心情可以理解，攒一点钱不容易，打鱼窝子还有鱼在，给领导送礼调走了，那真的很糟心！

首先我得说个常态，这种情况不可避免。

现在的领导干部任免，特别是很多单位的一二把手，绝大部分都不是本地人，他们是挂职锻炼，在各个岗位上去窜一遍，然后走到一个重要的职位上来。你首先要慧眼识金，准确识别领导能够待多久，是不是办事的人？你什么时候跟领导切磋，可以达成目的，不至于让自己损失太重。

这里面的损失有两个，一个是经济上的损失，另外还有一个时间上的消耗。在事业单位很多人都有一个共识，年纪很重要，职位提升错过了一定的年纪段，有可能就会在原地坐庄，再也提不上来了。那就很气人，就有很多比你年轻，资质比你浅的人，因为职位比你高，成了你的领导，在你面前吆五喝六颐指气使。职务上不去，还影响退休待遇，差的不是一点半点。

所谓的人生路，不可能每一步都踩踏，也不可能每一步都踩对。对于利益这方面的获取，我们一定要尽全力，然后听天由命！有时候得到不意味着福报，失去了，也许是你的运气！在职场很多案例中，就有过某官员升迁之后，不到半年就被双规的案例，特别是美女，跑得太快就会栽跟头！

但每个人都有事业心，在一个位置呆久了，想动一动，人之常情。我们也不能以小人之心，揣测君子的情怀，凭能力在职位上升迁，无可厚非，职场也应该让有能力的人顶上去，让庸才下来。

我给你支个招，看你怎么用？

①职场情商要够，任何时候都不要得罪人，下面的群众基础要好，中间要跟同事和睦相处，上面有领导赏识自己。就算得不到提携和重用，在关键时刻，没有人说自己的坏话，就是你的优势！

②在职场，特别是事业单位或者是公务员群体，被看见，被赏识很重要，得到了领导的重用，你的人生就会发生翻天覆地的变化。机会都是留给有准备的人，除了情商之外，你还得有个人的能力，在工作上尽力勤勉给领导解决问题，能够独挡一面，最关键要得到领导的信赖，如果成为领导离不了的人，基本上领导升迁都会想办法带你走。如果你的情商练到这个地步，你想不升职都困难！

③我们把职场的职务升迁里面的潜规则，叫找一棵大树傍着，找的什么树？决定着什么样的结果！树太细，根基太浅，你抱的再紧也没用！如果是一个歪脖子树，我敢打包票，你供奉的所有的营养和水分，基本等于打了水漂。一定要找准对自己赏识的，有能力，有魄力，说话算数的，并且是办实事的顶头上司。然后，大手笔一点，打一个大大的鱼窝，一下打中，有就有，没有就拉倒！这种情况，对方反而因为担心会办事，不然也不会接受你的供奉，害怕你举报。如果是不痛不痒，给个仨瓜两枣的，人家就当家里买水果的钱，根本不会把你放在眼里。

职场很复杂，做人不能太实诚，除了走大路之外，还有小路可走，录音笔的实际价值，有时候也可以用一用！这年头，如果你胆子太小，就在家里呆着。感谢支持

类似的经历我也有，而且不止一次。

体制内的人都知道，要想晋升提拔，群众基础、工作能力、领导赏识三者都重要，而领导赏识在其中更是起着举足轻重的作用。

说我自己事的例子。

（一）第一次失之交臂

2007年，我们区里换了新区委书记（以下称呼陈书记），参加工作不满3年的我，也是在那时候落实了提任副科虚职的政策，并被选调到区委办写材料。当时带着我们写材料的，是专职跟着陈书记的区委政研室主任（区委政研室是区委办内设正科级机构）。

2009年，在陈书记的关心下，我转任区委办内设机构区委机要局副局长，算是转了实职。

2010年3月，区委动议人事，当时对区委办人事安排的规划是，区委办主任转任财政局局长，区委政研室主任转任区委办主任，我提任区委政研室主任，专职跟陈书记。当时已经对区委政研室主任和我进行考察。

对我们考察结束后的第三天，陈书记还没来得及听考察情况报告，就落马了。

自然，此次人事动议作废。随后，区委办主任、区委政研室主任被调离。

而我，因为当时是区委办材料组的副组长（我们自称，就是专职给区委书记写材料的一个团队，组长是区委政研室主任），对全区的情况非常熟悉，新来的区委书记（以下就称呼何书记）虽然带了一个秘书过来，但材料水平也是一般般。因此他捏着鼻子用了我一段时间，并在全区开展了公开选拔考试，选了几个年轻干部进来跟着学习写材料。并在2010年底的时候明确，他的材料由他的秘书牵头，那几个年轻人具体负责。我以及当时材料组的同志，被分流到了区委办的其他各个岗位。因为我当时任的就是区委机要局副局长，也就回到机要局值班了。

