百般刁难过我的领导退休了，见面热情的给我打招呼，我该怎么办？

谁都不傻，让你感到百般刁难了，肯定也是靠内卷干得好的领导才能保位到退休。原来把我调离拿下换了新副手的领导，退休后经常在我微信步数上点赞（不知道是不是他主动所为[偷笑]），而他提拔顶替我的那个副手后来和我一个项目，技术和管理上连出了两次大事儿，给项目造成的损失很大，但至今毫发无损平平稳稳，我才知道提拔他的原因不只是因为他和总经理是同乡…废话不多说，天下之大莫非王土

我们主任就是，现在在路上见了我和我热情打招呼，我连看他都不看。涨工资连续评上三次，都拿我名额送了他的人情，家里父亲脑血栓卧床，母亲因糖尿病双眼失明，找他请假。他不是想着给你想办法，反而想着怎么扣你的奖金。说照顾我，不让我请事假了，请病假吧。最后还是父亲科室的科长把我借调过去的，把我的奖金扣在他那，我父亲的科室给我开的奖金。这种人就是个垃圾

尊重是靠自己赢得的。他当政的时候，想起过尊重别人吗？大家都是人，为什么要求自己大度呢？对于这样的领导，你干什么要尊重他？如果你以德报怨，就是对自己的不公平。建议你冷冷地却又不失礼貌地回应。如果可能，找到他当年说的话，顺便揶揄他两句。当然，如果这位领导在职的时候对你的严厉是出于严格要求，另当别论。

一天晚饭后，我拉着小狗出来遛，突然听到有人叫我:小云，遛狗啊，好久不见，一起去走走。抬头一看原来是退休了的老领导，从单元门出来。

我走近打招呼:童副，好久没见了，您身体好吧？老领导说道:身体还可以，与亲家母轮流，每年去加拿大半年给姑娘带娃娃，住别墅也在不惯，还是想念和你们在一起的日子。

童副曾经是我工作两年后从地州调来新单位的科长，这个科是局里很重要的科室，权利很大，分管的项目和资金很多，业务量也大。

童科长是彝族，当年是招干来的，学历不高，但工作认真踏实，很能吃苦耐劳，工作时间长有一定业务能力，我才来时认真带过我，喝酒应酬都是她一马当先，经常给年轻内向的我挡酒。

我是科班出身学历比她高，很快适应了新工作。童副也许是少数民族女干部吧，说话很直，心胸有点狭窄，科室里有个老同志是企业会计师调来的，我和另外一个中专生经常向会计师讨教业务，她也冷言冷语的说我们，后来看我业务能力越来越强，超过了她和科室其他人，领导赞扬过，在省里的征文比赛获奖，担任组长参加市里的知识竞赛拿了一等奖，特别是最后那道三十分的风险题是我答对的，引起了领导重视和同事们的好评。

童科长就嫉妒起来，说话越来越不好听了，压工作给我爱挑刺了，我努力做好，默默承受，既不和她争吵更不争权夺利，依然尊重她。她有了危机感，终于要去脱产两年去提升学历，本来她去读书，局领导要提拔我当科长 ，童科长担心回来没了位置，坚决不同意，给局长说我并不想多承担工作，因为第一胎流产了，当务之急是想好好养身体生个宝宝，推荐了另外一个没学历，能力弱的来，新设了副科长职位。女局长因为与童科长多年共事，两人关系很好，也就听她安排了。

局长找我谈话，说：本来你当科长很胜任，但是童科长理解你，关心你的身体，我们都是女人，生个健康宝宝是最重要的，你不要灰心以后还有机会，新科长什么不懂，以后你要好好辅助助她搞好工作。那时年轻单纯也没多想，就一如既往地干好工作。

两年后童副回来了，没过一个月工作中挑个毛病把副科长挤走了，又是她一手遮天了。

后来我到其他科室当了科长。她通过市政府大领导的关系提拔为副局长，一把年纪水平不怎么样还得到了提拔，大家都有看法。

她权利越来越大了，人也更加强势起来。经常在工作上打压我，我所在的科室机构改革，提高了级别，意味着我有机会提拔与她平起平坐，但是她从中作梗，让我干活却没有享受相应的待遇。

她上了年纪，贪心起来，以权谋私想方设法为个人和家庭捞好处，局长担心出事受到牵连，向组织部门推荐把她平级调去了其他单位。她坚决不同意，愿意免职留在我们单位，哭得一塌糊涂，但是组织定了必须得去。她走后，因为住一个小区，业务上也会打交道，时不时遇到，一年多后她年龄到了，按照政策不再担任领导职务，她很落寞，见到我们低头就走。

一天晚上她来敲我家门，让我帮忙找校长，让她乡下弟弟孩子上重点中学。我当时真不想帮她，无奈她苦苦哀求，第二天还是带她去找了人。后来我参加了她女儿的婚礼，她老公病故我还去殡仪馆送葬。我儿子结婚没请她了。

有同事对我说，童副就是嫉贤妒能，她怕你超过她所以一直打压你，你还不计前嫌。问我为什么呢？我是这样想的：童副毕竟是我的老科长，是老师也是老领导，我刚来时生活上也关心过我、教过我业务，她都退休了，有所得必有所失，我早就释然了，没必要一直记在心里了。因为她狭隘我不能和她一样，心胸开阔一点，不是活得更加心情舒畅快乐吗？

假装没看见。如果有一天他向你表示了歉意，你自然会转而主动向他打招呼。这时乌云已经散去，双方面对的是一片晴空。