面的工作都要有严格的标准，要做就要做彻底，绝不允许凑合、应付。产品质量不合国家规格，坚决不出厂；工程质量没有达到设计要求，坚决返工重来；设备检修质量不合格，坚决不许开动。

严密的组织，就是在生产、建设的各个环节、每个岗位上，必须做到人人职责分明，事事都有人管；各个环节、各个岗位都要紧密协同配合，使上下左右都工作、生活在严密的组织之中。坚决反对责任不明、无人负责和互不协作的混乱现象，绝不允许自由散漫，各行其是，自搞一套。

严肃的态度，就是对党和国家的方针政策、上级指示，要做到严肃认真，雷厉风行，说干就干，干就干好，要抓紧，抓狠，一抓到底，反对那种囫囵吞枣，拖拖拉拉，疲疲沓沓的坏习气；对人对事必须坚持原则，划清正确与错误的界限，分清责任，自己有错误，必须诚恳进行自我批评，坚决改正；一切正确的东西，都要支持，一切错误的东西，都要及时批评纠正，发扬正气，批判歪风邪气，不能是非不分，马虎迁就。

严格的纪律，就是在生产、建设各项工作中，必须实现集中统一领导，严格遵守各种规章制度、工艺纪律和劳动组织。凡是遵守制度、积极工作的，就要表扬鼓励；违反制度的，就应按照不同情况及时严肃处理，不能迁就姑息；在执行纪律时，应坚持原则，以说服教育为主，防止惩办主义。