在那之后几年，区委办原来的干部没有一个提拔的，有几个副科级干部出去了，也是交流出去的。倒是何书记带过来的秘书和后面陆续进来的人员，提拔得很快。

（二）第二次再次失之交臂

我在机要局值了1年班。因为恰好区里要求每个单位安排干部下去驻村搞新农村建设，然后我就申请驻村搞工作队长了。

驻村将近2年之后，因为区委办新增了一项全面深化改革工作，我又回到了区委办牵头负责这项工作，说是牵头负责，其实整个区委办就我一个人做这个事情。

2015年底，何书记转任市局局长，又从外面调来了新区委书记（以下称呼小陈书记）。

2016年，市委重点关注项目建设的事情，因此市县两级专门成立项目攻坚指挥部。我们区里也成立了，并在区委办成立了一个专门调度项目建设的指挥部办公室（临时机构）。我主动请缨，担任区项目建设指挥部办公室专职副主任（主任是区委副书记，县委办主任、政府办主任、发改委主任是副主任）。

在2016年底、2017年底的考评中，我们区里的项目建设工作都拿了全市的第二名。2018年年中，小陈书记找我谈话，说先让我转区委办副主任，如果2018年我们区里面的项目建设工作还能拿第二名，就给我提正科。

然后，2018年下半年，我转任区委办副主任，在分管办公室部分工作的同时，继续担任区项目建设指挥部办公室专职副主任。2018年底的考评结果是2019年2月份出的，我们区里面的项目建设工作拿了第一名。

再然后，小陈书记高升，交流到隔壁市里担任副市长。他走之前又再次找我谈话，说：“小潘不错，我之前承诺的事情我记得，我和组织部张部长说了你的事情，但是原则上我离开之后就不能干预上，成不成就看你自己的造化了”。

结果，小陈书记高升不到3个月，组织部长也跨县交流任副书记去了。

我这次提任正科的事情，也就不了了之。

（三）第三次终于得偿所愿

而新区委书记（以下称呼徐书记）来了之后，我还是任区委办副主任，同时继续做项目建设指挥部办公室的工作。在2019年，2020年的年度考核中，我们区里面继续拿了项目建设的第二、第一名。这中间，徐书记也在不同场合多次表扬我。

2021年是换届年，换届工作开展之前，徐书记找我谈话（只是接受谈话的许多副科级干部之一），问我的想法。我当时回答：“服从组织安排，希望能上正科。”

徐书记回答：“我知道了，组织会统筹考虑。”

2021年5月份，乡镇党政领导班子人选出炉，我不在里面。

2021年8月份，徐书记高升到本市任副市长，再次由外县调来一位区委书记（以下称呼曹书记）。

2021年10月份，终于对我进行考察。在10月底，我转任到经济部门担任主要负责人。

在任前谈话的时候，曹书记对我说：“我了解过你的情况，有工作能力，干部职工反响很不错，特别是耐得住性子，很不容易。你牵头了那么久的项目建设工作，到了经济部门，好好干！”

（四）几点感悟

先说明几个问题。

1.关于我的工作能力问题。首先，在2010年，我就已经是区委办材料组的副组长，并正准备接任组长。文字能力肯定是问题不大的。其次，在之后的驻村工作中，区委办的驻村工作，拿了一年全市先进，拿了一年全区先进。当然，这里面有区委办这个金字招牌的原因。再次，全区的项目建设工作考评，从2016年到2020年，拿了3次全市第二、2次全市第一，这里面有我们区里面发展基础好的原因，但我相信我在里面也做了一些工作。

2.关于群众基础的问题。我们区里面的干部年度考核是采取本单位全体干部职工票选的办法进行的。从2008年开始，除了2010年、2014年、2018年之外，我都是优秀，拿了2次三等功，而且我们区委办每年优秀的公务员名额只有2个，2014年、2018年还是我自己在开会前提前说了我不要优秀的情况下没评上的。并且，这些年历任区委副书记（分管区委办）、常务副区长（分管项目）都不止一次向当时的区委书记推荐过我。

3.关于区委书记找谈话的问题。可能很多体制内的人会纳闷，为什么我总是被区委书记找谈话。首先，作为区委办的副职，被区委书记找谈话是很正常的事情。当然，其他部门的就很少这样的机会了。其次，不是说其他领导没有找过我谈话，比如刚才提到的区委副书记和常务副区长，因为工作的原因，都是经常会谈话聊天的。只是在区这一级，提拔正科级只有区委书记有决定权。

从2007年落实政策提拔为副科虚职，到2021年最终提拔为正科，我经历了14年的时间。在区里其他单位，这个可能很正常，有许多干部甚至一辈子都是在副科岗位上打转。但在区委办，这是极不寻常的。身边很多同事问我，在区委办这么一个高强度的单位，我是怎么熬过来的？我的回答是：

