装修问题频出是怎样一种体验？

这个问题我做为专业干装修的来说，本来不该来回答的。

但是有时候真的不得不信邪！！！

我前年做过一个客户家，从前期砸墙开始就问题不断，大大小小的问题一直持续了一年多直到装修结束。

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开工时候我们带了四只礼花，结果里面有两只哑炮（这个我们从来没有碰到过）。只好尴尬的说这两支是备用的。

砸墙时候隔壁邻居天天上门不让干活，天天吵架。（整栋楼都在装修，就盯着他们家）

砌墙砌好了，结果他家来了个亲戚来看，说不行，砌墙必须要用红砖砌不能用轻质砖。（物业规定的复式的楼层砌墙必须要轻质砖）。为这事天天跑物业最少个把星期。

水电倒是没出大的幺蛾子，但是也没省心，隔三差五来改个方案，也是烦的不行。

瓦工好了，砖结果又全砸了，本来瓦工是我们全权负责的，结果业主又来插一手，说为了赶工期让瓦工加人手，他付双倍工资，结果干好后业主不认账了，让他们来公司结账（他们私下协商的内容，公司毫不知情）。结果就是他们闹翻了，都到派出所去了。

木工全程没有问题，直到做好。结果楼上漏水，把我们所有的顶都泡了，然后扒了重来一遍。

后面还有没有问题我就不知道了，为什么不知道呢？？

因为后面的工序我们就没有做了，业主自己不想装了[我想静静]

一年多后他们家才住进去，这还是在朋友圈看到的。

我有时候也会想，这是我们八字不合，还是他家风水不好[大笑]

问题频出要先找准原因，甲方乙方都想不想出现问题，往往事与愿违，甲方的体验是从开始的包容到最后的失望，悔不当初，怎么找了这样一个装修公司，公司钱一收啥也不管，做我家怎么是这样一个项目经理，项目经理到处要钱到处增项到处抱怨不赚钱，能把我家做好吗？而且还到处很忙，简单的沟通都成问题，交代的问题嘴上答应，却迟迟不做，失望失望；设计师开始还往工地跑跑，时间久了发现图纸跟现场不符合的地方太多，最后自己都放弃了，业主对设计师失望。站在公司角度的体验是：我们要服务好每一个业主，他们这么相信我们，我们必须做好，什么蓝钻工程，什么标准工程，什么德国工艺，为了签单对客户无限承诺，过度承诺，最后施工过程就对不上业主的要求，对不上自己都承诺；又或者业主不按图纸施工，频繁改方案，导致图纸最后无法落地，设计师疲于不断改方案，自己直接放弃，无限量增加要求，一句话我不懂，当时你们都说了什么都含，你图纸上有电视机，那是含在上面的[捂脸]。所以装修没有相互的信任，一般结局都不太好，信任是基础，每个人都想把事情做好[玫瑰]

看是什么原因造成的，如果是装修的时候的问题直接找装修公司就行，后面出现的就难搞了！关键怎么界定！

装修问题频出这个确实是让人很头疼的问题，从开始装修到到结束的时间少则1个月多则半年都是很正常的，而且大多数装修的业主很多都是对装修行业不了解的，只能请装修队，如果在这期间没有跟装修队沟通好或者自己不懂的话是肯定会造成很多问题的，这个时候大多业主都会相当烦恼，觉得装修简直是太麻烦太费时间精力了，有些甚至会出现崩溃现象，其实装修确实是很考验人的，要跟装修队，师傅，材料商，物业打交道，所以，还是多点耐心最好对比一下找个好的装修公司这样可以少操心很多。

装修问题频出只有两个原因：一是房主想省钱，二是装修公司想多赚钱。无论是站着房主的角度还是装修公司的角度来看，各自的立场都没有错。但是凡事都需要有一个限度，超过了必要的限度就容易导致一些问题。

从房主的角度来看，无论是买东西还是装修房子想省钱并没有错。但是过度的省钱就不容易购买到好的装修材料，不容易找到好的设计师，好的施工队，好的装修公司，导致的结果就是材料、设计、施工环节就非常容易出问题。装修是环环相扣的，一个环节出了问题就容易导致其他的环节跟着出现问题。

从装修公司的角度而言，追求利润也是无可厚非的，但是一旦超过了一定的限度就必然导致偷工减料、恶意增项，直至卷款跑路。近年来由于竞争的激烈程度日益加剧，低价揽客，恶意增项的现象尤为突出。装修问题频出一部分原因是偷工减料的结果，另一部分原因则是一些装修公司肆意制造或者放纵一些问题的发生，以此作为手段来逼迫房主加钱。