按道理讲,就是说按现在社会的文明程度讲,这种事一般不会发生。
如果非要假设发生,那么我的做法是:
1,首先问领导为什么动手?
即便错在自己,也要跟领导把道理说清楚,按规则来。该处分就处分,自己要接受。
2,但是,要说明,领导打人是不对的!要明确这一点。就是说,不管谁对谁错,领导必须承认打人的错误。
3, 如果领导拒不讲理,我要报警,让警方调解。
如果,领导因此事开除自己,那就要走法律程序,不能因为这事开除。除非自己确实有其它严重错误。
4,如果,自己认为自己错了,采取忍的态度,怕老板开除,怕老板给小鞋穿,而委曲求全,我是不会的。如果你是这样,那说明你离不开这个单位,离不开这个领导,也说明你能力有问题,那该打!
也可能下次还会打。
总之,我会有理有据,首先说明打人不对。然后用讲道理的办法把事情解决了。
要学会用法律手段维护自己的合法权益。
这里有个前提,就是首先自己得讲道理。
当然,现今社会领导打人的事基本不会发生的,上面是假设。
不过,话反过来说,什么人什么事都有,具体事,还要看具体情况,有的人愿意挨打,比如他有要命的短处在领导手里,等等,那就另说了。
上面,我是说的一般情况下。
谢谢!
领导与职工只有职务有区别,照中国的法律来说,社会地位和人权都是一样的,与敌人有着本质的区别,并不是那时斗地主那样可以随便打骂不敢还手还没法申诉!被领导打了肯定要及时报警,并且申诉到底!维护好自己的权益!当然了,领导一般的都会找那软柿子捏的!
先不问是非对错,单就领导打下属耳光来说,就是领导不对,没有涵养。
具体情可做如下分析,一种情况自己有错在先。
如果你犯了让人难以饶恕的错误,让单位蒙受不可承受之重,领导急了打你一耳光,先忍着吧。
如果你用恶毒的语言对领导进行人身攻击,使其名誉人格严重受损,怒不可遏,打了你,没办法是你犯罪在先,领导有错在后。
另一种情况,一般小错或没错。
发生这类情况一般为一种领导打击报复,一种作风简单粗暴。
应对办法:
若想继续留在单位,忍辱负重,做出成绩或成为不可或缺的技术人才,领导自会另眼相待。
若想辞职另选单位,有效的办法,打回去,士可杀不可辱。
领导能打或有帮手,打回去会吃亏更多,可想办法留下证据顺势倒地、报警,让法律评判,起码可让他接受一次法律教训。
有一案例
有一家单位,领导与一位员工张某产生矛盾,发生了激烈的争吵,把领导惹急了,压不住心中怒火狠狠的地打了张某一耳光,使其脸部红肿且有明显掌印。谁知张某是个很有心计的人,顺势倒地不起,动静闹得很大聚集了不少人,他报了警,警察来了以后,了解事情全过程最后主张调解,领导冷静下来为了面子也不想把事情闹大,当众道歉,最终让被打张某做了体检以经济补偿达成和解。
张某觉得在单位也干不下去,后来结算工钱后辞职走人。
不管什么原因,作为领导者都不应该这样,也不该当法盲。我的做法是还击后报警。因为没有什么比人的尊严重要。报警是为解决问题而已。
如果这样的话,会惊呆或发疯,知道这样失去理智是不对的。但是要看因果,为何要打?如果自己错了,别说一个耳光,就是狠狠打一顿也不亏。人总是要讲道理,不会无缘无故吧!无缘无故的别说是领导,就是在大的官,也得给个说法,被打错的话,直接扇回去。不是说有多厉害,而是考虑不了那么多吧!是领导就应该懂得克制和尊重比自己弱小的人,那么弱者也不要把自己贬低,就要唯唯诺诺,任人宰割,也是得有脾气,不是阿猫阿狗就可以随便欺负的吧!人善被人欺,马善被人骑,是有一定道理的,差不多都有这种通病,最普遍的评价就是某人很厉害不好惹,就自然的去规避,某人是老好人,好说话,有些事自然的就会去麻烦,一旦养成习惯,一次做不好就可能被刁难,
好人难做,我们的善良必须有点锋芒。
页面更新:2024-02-13
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