第一，在强大的排斥力面前，除了接受这个结果，我无能为力，更不能反抗，不能自我放弃，否则接下来就是被强力打击永无翻身之日的命运。

第二，唯一能做的，就是继续做好事情，尽量不要被边缘化，尽一切机会展现自己的能力，让自己成为工作中重要的那个人。同时，寄希望于下一任领导能够发现自己。

第三，工作价值的体现，不仅仅是提拔，也包括在工作岗位上一项项具体事务的完成。在工作中，要善于发现自己点点滴滴的成就和成长，让自己永远保持向上的心态。

第四，永远相信美好的事情终将发生。

一，领导正常调动任何人是想不到的，不是突然，而是人家早就知道，也不会让你先知道。二，某领导不会去承诺，等你升职后再调走，这是白日做梦。三，也不要把某领导当成自已救世主，更不要把希望寄托在某某人身上。四，你不要在某某人身上花费不必要的的精力，这种精力是沒有价值的。五，一个优秀人才要去应付各种干部的全面考察。六，做一个德才兼备，公道正派的人。

这确实是一个问题！你的心情可以理解！但你的感觉又不全对，解决这个问题是有办法的。

首先，要解决你的心态问题。不管是机关还是企业，不论是国有还是民营，每个人都想升职，这无可厚非。因为升职是与政治待遇和经济待遇紧密联系在一起的。但我们的名利之心又不能太重，如果一天只为名为利，甚至成了名利的奴隶，心态就会变形，为人做事的动作就会走样，做什么都是为了升职，有的人就会只唯上，不看下，在领导面前卑躬屈膝、唯唯诺诺，在同事或下级面前趾高气昂、颐指气使，反而你的道德品行会受到影响，领导和同事都会对你有看法，对你升职反而不利。所以，要用平常心去对待名利，工作为人全力而为，升不升职顺其自然。用俗话说，就是尽人事、听天命。

第二、你的努力不会白费，更不还感到委屈。努力没有白费是因为它是有价值的，领导答应你升职，且不论这个领导这样做符不符合组织原则，但说明你的努力得到了领导的肯定。既然领导都对你的工作能力和成绩给予认可，单位的其他领导和你的同事应该也看得见你的努力没取得的成效。除非你只为一个领导干事、只一味迎合一个领导，但我相信这样的人已经极少。这样，你的升职可能会因为领导的变动，在时间上会受到影响，新的领导到位后，只要你是有能力、有实绩的，一样也会得到新领导的认可。早晚也会得到升职。俗话说，是金子总会发光的！

第三、怎么办的问题更不用犹豫了。唯一正确的答案就是继续努力工作。我认为，你原来的努力不是只做给那个领导看的吧。不管在什么岗位，从事什么行业，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨的努力工作都是我们的本份，也只有这样才对得起自己的良心和报酬。我们不能只是为了得到领导的肯定或为了升职而工作，这样有违工作的初衷。所以，你不要觉得失落，更不能认为以前的努力是白废了，心里也不要感到委屈了。虽然领导对你有这一说，也不能说那个职位铁板钉钉天生就是你的了，更何况现在的一个人说了算已经很少了，不要为一张空头支票感到难过。尽管领导的赏识很重要，但他走了，你再伤心委屈也不起作用了。只有迅速从失落和伤感中走出来，继续努力的工作，凭自己的本领和工作的业绩尽快得到领导及同事的认可，说不定还会得到新的更好的升职机会。

不知道我的说法友友是否认可？

答应给我升职的领导突然被调走了，感觉以前努力全白费了，很委屈，怎么办？

谢谢推荐

看到这个题目，也就想起我曾经的经历。可能以前别的话题提起过，今天重提好像离今天的话题比较接近。故，又炒一回“现饭”了，主要为了回答给话题，看能不能给予一点帮助。

那是在很久以前，经朋友介绍去了一家中外合资企业。这个企业的总经理，是我这个朋友的朋友。私下里都谈好了职务、工资以及福利待遇。说是说好了，虽然是朋友介绍，公司还是要遵循公司的一些程序，这叫公事公办！什么样的一个程序呢？其实，和其他企业一样。第一，要通过面试，因为是招聘高管又是朋友介绍，这个面试直接由董事长主持；第二，要通过一个月的试用期。合格后，才能安排正式职位以及享受相应的工资待遇。这个对于公司和我而言应该是无可非议的，我也就答应了下来。

我呢！顺利通过了董事长的面试，安排在生产付课长这个岗位试用。但是，就职仅仅一个星期，承诺我的这个总经理不幸车祸就走了。

我此时除了悲痛与哀悼以外，我自己也就变成了六神无主。当然，你说打工，在哪里不是打工？理是这个理，但实际情况却失之千里。最起码在这样一个新公司没有一个人能够相信你的能力，这就意味着你要在这个付课长的岗位上从头干起。再说我是搞管理的，这个新公司的业务、技术对于我来说又是全新的。今后的工作，还要面对没有一个熟悉人的支持，真是黑了半边天。

