怎么取得新上任领导的信任?

要取得新任领导的信任,个人结合本身实际工作案例和经验建议可以从以下几个方面入手:

展现专业能力:在工作中展现出自己的专业知识和技能,能够让领导对你产生信任感。例如,你可以主动提出一些建设性的意见,或者解决一些难题,让领导看到你的实力和价值。


建立良好的沟通:与领导保持良好的沟通是建立信任的关键。你可以主动向领导汇报工作进展,及时反馈问题,并提出解决方案。同时,也要倾听领导的意见和建议,尊重领导的决策。


忠诚可靠:在工作中表现出高度的忠诚和可靠性,能够让领导对你产生信任感。例如,你可以按时完成任务,不推卸责任,遵守公司规章制度等。


积极学习进步:不断学习和进步能够让领导对你产生信任感。你可以主动学习新知识,提高自己的技能和能力,以适应公司发展的需要。

建立共同价值观:与领导建立共同价值观是建立信任的重要基础。你可以了解领导的价值观和理念,并在工作中贯彻这些价值观,让领导看到你的价值和认同。


以上是一些实际案例,希望能够对你有所启发。例如,有一位新任领导对一位员工的工作表现非常满意,因为这位员工在工作中展现出了专业能力、良好的沟通、忠诚可靠、积极学习进步以及建立共同价值观等方面的能力。这位员工主动向领导汇报工作进展,及时反馈问题并提出解决方案,同时也尊重领导的决策。在工作中,他不断学习和进步,提高自己的技能和能力,并贯彻领导的价值观和理念。最终,这位员工成功地取得了领导的信任,获得了更多的工作机会和晋升空间。




1、前任领导的优点或缺点,不在新任领导面前说。

2、不跟新任领导套近乎,但对他安排的工作能积极配合。

3、领导分配的任务,不反驳,坚决服从,并能全力以以赴去完成。

4、当面不说恭维领导的话,但工作上会维护或树立领导的威信。

5、不会跟领导提要求,不让领导为难。

6、不和同事谈论新领导。

7、不向别人打探新任领导的过往,以及兴趣爱好。

8、新任领导跟你了解工作情况时,汇报要详细。如果是了解同事的情况时,能少说,尽量少说,最好不说。

9、新任领导作出的决策,不管是对还是错,不要当着众人的面,在会上提出反对意见,先给予支持,后再单独与领导沟通。

10、在尊重他,敬畏他的同时,嘴巴适当的时候要甜点,说点让他听着舒心的话。

11、在新任领导面前,不要耍小聪明,不要说一套做一套,欺上瞒下。

12、和领导聊天时,要学会控制自己的情绪,不要当着新任领导的面讲道理,讲对错。

13、和领导相处,不要太低三下四,做到谦卑有礼就好。

14、和新上任的领导交往,要注意一就是一,二就是二,不要耍心眼,不要抖机灵。

15、和新上任的领导相处,要有格局,有心胸,不要小肚鸡肠,心胸狭窄。

16、领导永远是对的,和新上任的领导相处,一定要顾忌领导的面子和尊严。

17、做好本职工作的时候,要勤于向领导多汇报,多请教。




如何取得新任领导的信任?这个说难也不难,因为新领导到了一个新单位,势必需要顺顺利利的开展工作,这个时候在单位内部有能力、有威信的人自然就成为被拉拢的对象,如果你是两者都具备的下属,领导自然会主动找你谈工作、谈想法,包括单位未来的规划等等。

如果此时你是绝对支持的态度,并有效忠的想法,自然而然就会被重用,成为其“三把火”的追随者,经过一段时间的工作磨合和相互适应之后,自然而然就会被视为其肱骨之臣,如果你是口不由心,光说不练的假把式,不能为其支持和提供什么,自然不会走进他的核心圈子。

所谓的领导,就是让别人完成任务的一种艺术,不管是画大饼也好,封官许愿也罢,都是其为开展工作所采取的一些手段,尤其是在人事斗争较为复杂的一些单位,在一把手和副职之间,有些关系都是相当的微妙,所以在一个单位内部想要混得开,不仅要专业技能突出,而且也要学会见机行事和左右逢源。

再就是工作上要用心思,最好每次的出现,都是新任领导最需要的时候,这种雪中送炭的举措很容易就结下深厚的友谊,有了友谊作为基础,赢得信任还不是轻而易举的事情吗!




去他办公室他先给他深鞠一躬,

然后端起脸盆接一盆凉水,全部泼在他身上

领导变成落汤鸡后,你把他暴打一顿,然后再深鞠一躬说。

领导,我的李逵按摩法已经结束了,晚上请您吃饭。

然后关上门,微笑着退出去。




新领导上任,不一定要烧“三把火”,但说话算数,管理高效,行动快捷,一定是领导希望看到的。想取得领导的信任,就要听从指挥,“指哪打哪”,落实有力,不打折扣。

要善于察言观色,把握领导的管理意图,尽可能与领导“心往一处想,劲往一处使”。大部分领导更喜欢唯命是从的属下,不喜欢”拿着令箭当鸡毛“的属下。

管理是要出效益的,作为团体的一员,个人业绩,是立足岗位,取信领导的最硬条件。好的领导都很欣赏有进取心的属下,所以必须竭尽所能地去工作,即使工作已完成,也要领导给你压担子,承担更多的工作。

每个人都喜欢看到一张面带笑容的脸,尤其是领导,因为他们整天被事物纠缠,时常心里烦躁,如果经常看到笑脸,能让他的神经松弛下来。

大部分领导都希望属下早点到岗,认为经常早到的属下,一定是操心负责的人,一定是可靠的优秀之人。领导希望今日事今日毕,不希望看见属下在下班前15分钟就离开岗位。

要取得领导的信任,主动发掘工作,才能显示与众不同;稍停下来偷闲,被领导撞到,是最不幸的了。成功的被管理者,应在空闲时,主动找工作去做。

总之,踏实肯干、灵活敏捷、担当有为、业绩突出的属下,更容易取得领导的信任,让领导“高看一眼”。

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页面更新:2024-02-16

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