当然，你还可以说，你可以辞职呀！再重新应聘一家你认为合宜的公司，也不能在这一歪脖子树上吊死呀！其实，当时我确实也想到过辞职。如果要是仅仅从陌生的企业；陌生的业务技术以及陌生的打交道群体，我一定毫不犹豫地选择辞职。但是，想想自己的在企业群体中的口碑，想想朋友的重托与期望，我还是选择了留下。当然选择留下，也是有前提的。一、想通过自己的努力能够实现朋友的朋友所答应状态；二、如果达不到朋友的朋友所答应的状态，我也要把这个企业带入正轨。带入正轨的那一日就是我辞职之时，这样也对得住我在企业群体中口碑。

于是，星期天我去了书店，购买了几本有关业务技术方面的书。白天上班尽可能在生产中寻找一些不合理的地方，不放过每一个细节；晚上睡觉前，认真的学习补充业务技术。

从生产过程中的成本入手、到工艺、到质量、到生产管理、到生产秩序以及到工作纪律开始仔细文字分析与研究以及计算。整天整夜的把思想调整到“工作档”，即充实了时间，也打发了寂寞。

就这样忙忙碌碌地快到了试用期一个月，听到了许许多多的风言风语。最多的是：“这个试用的付课长一个月都没有任何动作，一点建树都没有，公司准备到期之后将其辞退”。就在准备辞退的前一天，我将我一个月没有建树的“建树”，交给了董事长在国内的秘书，并嘱咐当天一定要传给在国外的董事长。到了第二天，人事也做好了辞退我的准备，我也做好了被人事辞退的准备。但是，最后大家可能想到了，我被通过了试用，同时由人事正式任命我生产课（这个任命离当初承诺的职位还是有点距离的）。但是，职务无所谓，打工的人可以在意可以不在意。在意的应该偏于工资待遇要多一些。

谁知？到了第二个月发工资，工资额和试用期期间没有变化，只是岗位津贴多了一点。你觉得有意思吗？我觉得一点意思也没有！但是，我的性格又起作用了，没有去和人事争取。默默地承受了下来。

一直坚持了五个月，把产量、质量搞上了；把员工的奖金与加班工资兑现了；把生产与人工成本降了下来。同时，把工厂全部的工时定额搞出来了；把工厂全部的进行了定置管理；把原来几百吨的次品也修复成了正品。我想，我的成绩也取得了初步的成效，同时也更加坚定了我的辞职的决心（因为五个月无任你怎么努力，工资待遇一直保持着平静，平静得都不泛起一点涟漪）。

我终于提出了辞职，董事长坐飞机从国外赶回来留我。而我已经承诺了下家，最终也没能留下来。到了辞职离开公司的那一天，工人们冲出了二保门口（忘记了交代，那个公司是有一保与二保的，一保负责进公司大门的治安；二保负责进生产厂区的治安，出二保那可得副总以上级别的领导签字才能出的。是的，这个有点像“那个地方”的意思）员工不惧保安的阻拦跑出来给我送别，真的挺感动的。

我的这段经历故事说完了，不知道回答了提问者的提问没有？我觉得，只要我们做了，就一定会有所收获。这个里面不知道大家看到了收获没有？这里面的收获其实就是两个字“口碑”。“口碑”这两字是我年轻时的追求，它给了我许多益处；同时，也给了我许多“吃力不讨好”的付出。但，正负相抵，益处还是多于“吃力不讨好”的付出，至少在这些“吃力不讨好”的过程中，我还学到了许多东西。而这些东西，正好是充实我人生的五彩斑斓的小石头，使我的人生也多少有一点点的五彩斑斓。

终上所述，人生是没有白白的付出。你付出了好像没有实现你短期的目标，也许在不知不觉之中你就丰富了自己。做好自己，做强自己。这才是你人生的真正得到，是长期的得到，是值得回忆的得到，免得老了回忆起来一生都是空洞的，一点内容也没有，更谈不上有一点点五彩斑斓了。当然，这似乎有点付出与得到的不对等。是的，对于一个企业和一段经历来说确实存在着不对等的。我衷心地希望，我们的目标能够在这样的一个理想的环境中实现，走进职场。对于本职工作或创新工作是员工们应该考虑的事；员工出来成绩或业绩，给予员工相应的待遇和激励员工是职场应该考虑的事。咱们职场面对员工的成绩或业绩，不能一直跟没事人一样，就是发现不了或就这样一直装马虎下去。这样对企业不利，对员工也不公平。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.1.26.于武汉。

晴空万里

• 照片来自于手机自拍